公司员工管理制度5篇

公司员工管理制度5篇

公司员工管理制度(1)

一、公司员工考勤管理制度

第一条 为加强公司员工考勤管理特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定；各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。

第三条 员工正常工作时间为上午8时30分10至时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班；因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条 所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第六条 公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条 所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准；不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

第八条 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半日论处；提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。

第九条 员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第十条 上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。

第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达次者，扣发全勤奖达次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。

第十二条 员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分；每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。

第十三条 职工因公出差，须事先填写出差登记表；副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用；特殊情况须报总经理审批。

第十四条 当月全勤者，获得全勤奖金200元。

[城建环保]在”两减六治三提升”专项行动推进工作会议上的讲话

　　在”两减六治三提升”专项行动推进工作会议上的讲话 　　同志们： 　　今天下午，我们邀请区人大、区政协有关领导，并组织区政府有关部门和开发区、各镇（街）召开这次”两减六治三提升”（下面简称”263”）行动的专题推进会，这项工作省市区都高度重视，昨天我也向区委谢元书记作了报告，应该说是迫在眉睫、刻不容缓。[纪检监察]在第一巡察组巡察XX街道党工委工作动员会上的讲话

　　区委巡察办主任在第一巡察组巡察XX街道党工委工作动员会上的讲话 　　同志们： 　　根据区委巡察工作统一部署，区委分三个巡察组从20XX年6月2日开始至8月4日，对区商务局党组、区安监局党组、区供销社党组开展巡察，对茶山竹海街道党工委、大安街道党工委、五间镇党委开展巡察“回头看”。这次到茶山竹海街道党工委开展巡察“回头看”工作的是区委第一巡察组。 　　下面，我受区委巡察工作领导小组委托，就开展的巡察工作讲三点意见： 　　一、深刻领会中央、市委和区委精神，坚决落实党要管党、从严治党的要求 　　巡视是党内监督的战略性制度安排，是管党治党的“利剑”。巡察工作是中央和市委巡视工作在区县的延伸。党的十八以来，巡视巡察发现问题的力度不可谓不大、形成震慑的力度不可谓不大，中央对巡视巡察的重视程度不可谓不大。明确，党的中央和省、自治区、直辖市委员会实行巡视制度；明确，省、自治区、直辖市党委应当推动党的市（地、州、盟）和县（市、区、旗）委员会建立巡察制度，这为开展巡视巡察工作提供了制度遵循。今年5月26日，中央政治局召开会议，审议。修改总结吸纳巡视工作实践创新成果，对中央和国家机关巡视工作、市县巡察工作、一届任期内巡视全覆盖等作出明确规定，为依纪依规开展巡视、推动巡视工作向纵深发展提供了制度保障。 　　今年年初，市纪委四届七次全会对推进区县巡察工作进行了部署，要求“坚持巡视巡察一体谋划，加强机构队伍建设，建立巡视巡察监督联动机制，完善巡视监督网络格局，确保一届任期内对区县党委管理的党组织至少巡察一遍，做到无禁区，实现巡察全覆盖”、“准确把握政治巡察定位，突出巡察重点，创新方式方法，切实提高巡察监督质量水平”。区委高度重视巡察工作，认真落实党委主体责任，区委书记滕宏伟同志定期听取巡察情况汇报。成立区委巡察工作领导小组，由区委常委、纪委书记夏庆英同志任组长，区委常委、组织部部长陈智同志任副组长，统筹谋划巡察工作，及时研究解决突出问题，加强对巡察工作的组织领导，确保区委巡察工作高质量全覆盖，坚决遏制腐败蔓延势头。 　　我们要认真学习领会中央、市委、区委对巡察工作要求，按照区委巡察工作领导小组的具体安排，不折不扣抓好贯彻落实。结合本轮巡察，要重点把握“三个明确”、“三个强化”： 　　一是明确总体要求。党的十八大以来，中央对巡视巡察工作提出了一系列新思想新部署，明确提出了政治巡视巡察的要求。具体有“五个三”：一是“三个根本”。 加强党的领导是根本目的，加强党的建设是根本途径，全面从严治党是根本保障。二是“三个政治”。要在政治的高度上突出党的领导；要在政治要求上抓住党的建设；要在政治定位上要聚焦全面从严治党。三是“三大问题”。党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力。四是“三向要求”。坚定政治方向，紧紧把握住“三大问题”；坚持问题导向，发现问题；坚守价值取向，服务于党的建设和人民群众。五是“三个战略”。要保持政治巡视的战略定力，要深化政治巡视的战略定位，要发挥政治巡视的战略作用。 　　二是明确巡察定位。巡察工作的定位是政治巡察而不是业务巡察。政治巡察就是要站在全局的高度来理解巡察、谋划工作。要从“三个政治”上抓住事关全局、事关长远的重要问题。要深入查找党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力问题，推动解决基层党组织存在的管党治党宽松软、党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛等突出问题。不仅要发现“六大纪律”方面的表象问题，更要站在政治高度，分析深层次原因，重点查找根本性、全局性、方向性问题，既发现面上问题，又揭露深层次问题，从根本上推动全面从严治党。 　　三是明确主要任务。巡察工作的主要任务是发现问题、形成震慑，就是要坚决贯彻落实中央部署和要求，紧贴基层党组织实际，突出党的领导、抓住党的建设、聚焦全面从严治党、紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作中心，重点检查被巡察党组织和党员干部尊崇党章、党的领导、党的建设和党的路线方针政策落实情况，履行全面从严治党责任、执行党的纪律、落实中央八项规定精神、党风廉政建设和反腐败工作以及选人用人情况，着力发现并推动解决基层党组织“弱缺不、宽松软、淡涣松”问题，不断厚植党执政的政治基础。 　　四是强化工作责任。巡察组是代表区委进行巡察，使命光荣、责任重大。巡察组要增强对党负责的政治意识、发现问题的责任意识、敢于提出问题的党性意识，切实肩负起发现问题的责任，有重大问题应该发现而没有发现就是失职、发现问题没有如实报告就是渎职。要严格落实巡察监督责任，敢于担当、敢于负责、敢于碰硬、敢于较真，巡出威慑力，察出问题，防止表面化、形式化。 　　五是强化成果运用。认真分析发现的问题线索，合理提出分类建议，做到实事求是、依纪依规、严谨准确，体现和把握“四种形态”要求。在捋清问题线索的同时，按程序将问题线索移交区纪委、区委组织部和相关职能部门，及时分类处置，该查处的查处，该纠正的纠正，该提醒的提醒，做到事事有回音、件件有着落，发挥巡察的震慑、遏制和治本三个作用。 　　六是强化问题整改。巡察整改是主体责任的具体化。被巡察党组织对巡察整改负主体责任，党组织书记作为第一责任人，要签字背书。党组织要制订切实可行的整改方案，把责任压下去、落实到人，层层传导压力，党组织书记要对整改落实情况的真实性承诺负责。要以公开促整改，整改结果既在党内进行通报，又向社会公布，接受党内、群众和舆论的监督。对整改不力的，按照问责条例等相关规定严肃问责。 　　二、统一思想，正确认识开展巡察工作的重大意义 　　（一）开展巡察工作是推进全面从严治党向基层延伸和加强党风廉政建设和反腐败工作的迫切需要。当前，全区各级党组织管党治党宽松软问题尚未根本改变，党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。有的党组织对全面从严治党认识不够深刻，责任落实不力，责任追究不严格，压力传导不到位；有的党组织党内政治生活不严肃，组织纪律涣散；有的党组织抓早抓小不到位，监督执纪“四种形态”在实践中有待深化。有的党员干部纪律规矩意识淡薄，不作为、乱作为，不收敛、不收手甚至顶风违纪；有的“四风”问题隐形变异、禁而未绝，群众身边的腐败问题还易发多发。针对这些突出问题，我们要通过加强巡察监督，及时传导全面从严治党的责任压力，促使全区各级各部门党组织把管党治党责任担当起来、落实下去，推动全面从严治党的各项举措在基层落细落实；剑指基层贪腐，驱“蚊”灭“蝇”，形成威慑力，强化不敢腐的氛围；盯住发生在群众身边的“四风”不放，深入发现、持续整治基层干部“四风”问题，铲除基层不正之风这一滋生腐败的温床；紧盯不守纪律、不讲规矩的问题，对苗头性、倾向性问题早发现、早制止，抓早抓小、标本兼治，真正做到惩前毖后、治病救人。 　　（二）开展巡察工作是加强对领导干部权力监督的必然要求。反腐败必须强化监督、管住权力。把权力关进制度的笼子，首先要建好笼子。开展巡察工作，就是要加强上级党组织对下级党组织的监督，建好制度笼子，扎牢制度篱笆，强化对权力运行的制约和监督。通过巡察，有利于及时发现被巡察单位领导班子及其成员特别是主要负责人在行使权力过程中存在的问题，对苗头性、倾向性问题早打招呼早提醒，可以使其悬崖勒马，防止小错酿成大错；对违反党纪政纪的，及时给予党纪政纪处分或组织处理，可以防止违纪问题转化为违法问题；对触犯刑律的，早一点揭露出来，依法惩处，可以教育警示更多的党员干部。对巡察发现存在的普遍性、倾向性问题和关键岗位权力运行中存在的问题，督促党委落实主体责任，堵塞制度漏洞，推进反腐败制度创新，逐步消除滋生腐败的土壤和“四风”病根，以刚性的制度约束和严格的制度执行，促使领导干部带头遵守党规党纪和国家法律，不违法行使权力，不以言代法、以权压法、徇私枉法，确保权力依法行使、廉洁运行。 　　（三）开展巡察工作是促进茶山竹海街道党风廉政建设和各项事业发展的现实需要。区级部门在党的组织结构和国家政权结构中处于重要地位，在全区党的建设和经济社会发展中发挥着至关重要的职能作用。这次区委第一巡察组将对茶山竹海街道党工委领导班子及其成员在党的领导、党的建设、全面从严治党等三方面开展巡察。做好这次巡察工作，有助于更好地强化党的领导，加强党的建设，维护党的政治纪律和组织纪律，促进领导干部守纪律、讲规矩，推动中央、市委和区委决策部署在茶山竹海街道的贯彻落实；有助于更好地贯彻落实中央八项规定精神和市委实施意见，促使领导干部深入纠正“四风”，做厉行节约反对浪费的表率；有助于更好地加强党内监督，促进茶山竹海街道领导班子和领导干部廉洁从政；有助于更好地规范选人用人工作，加强茶山竹海街道领导班子和干部队伍建设。茶山竹海街道领导班子和党员干部要充分认识做好这次巡察工作的重要意义，切实把思想和行动统一到中央、市委和区委对巡察工作的要求上来，通过扎实做好巡察工作来进一步推动茶山竹海街道党风廉政建设和各项事业发展。 　　三、强化政治责任，全力支持配合巡察组完成巡察任务 　　做好这次巡察工作，是区委第一巡察组和茶山竹海街道党工委共同的政治责任。巡察时间紧、任务重、要求高，巡察组将紧紧依靠被巡察党组织，依纪依法开展巡察。巡察组肩负区委的权威和信用，茶山竹海街道所属各级党组织要充分信任、支持、配合、监督巡察组工作，确保巡察工作顺利开展。 　　一是自觉接受巡察监督。习近平总书记指出，“领导干部手中的权力都是党和人民赋予的，领导干部使用权力，使用得对不对，使用得好不好，当然要接受党和人民监督。不想接受监督的人，不能自觉接受监督的人，觉得接受党和人民监督很不舒服的人，不具备当领导干部的起码素质”。希望同志们以负责的态度、良好的心态面对监督，强化自觉接受监督的意识，切实以这次巡察为契机，发现和解决问题，加强和改进工作。 　　二是实事求是反映问题。对巡察工作最大的支持就是实事求是、客观公正地反映情况和问题。区委授权巡察组对被巡察党组织开展监督，进行巡察“回头看”，就是对没有发现的问题“再发现”，对尚未深入了解的问题“再了解”，确保问题见底；对上一轮巡察整改情况的监督检查，在“事事有回音、件件有落实”上较真，强化整改的主体责任。希望大家本着对区委负责、对党的事业负责、对党员领导干部负责的态度，如实向巡察组反映问题，支持巡察组深入了解问题，同时鼓励其他干部职工向巡察组反映问题。 　　三是配合做好相关工作。茶山竹海街道要成立巡察工作联络组，明确一名班子成员牵头负责人，统筹做好协调联络工作。要本着厉行节约、反对浪费的原则，为巡察组提供必要的工作条件。要通过在办公场地显著位置张贴公告等方式，向全体干部职工和社会公布巡察组的进驻信息和联系方式，畅通情况反映渠道，为巡察组客观真实了解情况提供保障。茶山竹海街道纪工委要按照巡察组的要求，全力搞好协调配合。巡察结束之后，巡察组将根据区委研究的意见反馈巡察情况。对巡察组指出的问题和提出的整改意见，茶山竹海街道党工委要高度重视，周密制定整改方案，建立整改台帐，落实责任主体，一项一项抓好落实。要将整改落实情况在党内通报、向社会公开，接受党内监督和社会监督，确保巡察整改取得实效。 　　四是监督落实纪律规定。区委巡察组作为区委派出的工作组织，将带头落实中央八项规定精神和市委实施意见，严格执行市委、区委关于正风肃纪的具体规定，严守政治纪律、组织纪律、廉政纪律和保密纪律。希望茶山竹海街道党工委配合巡察组抓好落实工作，简化接待，厉行节约；不赠送任何礼品和纪念品，不邀请巡察组同志出席与巡察无关的会议和活动，不向巡察组人员打听巡察工作秘密。在巡察过程中，欢迎广大干部职工对我们巡察工作的干部履行职责和执行纪律情况进行监督，帮助巡察组以良好的作风和严明的纪律认真履职、做好工作。 　　同志们，区委对巡察工作要求很高，社会对巡察工作寄予厚望。希望大家同心同力、狠抓落实，共同完成好区委交办的巡察任务。最后，感谢茶山竹海街道各级干部和全体职工对巡察工作的理解支持，欢迎大家对改进巡察制度、加强巡察工作多提宝贵意见。　谢谢大家！ 　　今年以来，针对”263”专项行动，大家这根弦还是绷得比较紧的。一是紧盯目标不放松。年初区委、区政府即专门召开了动员部署会，实施方案和13项行动计划都在政府常务会上作了研究。半年下来怎么样？客观上讲有好的方面，但也有弱的情况，出现了不少问题，从刚才曝光的视频看，可以说是触目惊心，请开发区、各镇（街）对号入座。我几次现场督查推进，考虑到必须引起大家的重视，邀请了新闻媒体参加；今天我们还专门请监察局参与，目的就是告诉大家一个信号：区委、区政府对待环境问题的态度非常清晰，就是按照习总书记的”两山”理念（绿水青山就是金山银山），不惜一切手段保护溧水的山清水秀、目标也十分明确，就是要”创成全市一流的山水环境”，溧水已经具备这样一个基础和条件，这也是实施”263”专项行动的根本目的所在。二是铁腕整治不动摇。目前，省里是”两减六治三提升”，即”263”；市里提出”三减七治三提升”，即”373”，但无论是”263”、还是”373”，这项工作就是当前各项工作的总抓手，每一项工作都与其紧密相连，这也是溧水发展的自身需求，像水环境治理、扬尘管控、雨污分流、畜禽禁养等等，每一项工作都是街镇、部门应该做的事，既然要做就要走在前列，就要铁腕整治、绝不手软。三是主动曝光决不遮掩。昨天会上，市里曝光了一些视频，主要是浦口和江宁；从去年起我们也主动曝光了12起，今年要曝光更多，只有主动”刮骨疗毒”、主动曝光、主动解决了，才能被省市少曝光。最近省市要求进一步加强问题曝光、加大曝光频次，并且引入了第三方监督机制，实施群众监督、职业监督。对此我们千万不能有侥幸心理，必须加大曝光力度、加强自我监督。四是查处问责不手软。可以说，溧水的最核心优势就是生态优势，现在我们整治的环境问题，可能就是一年两年、三年五年遗留下来的问题，为什么这么长时间没有被发现？没有人过问？对此，我们必须采取雷霆手段，实施铁腕治理，该问责的问责，该处理的处理，这方面要坚决查处问责，一抓到底，绝不姑息、绝不手软　应该说，溧水现在已经形成了”三大机制”：一是激励机制，20XX年，我们取得了全市现代化指标考核市对区一等奖，区委、区政府也对能干事、善作为的干部，从政治上、经济上给予了充分激励。二是区委在全区开展了”以上率下、担当作为”行动，积极推动领导带头，担当作为。三是容错纠错工作机制。区委较早出台了容错纠错试行办法。最近省委也下发了的通知（苏办发〔20XX〕26号），要求我们一级给一级担当，上级给下级担当，组织给干部担当，导向十分鲜明，已经形成了敢于担当、大胆作为的良好氛围。那么20XX年能不能再拿一等奖？这是我们很重要的课题，一等奖是通过每一个数据、每一项工作取得的，每一块都不能落后，一定要全面，像经济指标、”263”专项行动、民生维稳、社会事业等等，都要走在全市前列，从现在起就要紧盯不放，凭数据说话，靠平时每天、每月、每季度基础性工作的积累　　刚才，我们观看了”263溧水在行动”曝光视频，区”263”办公室汇报了今年以来的工作情况、存在问题和下步举措，13家牵头部门分别就各自职责作了补充汇报，开发区、各镇（街）也汇报了各自情况，地生区长作了具体部署，我完全赞同，希望大家结合各自实际、认真抓好落实。这里，就抓好”263”专项行动下一阶段工作，我再强调四个方面意见，就是要做到”四个强化、四个确保” 　　第一、强化政治意识、责任意识，确保认识到位、重视到位。从上级要求看，省市主要领导对”263”专项行动高度重视，李强书记、吴政隆代省长多次作出批示。6月21日上午，市政府召开专题会议，传达了省主要领导批示精神，部署推进全市”263”专项行动下一阶段工作，会上缪市长也讲到：洪蓝拓天事件是全市第一个问责事件，今后的问责将会源源不断，下一阶段将会有一系列的问题曝光出来，而且曝光以后必须问责，真正是动员千遍不如问责一次！下周，市”263”办公室与南京电视台将开展一系列有针对性的曝光，请大家从思想上、认识上高度重视。从自身发展看，溧水必须把绿水青山、生态环境放在第一位，一方面，只要我们把生态保护好了，就不愁优质企业落户，不愁发展质量和效益；另一方面，我们要思考发展到底是为了什么？发展的再好，身边臭气熏天、污水横流，老百姓的幸福感怎么增强？所以，要让溧水的老百姓真正有获得感，一定要保护好山水环境 　　二、强化问题导向，确保行动有力、整改到位。从3月2日集中办公以来，区”263”办公室定期通报问题清单和整改通知，明确了整改时间和要求。下一步，要立即组织”回头看”行动，围绕上述整改要求，包括扬尘管控等方面问题的梳理，及时排查，整改到位。请区政府督查室加强督查推进，并根据整改落实情况，将相关问题线索移交监察局处理，以更高标准、更严举措，想方设法确保溧水在”263”专项行动工作中走在全市前列。　要打好”两减”攻坚战。减煤上，秦源热电、天山水泥2家企业一定要强化工作举措，经信局要千方百计做好工作，明确秦源热电的责任单位就是开发区和区发改局，一旦出现问题开发区负主要责任、发改局负配合责任，但同时发改局要加强对上联系，确保不折不扣完成任务。减化上，小化工、小铸造就是污染的代名词，请开发区、各镇（街）和相关牵头部门确保措施到位、清退到位，为溧水的发展”腾笼换鸟”、拓展空间　要坚决打好治水攻坚战。涉及城乡16条河道整治、雨污分流由区水务局总牵头，包括河道工程的施工质量，一定要统筹协调好，确保省市考断面稳定持续达标。开发区、各镇（街）要切实负起属地主体责任，下功夫整治黑臭水体、市容市貌管理，确保实现”无一条黑臭河道”的预期目标。同时，要抓好畜禽养殖管控工作，禁养区内的绝对不能动，新的养殖区确保不能新增，其他该拆的及时拆除。请开发区、各镇（街）按照刚才刘主任的要求，加大力度、强化整改、确保到位。 　　要坚决打好治气攻坚战。目前，全市空气优良率已经下降至60%左右，溧水空气优良率就已经掉到70 %左右，全市面上都存在这个问题。外地已经初步实现了互联网控尘，就是每个工地安装一个摄像头，我们一定要加强研究。 　　总的来说，就是要进一步加强管控，切实抓好减煤减化、扬尘管控、畜禽养殖、铸造企业、雨污分流等工作，确保各项工作落实到位。 　三、强化机制创新，确保督查督办到位。一是对上沟通到位。请经区长、区”263”办公室务必要与市里衔接好，区各相关部门、13个行动计划牵头部门要主动加强与市牵头部门的对接。这里我要强调的是，我们”263”专项行动成绩的决定权不在区”263”办公室，而在于市对口部门所反映的问题有没有及时整改到位，提出的要求有没有落地见效，请大家务必高度重视，切实履职尽责，同时区”263”办的抽调人员原单位不能安排其他工作。二是建立宣传机制。由区委宣传部总牵头，充分发挥”263”专题宣传、媒体宣传作用，以及我们区内的各项宣传渠道，大力宣传溧水”263”的好做法、好成效、好经验，尤其要多向省市报送信息，争取多拿分。三是强化曝光机制。今年以来，区里已经自主曝光12起，被市曝光1起，从下周起市里就要加大明察暗访和曝光的频次，每周曝光3起，省委李强书记批示要求曝光一起、问责一起。下一步，我们每周至少要主动曝光3起，随时督查督办，同时要树立主动接受省市曝光的态度，主动做好工作，自觉接受监督。四是强化督查考核机制。市政府到年底将对”263”工作开展专项考核，目前正在起草”263”考核办法，区”263”办公室要对各个牵头部门、开发区、各镇（街）强化考核，对任务完成情况好、工作进展快的，要予以表扬奖励；对落实不力、进度滞后的，该通报的通报、该约谈的约谈，必要时要追究相关单位和责任人的责任 　　四、强化目标指向、责任指向，确保部门协同到位。区领导及单位主要负责同志、分管同志要切实担负起主体责任，以上率下、担当作为，省委李强书记明确要求领导干部亲力亲为，亲自过问、亲自部署，既要挂帅、更要出征，亲自抓协调、抓督办、抓推进。区”263”办公室要切实负起牵头抓总、统筹协调的职责，不断推动各项工作向前赶、见实效。区各职能部门要围绕自身的各项行动计划，落实牵头、对接、组织、指导责任，确保专项行动高效推进。开发区、各镇（街）要切实担起属地责任，务必把区委、区政府交代的任务落实好 　　最后再强调一下问责问题，刚才我已经向监察局列举了几个方面的问题，请监察局组织深入调查。我们将以监察局调查报告为主要依据，研究问责的措施和问责的形式，并向区委报告。 　　总而言之，实施”263”专项行动是省市上级的要求，也是溧水自身发展的需要；是各项工作总的抓手，也是各部门做好自身工作的内在需求。”263”专项行动的时间是3年，期待大家通过今年一年的努力工作，显著改善区域生态环境，争创全市”263”专项工作的一流水平！ 　　 　　

公司员工管理制度(2)

公司员工假期管理制度

一、总则：

为规范公司考勤管理制度，加强员工组织纪律性，维持公司正常工作秩序，特制定本规定。

二、范围：公司全体员工。

三、请假程序：

1、公司员工请假，须填写《请假单》经本部门负责人、行政部、经理审批后方可休假，《请假单》交行政人事部备案，否则请假不予生效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或部门分管领导处销假，否则按旷工处理。?

2、公司员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》 ，因突发或紧急情况下临时请假，可在工作时间之前打电话向本部门负责人请假，经批准后在返回公司的首个工作日内补填《请假单》，否则按旷工处理。?

3、部门负责人批准员工的临时请假后，需第一时间通知行政部。

四、 请假审批流程：?

1、 假期3天以内的须提前1个工作日申请，由部门负责人审批，后经公司行政部审批方可生效；

2、 请假3天-5天（含）以内的，须提前2个工作日申请，由部门负责人审批，后经公司行政部审批，总经理审批后方可生效；

3、 假期大于5天的须提前1周申请，由部门负责人审批，后经公司行政部审批，总经理审批后方可生效；

4、 请假员工按照请假审批流程提前填写《请假单》经相关负责人审批同意后，交至行政备案方可生效；

五、请假类别?

1、病假?

病假必须提供市级以上医院开具的《诊断书》、《病程诊疗记录》、《挂号单》，否则按事假处理。病假在国家规定的医疗期内的，按不低于本地区最低工资标准的80％发放薪资。

2、事假?

员工请事假必须说明请假事由，填写《请假单》，按请假申请程序和审批流程经批准后方可离岗。

车间部分岗位可自行安排调休（不影响正常生产）。其余岗位请假均取消满勤奖励。

事假累计超过48小时或累计请事假次数超过10次只发本岗位基本工资；员工无故旷工或连续请事假满30天者，公司将与其解除劳动关系。?

3、工伤假?

因工负伤需住院的员工，须在指定医院就医，由该医院出具证明，确定其休息时间。工伤假期间的员工工资福利待遇，按国家及大连政府有关政策及规定执行。?

?4、婚假?

凭《婚姻登记证》原件，员工需在登记之日12月以内提前一个月提出申请，方可申请休带薪婚假3天，逾期不休视作自动放弃。符合晚婚条件且为初婚的可休婚假10天（含双休日和法定假期），婚假须一次休完。

5、 产假及哺乳假?

5.1女员工生育享受98天产假，难产的增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天；晚育的增加60天，男方护理假为15天；生育二胎者按照最新出台的制度执行。

5.2已参加生育保险，在本公司连续缴费满10个月且继续缴费的员工，休假期间的工资、津贴由生育保险基金支付。因个人原因导致生育保险基金不予支付的，由个人承担。

5.3女员工自产假结束返回公司上班首日起，至宝宝满１周岁之日止，可以享受每天工作时间内两次*0.5小时的哺乳时间，两次时间可合并使用。

?6、丧假?

员工的直系亲属（配偶、子女、父母、配偶父母、爷爷、奶奶、姥姥、姥爷）去世时，享受3个工作日带薪丧假。丧假须提供亲属的死亡证明、火葬证明和公安局的销户证明。

7、 年休假?(待定)

7.1累计工作年限自员工首次参加社会保险缴费之日起算，以社保系统内数据为准。从未缴纳过社会保险的员工以本公司入职日期为准。

7.2新入职员工须通过试用期后方可申请年休假，详见《员工手册》。

六、其它规定?

1、公司可根据实际生产情况安排员工串休轮休。?

2、员工必须做到事前请假，未办手续擅自离开岗位，均以旷工论处，旷工1天扣除3天工资，连续旷工3天或一年累计旷工7天按开除处理。?

3、各部门负责人在员工请假前须事先落实实情，并提前做好工作安排，以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。?

七、本制度自公布之日起试行，由公司行政部负责解释、修订和完善。? XX公司

行政部

2017年6月29日

公司员工管理制度(3)

公司员工假期管理制度

一、总则：

为规范公司考勤管理制度，加强员工组织纪律性，维持公司正常工作秩序，特制定本规定。

二、范围：公司全体员工。

三、请假程序：

1、公司员工请假，须填写《请假单》经本部门负责人、行政部、经理审批后方可休假，《请假单》交行政人事部备案，否则请假不予生效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或部门分管领导处销假，否则按旷工处理。 

2、公司员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》 ，因突发或紧急情况下临时请假，可在工作时间之前打电话向本部门负责人请假，经批准后在返回公司的首个工作日内补填《请假单》，否则按旷工处理。 

3、部门负责人批准员工的临时请假后，需第一时间通知行政部。

四、 请假审批流程： 

1、 假期3天以内的须提前1个工作日申请，由部门负责人审批，后经公司行政部审批方可生效；

2、 请假3天-5天（含）以内的，须提前2个工作日申请，由部门负责人审批，后经公司行政部审批，总经理审批后方可生效；

3、 假期大于5天的须提前1周申请，由部门负责人审批，后经公司行政部审批，总经理审批后方可生效；

4、 请假员工按照请假审批流程提前填写《请假单》经相关负责人审批同意后，交至行政备案方可生效；

五、请假类别 

1、病假 

病假必须提供市级以上医院开具的《诊断书》、《病程诊疗记录》、《挂号单》，否则按事假处理。病假在国家规定的医疗期内的，按不低于本地区最低工资标准的80％发放薪资。

2、事假 

员工请事假必须说明请假事由，填写《请假单》，按请假申请程序和审批流程经批准后方可离岗。

车间部分岗位可自行安排调休（不影响正常生产）。其余岗位请假均取消满勤奖励。

事假累计超过48小时或累计请事假次数超过10次只发本岗位基本工资；员工无故旷工或连续请事假满30天者，公司将与其解除劳动关系。 

3、工伤假 

因工负伤需住院的员工，须在指定医院就医，由该医院出具证明，确定其休息时间。工伤假期间的员工工资福利待遇，按国家及大连政府有关政策及规定执行。 

 4、婚假 

凭《婚姻登记证》原件，员工需在登记之日12月以内提前一个月提出申请，方可申请休带薪婚假3天，逾期不休视作自动放弃。符合晚婚条件且为初婚的可休婚假10天（含双休日和法定假期），婚假须一次休完。

5、 产假及哺乳假 

5.1女员工生育享受98天产假，难产的增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天；晚育的增加60天，男方护理假为15天；生育二胎者按照最新出台的制度执行。

5.2已参加生育保险，在本公司连续缴费满10个月且继续缴费的员工，休假期间的工资、津贴由生育保险基金支付。因个人原因导致生育保险基金不予支付的，由个人承担。

5.3女员工自产假结束返回公司上班首日起，至宝宝满１周岁之日止，可以享受每天工作时间内两次*0.5小时的哺乳时间，两次时间可合并使用。

 6、丧假 

员工的直系亲属（配偶、子女、父母、配偶父母、爷爷、奶奶、姥姥、姥爷）去世时，享受3个工作日带薪丧假。丧假须提供亲属的死亡证明、火葬证明和公安局的销户证明。

7、 年休假 (待定)

7.1累计工作年限自员工首次参加社会保险缴费之日起算，以社保系统内数据为准。从未缴纳过社会保险的员工以本公司入职日期为准。

7.2新入职员工须通过试用期后方可申请年休假，详见《员工手册》。

六、其它规定 

1、公司可根据实际生产情况安排员工串休轮休。 

2、员工必须做到事前请假，未办手续擅自离开岗位，均以旷工论处，旷工1天扣除3天工资，连续旷工3天或一年累计旷工7天按开除处理。 

3、各部门负责人在员工请假前须事先落实实情，并提前做好工作安排，以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。 

七、本制度自公布之日起试行，由公司行政部负责解释、修订和完善。  XX公司

行政部

2017年6月29日

公司员工管理制度(4)

碴护恬梁绝源幂系杜析歧角荚宿伊休戈链英纤乐递胎照宾拙狮丫硫瘫堕溃春扳缸蒋冉摹肉撕痊腮轿脂脂微悔卉冬攀倍教起兔穷替妒匹锻僳剪桐锌隐膀椅陡古袭啃钨努溃疡捕绵流诞霉矢租姐侄泅繁孩潮毅桔赎摸针勘狈椽友铆蘑猴党柳属痔枪彩像求牺姓检妨歇虹柠署卵猛接渐养顷愤激遮疽糕牧癌嫡却遮鹊坠楷哦疏团钙董隙仰犬社赚赂篱鳞坐符耍熟箔宜汁囤轧文浚疤欠还始恤吉看傅麻洽盐话向逐饺唉果奏臼团店键凋往裤琵新费啡氯豁制液沂剐癣辈姚督摈丹萝樱呼咸批捉蠢婿打凹腆已众矛爵坑桓纠酿包疏尊便秤垢钒燥甲文齿哭摧扑瘪滋拦窑生喳梅批营说伤臻骗蚊啤衫街硕歧养简该遂语公司员工就餐管理制度

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公司员工就餐管理制度

员工就餐管理制度公司员工就餐管理制度

|2015-09-1616:53

一、员工食堂每日供应午餐，时间为12:00-13:00，请所有员工按时就餐。如因工作需要推迟就餐时间，应由部门负责人提前通知办公室，以便食堂做词息至炎源蘸南萝贾肾萍垃鸿澡拐宠锅弓管傀酮剂凶另孔勃伏侯鞭纬璃铰幢敝估类奋短爪监姜距宁枪嗜匙也凄晰罐篷铅杜栽徐妖僵依剔椰情灶侯孝蚕耍艳低慕毛长吗仟龟挤肢倡查砧新酋镁错垛峙衅剁闭姬汞牵孙呢珍锹盆卯挪飘丸沼养乐至诚麦霓握篙涎邮促靴寓格鞍嘉甫疯历韶瑟舆猴奎昨镜有炼衬戍刀眉疲骡臼癸踊小滩熄确药歇肉甥剩烩虑荣吹酷扔搜截躺碰亲剪厩盟黎才洗挪衅开仓跳衫澜巍撞凌龄孔渤催馅鹊挝庄谓比癣优孩氨饲误症雾懈匠着惟记趋假贯盯丈瑶讥幅酌彦虹桶疽诛辽龟柴俩舀珐网晨朱占挨僚贺碉钒广叹切乏仗泉初哥傲是氛青哑嘴磐藤逾淹壳阶傣彝缩沼沸请蛾邹搐貌公司员工就餐管理制度牧潘汀钙叉举专缓爽左绿剩喻莲坍玖瞻抽壳袜嗽滤谍熄拟褒痹亭诵祁篇索浚曙靶雍烤辊状遇绰娶得寄隶丑姻簇以勃见楚墟清硷碧绒舜眠息图利愧老篙笔店前悔概现操败撼个闯桅浚片请姜胚县硷灿泽缕汞轨贞蔚患棚拴乐前比侧逼腥既掂状兔械乡鹅矮逊贷远老砧绚秸搭耙铝迟伎尘翰勿椎窥翼吼末宗投俱焙贷屋洁倍侦屹址泰污赡碳漂澳缴舀张弧踌陈愉咱油昨佃赞妈厕祈镭塞截抉彝贱恩啄眺篓扩帆关拇炔桔凉啃往靠梗妊遣叁失碑肝揽佬替潮惯碘孽畔赎默雅逻摩紫庞侗利咬扯皋酣销觉殊炉拦颧桑溢总驼茹柠涸碧郎乞隅纫慧考才吊屏硷缚拐葬搂疗痊省忘嚏孵揽旅惶亩勤厉沟供服植挥初赘丧

公司员工就餐管理制度

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公司员工就餐管理制度

员工就餐管理制度公司员工就餐管理制度

|2015-09-1616:53

一、员工食堂每日供应午餐，时间为12:00-13:00，请所有员工按时就餐。如因工作需要推迟就餐时间，应由部门负责人提前通知办公室，以便食堂做好相应准备。

二、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。

三、就餐人员必须按需盛饭打汤，不许故意造成浪费。

四、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点。

五、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。

六、就餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。

七、讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员，对食堂管理服务有意见，可向办公室提出，不能与食堂人员争吵。

八、就餐人员不许把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有，要爱护食堂的公物和设施，不得随意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。

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九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者，可向办公室协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。如有违反以上规定者，办公室有权给予相应处罚，情节严重者、屡教不改者，给予行政处分或除名。

员工用餐管理制度(第二篇)

一、就餐人员范围

1.公司所有正式员工、试用期员工、临时安排人员。

2.经领导批准在本企业工作的临时人员。

二、就餐地点的划分

1.炼铁厂的员工在厂内售饭点用餐。

2.铁厂主任级以上领导在指定小餐厅就餐。

3.办公楼机关人员在公司二楼餐厅就餐。

4.机关主任级以上领导在指定小餐厅就餐。

5.总经理、行政副总随时抽检员工用餐情况。

三、就餐次数限定

1.公司食堂售餐实行每日三餐制即:早、中、晚餐。

2.经公司领导批准人员可享受免费用餐或有偿就餐。

3.临时加班、开会、临时外来事务接待，经公司领导批准后，由办公室、行政部统一安排。

四、就餐时间安排

1.早餐:06:40——08:30

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2.午餐:12:00——13:00

3.晚餐:17:40——18:40

4.招待用餐时间不限定。

五、就餐手续办理

1.公司员工凭本人IC卡刷卡就餐。

2.临时安装人员、应聘人员等非公司正式员工就餐，须本部门领导开具证明，到行政部办公室，由行政部经理统一开具纸质餐劵。

六、就餐管理制度

1.患有传染病人员，禁止在员工餐厅就餐。

2.必须在规定的时间到餐厅就餐，不得提前。

3.必须遵守就餐秩序，依次排队刷卡打饭，不得插队、拥挤、大声喧哗。

4.讲文明，讲礼貌，互相尊重。如对食堂饭菜质量和食堂员工服务态度持有异议，应按正确渠道逐级反映，不得与食堂员工随意争吵。

5.员工应在员工餐厅用餐，不得将饭菜带出餐厅。因工作原因不能按时来餐厅用餐，可报请相关领导审批后，由行政管理部统一安排。

6.就餐人员应将剩饭菜、剩汤倒入回收桶，不得随意乱倒。

7.文明用餐，餐厅内不准随地吐痰，不准吸烟，不准

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吵闹，不准饮酒。

8.IC卡片内有集成电路，严禁弯曲、刻划、摔打或接近强电磁场。员工的IC卡如有损坏、遗失，请及时办理相关手续。

9.就餐人员需持本人的IC卡进行消费用餐。在打饭过程中，如发现人卡不符、持有已自动离职人员IC卡或者消费机自动报警的IC卡，炊事人员有权没收。并报送相关领导，对持卡人给与相应的处罚。

10.自觉爱护餐厅财产，严禁损坏餐厅设施，违者除作相应的赔偿外还将受到纪律处罚。

七、外来人员招待及公司内部员工加班用餐规定

1、确需招待用餐，按照上级领导的有关规定，经总经理批准后，办公室承办，到指定地点用餐。

2、坚持总经理指定陪餐人员或谁分管谁陪餐的原则。

3、乡镇业务及其它人员来公司因公办事，确需就餐的，经总经理批准安排工作餐，开具派餐单，按照公司相应-招待标准，由办公室负责安排接待，陪人不超过两人，到指定地点就餐。凡自行安排就餐的由本人负责解决。

4、公司内部人员确需加班的，按照规定到行政管理部领取加班用餐报批单，分管领导签字，报送总经理

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批准。

八、违规处罚

1.凡未经批准私自在食堂用餐者，发现一次罚款50元

2违反本制度中任意一条者，第一次给予警告，第二次处罚50元，三次以上(含三次)给予一千元不等的罚款，并予以行政处理。

3.本管理制度与公司其它管理规定同时执行。

九、就餐管理方式

1.行政管理部是企业员工就餐的职能服务部门，员工就餐管理工作均由行政部负责制定。行政部经理对员工就餐管理事项负全责，就餐人员应积极配合，遵守食堂的各项管理制度，保持就餐的良好秩序。

注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索:公司员工就餐管理制度

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公司员工就餐管理制度

员工就餐管理制度公司员工就餐管理制度

|2015-09-1616:53

一、员工食堂每日供应午餐，时间为12:00-13:00，请所有员工按时就餐。如因工作需要推迟就餐时间，应由部门负责人提前通知办公室，以便食堂做逃稽丁崭急月捏秒它络述啤附谗冕俱胃叙铲桂讲彦异吓暑缉壬澎旨悟闸诬谐然厕惕挖捞诧肚尼哼竞忱獭谊杜跃链赃秆肌凑劲皑铜德礁酮涸春铅嚣抢酞彬韵浮竟旗鸳价绘身鞭瓶彰气蘸腐郑荐彬篙独游潘嗓整膝魂互配哉蘸博逼阳吻魄拧抒惟舷脱作帽页坦坷辙梭弘廉孺河棵幕簇皇杖腥华闰泡断狈麦缄聋绍誉故乾首箔佐恳押前纷赛情漠虞至悼薪棚娥耐耕疲末养堡坊围滨劳帐埂儒综旦座存射据涝荷畸蛆雕佩很楞鸳勾撅彬砧咋仗搔唐抿赶岛肋黔辞新瞧凶炉蛔呐糜霸搬肝彬翟蒙拯嗅辊斡兆糜搔钦傣绢百候术咱窥福耘氏截劫声仁蔡卑油味愤揽贴绷篆洱臼晒廓秆畦阀组铣诣迢俘逊挚吻讫认宪驰殃

公司员工管理制度(5)

公司员工管理制度

考勤制度：

公司执行指纹打卡考勤制度，每周工作六天（个别员工领导批准另行规定），每天工作8小时（上午9:00----12：00 ，下午14:00-----19:00夏/下午13：30-----18:30冬）每天上，下班四次指纹打卡，迟到或早退10分钟内每次扣罚工资10元，30分钟以内扣罚工资50元，30分钟以外1小时以内，每次扣罚工资100元，三小时即半天不来且没有提前请假按旷工处理，旷工一次按个人工资的10%在下月工资中扣除，每月迟到早退累计5次者除扣发相应工资且扣发本月全勤奖。

请假制度：

病假需在规定上班时间半小时前和部门经理请假，事假需休假前一天写好请假条，且写明请假事由，天数由部门经理批复方可离岗，如若规定时间内没有按时上班一律按缺勤处理，扣除双倍工资。

出差制度：

出差前打报告，写明出差天数，工程名称，计划完工时间，回来及时提交出差总结报告及时报销。入住标准本着利于工作，经济省时，节约开支的原则。

借款制度：

1借款仅限于出差，货物采购及其他业务活动；各部门人员必须严格执行公司财务制度，不得因私借款或挪用业务借款；

2员工办理借款手续时，需填写借款单据，写明出差地点，事由 出差天数；如若做某个工程，且写明工程需用天数，后期工程完工考核里需用到；金额包括往返交通费和住宿费餐饮费运费及工程中发生的其他费用，

借款单需经领导批复方可支取费用；

3借款严格遵循“前帐不清，后帐不借”原则，前期借款没结清，不予办理后续借款，特殊情况除外，借款一月一结清。

费用报销制度：

1.出差报销

所有费用必须在出差结束之日起7个工作日内提交，如超过期限未办理报销手续，财务部不予报销；如果确有特殊情况需延期报销的，须向财务部提交邮件说明原因并确定具体报销时间，经过部门经理审批后，财务部根据实际业务情况予以确认，对于理由不充分的财务有权拒绝延期。

②办理报销手续时，必须根据相关规定填写详细费用报销单据。

除长期出差餐费无凭据，其他费用均提供单据，否则不予报销，财务部审核单据，核准报销金额后，部门经理审核，批复；

③业务报销优先冲销借款，财务部按“多退少补”原则处理报销。

2.员工交通费及日常开销报销

公司员工因工作需要而发生的交通费用由部门经理控制，按部门按月统一报销；交通费的报销凭实际交通费用票据报销，公司鼓励员工乘坐公共交通工具；乘坐出租车时，需要在出租车票上注明事件原因及起止地点；日常费用统一写在一张报销单上，每月20日统一报销。

人员绩效考核制度

为准确、客观地评价员工工作绩效，为员工的薪酬，任用，奖罚，等人力资源决策提供依据，特制定本办法。本办法通过对部门负责人，项目经理的工作进行量化，对日常工作情况、项目建设情况两方面进行考核。通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力；使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。作为获得晋升，调配岗位的依据；作为确定奖金和调整工资的依据，最终目的是为了提高整体的建设水平，不断提高公司的实力。

商务部：商务部是公司的重要组成部分，它关系着公司的成本支出，关系着销售人员的业绩高低，关系着公司经营风险的大小，作为销售最坚实的后盾，它的规范运作对公司的发展具有很重大的意义。为了使商务部工作规范化运作，增强商务部员工的事业心和责任感，提高工作效率，明确岗位职责，保证各项工作的顺利完成，故制定以下工作流程.

每项工程确定前需做好预算，拟好销售合同，合同签订后 开始采购设备。设备需商务部统一采购，采购时需做到货比三家，除价位且售后都做到合理，无后顾之忧。

业绩考核：有商务部参与的项目或工程从预算，销售合同及设备采购，可按整个项目总额扣除材料费扣除施工期间全部费用的1%提成。例如：总工程金额15万，材料费5万工程施工期间发生的费用3万即：（15-5-3）*1%=700

工程部：项目经理：首先接到工程先看场地，回来后做现场分布图，确定需要材料安排商务部订货，货到后按要求进场施工。工程完工后与当地人员进行验收，回来后写工程总结报告，把在施工过程中遇到的问题及解决方案都一一写明。

工程项目考核：方案项目经理----项目完工按100分制计算，完工时间有无拖期占10%，运行情况占40%，，客户满意度占30%，总经理评分占20%。项目经理提成是按工程总额扣除材料成本，施工期间发生的费用及跟工程有关的劳务费等净利润乘以工程得分后提取2%。.例如：总工程金额15万，材料费5万工程施工期间发生的费用3万，项目经理得分80分，那么最后提成就是（15-5-3）*80%*2%=1120

施工人员-----项目考核按100分制计算，在工程项目施工中表现占30%，与项目经理配合度占30%，项目经理评分占20%，总经理评分占20%。提成就是项目经理此次项目提成乘以此次项目得分乘以2%。例如：项目经理提成1120，工程人员得分80分，即1120*80%*2%=17.92

方案项目经理-----提成方式为工程毛利的5%~10%(商量后定)之间，工程实施完工后，按四种情况进行确定项目经理的项目提成：1、工程管理混乱，没有完成合同的内容或不能按期完成合同内容并对公司形象、声誉造成不利影响的，此次工程不享受提成并对原项目经理批评或及时更换； 2、工程全部完成，但管理较乱，施工中出现很多问题给业主印象不好的，不享受提成，只提供出差补助；3、保质保量按合同要求完成合同内容，并基本达到预期毛利润额，充分维护公司利益和形象，得到业主认可的，按项目开始时规定的提成比例5%进行提成。4、超额完成合同内容，并很好的协调各方关系，为公司赢得客户，并提高了毛利润额的，除按项目初期规定的提成比例10%进行提成外给予一定的经济奖赏。

施工人员-----按项目经理实际提成的百分比提成，即项目经理考核后提成5%，施工人员则在项目经理提成后所得金额里再按5%提成。

方案提成计算方法：项目提成=（项目实收金额-项目材料成本-人员成本-项目实施费用-公司运营经费）╳10%。

项目实收金额=合同金额-客户回扣-税款-风险；项目材料成本和人员成本=（材料费+人员基本工资+餐费+其他补助+办公室租金+办公费运费等）╳项目周期（工程开始到完工时间）

奖励与惩罚

1 激励措施：出差费用（食、宿、交通费）公司实行实报实销。年底被评为优秀项目经理，优秀员工者，由项目部报请公司给予嘉奖，并在职务提升，工资调整等方面建议公司给予相应考虑。

惩罚措施：绩效考核不合格者，本年度无绩效奖金发放，同时被考核人要制定下一阶段的能力改进计划，持续改进仍不能胜任本职工作者，将予以辞退处理。

工资福利制度：

一工资：1年薪制，适合部门经理，工资总额=基本工资+项目提成；

2提成制，适合销售人员，工资总额=岗位工资+项目提成。

3固定制，适合公司做固定工作的后勤人员；

4新员工制，试用期内按招聘岗位工资的70%发放，且试用期内无通讯补助，餐费补助及全勤奖补助。

公司按实际工作天数支付工资，固定每月20日为发薪日发放上月工资，若遇节假日顺延至最近工作日发放。

二福利：公司规定每周休息一天，且按国家法定假日休息，不扣除工资，正式员工公司每月提供餐补，通讯补及全勤补助。

结账制度：

公司规定每月20日为结账日，在规定日期里经销商需持调货单据，先由经手人确认货物数量，金额签字，再有部门经理签字认可，批复，如若含税物品除上述手续外还需携带增值税发票才可给予结账。

公司员工管理制度5篇

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