领导干部的执行力如何强起来

　　领导干部的执行力如何强起来

　　陈希部长在全国组织部长会议上强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，强化责任担当，狠抓工作落实，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利提供坚强组织保证。强化责任担当，狠抓工作落实，就必须提高领导干部的执行力，实践证明，只有提高领导干部执行力，蓝图才能变现实。

　　增强领导干部责任感。领导干部思想认识是否深刻、是否到位，直接决定行动是否自觉、是否坚决。其中，领导干部的大局意识和责任意识如何，直接决定了执行的效果如何。责任感，是每个领导干部政治素养的体现，也是他们内心世界的真实反映。领导干部心中是否心怀党和国家的事业、是否心系群众处处为群众着想，都直接决定着工作落实的成效。

　　提高领导干部知识素质。“工欲善其事，必先利其器。”出色的领导工作业绩，首先源于出色的领导素质修养。一个高水平、高能力、高素质的优秀领导干部，自身必然具有深厚而坚实的知识素养。知识素养是领导干部能力之基与智慧之源，要提高领导干部工作能力和素质，必须不断地加强学习与锻炼，努力掌握科学的领导理念，拓宽视野，有效履行领导职能，创新工作方法与管理手段，从而全面提高自身的领导能力与领导水平。

　　建立健全领导干部评价机制。干部考核评价作为引领发展方向、衡量发展成果、规范执政行为的重要手段，把“想干事、敢干事、能干事、会干事、干成事、善共事、不出事”的优秀干部选拔出来，形成鲜明的用人导向。加强干部日常考核，深入实际，进行动态考核评价，通过定期到单位了解情况、参与工作监督、实地察访、重大事项跟踪考察、参加民主生活会等形式，活化评价形式。增强干部评价工作透明度，充分落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权。建立健全干部正向激励和容错纠错办法，使干部激励激出战斗力、激出好风气、激出正能量，为敢干事的干部保驾护航。

　　领导干部的执行力如何强起来

　　当前，我国发展面临前所未有的挑战。重大关头，空谈误事，多说无益，执行与落实才是关键。

　　面对治理实践中出现的政策变形、制度走样等执行弱化现象，面对少数领导干部出现的制度执行不力、执行偏力、执行乏力等问题， 如何破除制度执行的难题，让领导干部的执行力强起来文化

　　首先， 要打破制度弹性执行的文化假设，构建有利于制度执行的团队文化。

　　为什么要强调文化?

　　当前所面临的制度执行弱化，根本原因在于文化。由于人情在彼此关系处理中占据重要影响，制度在人情面前就变得弹性了。制度执行的程度也因人情浓淡而有所差异。此外，改革开放的过程同时也是鼓励突破不合理的旧制度的过程。过去，敢于突破旧制度束缚、大胆尝试的干部被推崇为变革型的领导。几十年下来，突破制度放手大干，慢慢沉淀为文化元素。人情因素加上改革提倡就形成了制度弹性执行的文化假设，制度执行弱化的文化氛围也逐渐弥漫。

　　国家治理行至今日，主要领域基础性制度体系基本形成，符合当前发展的新制度需要的是遵守、执行、落实。弹性执行制度的文化必须扭转。同时，现代国家治理的权威基础，已经由传统型权威、魅力型权威转为理性合法的权威。理性合法权威的正当性基础是法律和制度的认可，以理性为原则。因此，现代社会的领导者，越是遵循制度，其权威越高。制度弱执行的文化将损害领导者的权威，不利于治理目标的达成。

　　那么作为领导者，该如何戮力构建有利于制度执行的团队文化呢?

　　第一，行动胜于思考。思考再缜密，没有行动就没有结果。将行动的基因注入文化，推崇实干者，在干中改进，在干中学习。

　　第二，奖励与绩效挂钩。具体管理中，领导者必须明确区分干得好与坏，对干得出色者、业绩优秀者给予明确的激励。无论物质的激励还是精神的激励，都必须与干得好坏挂钩，以此形成行为的诱导和强化。

　　第三，塑造执行的软件。领导者与下属之间、同事之间应形成坦诚沟通的习惯，敢于面对真实的问题，寻找行之有效的解决方案。与之相反的是，报喜不报忧，一团和气，批判性思维被扼杀，制度执行成空谈。

　　第四，身体力行垂范下属。领导嘴上说得头头是道，行动软绵迟缓，下属必然也只作表面文章。领导者率先实干，坚持结果导向，下属自然追随效仿，追求业绩导向。

　　当然，文化的厚植需要耐心。文化的进化不是朝夕之功，需要持续的坚持，才能产生结构性的变化，内化为行为习惯，转化为文化基因。

　　机注重制度执行是我党的治理传统。强化制度的执行力，需要 各级领导干部在积极传承、发扬制度执行的治理传统的基础上，建立科学的制度执行跟进机制。

　　第一，基层领导需要对自己主管的业务了如指掌，了解每一位干部，进而提出个性化的管理措施。中高层领导者，应投入足够的精力进行调查研究，细化调研任务，设计具有穿透力、深层次的问题，不可迷惑于基层的模拟场景，不识庐山真面目。

　　第二，决策要始终以实事为基础。实事求是的作风从党的第一代领导集体传承至今，成为各级党校的校训，旨在培养各级领导干部以事实为基础的工作习惯和方法。脱离了客观事实，所有的政策与执行都将成为空中楼阁。在近几年的环境治理过程中，一些地区出现拆农民的炕、封农民的灶等事件，都是背离实事求是的执行。

　　第三，要明确目标和优先顺序。一级政府所面对的问题是复杂的，目标是多元的。假如目标之间没有优先顺序，下属则无所适从。每一个职能部门都想让基层政府将自己的任务当作优先事项，基层政府压力过大，纵使三头六臂也难以招架，正所谓“基层一根钉，上面千把锤”。就机关内部业务而言，在多目标并行时，领导者同样需要明确各类目标的优先顺序，为下属的执行落实提供指导。

　　第四，持续跟进直至达成目标。缺乏跟进是执行无力的主要原因。领导者需要建立执行跟进的机制，明确每一个部门、每一位科员的任务目标，让每一位干部感受到执行的责任、领导的重视。近几年中央的巡视巡察、督察都起到了跟进的作用，中央政策的执行效果也有了明显提升。在机关内部，领导者需要制定自己的执行跟进计划，督促各项制度政策的落地生根。

　　第五，奖励执行有力者。对执行给力者进行及时认可，可以产生助推力，在单位形成示范效应，为执行推进提供支持性环境。目前，及时奖励在机关单位仍有许多限制，领导者可以通过公开表扬来弥补。

　　第六，提升下属执行力。下属的执行力需要在干中历练提升。领导者应做好传帮带工作，做好工作知识的传承。鼓励各类知识分享活动，塑造学习型文化，形成学习型组织。各级干部教育部门需将现代治理能力纳入干部培训大纲，将政治学习与业务学习有机融合，有计划、有步骤地提升广大干部的治理能力。

　　第七，了解自己善掌舵。领导者需要了解自己的情感强度，是否能够做到无论是否喜欢都能面对现实。高情感强度能够使领导者包容不同的观点，能够清晰认知自身的强项与弱点，了解自己的能力边界，擅长的领域勇于坚持，不擅长的领域取人之长补己之短。同时，高情感强度能够使领导者勇于面对冲突，敢于触碰问题，解决执行中的难点、痛点，不畏险阻，不断超越。

　　人面对百年未有之大变局，不可控、不可预测的因素有很多，但是，有一个因素我们是可以控制的——干部的素养。 人多不一定是优势，人才多才是竞争优势。

　　那么， 如何打造高执行力的干部队伍?

　　第一，选拔培养格局大的人才。格局大的人善于从组织整体的利益思考问题，善于用长远的眼光衡量短期的取舍。实践中执行不力的原因之一是在面对利益冲突时的选择错误。局部利益和整体利益冲突时选择了局部利益，短期利益和长远利益冲突时选择了短期利益。根本原因是视野不够高，格局不够大，不能够从更高的站位来理解制度设计的动因。错误的理解导致错误的选择，错误的选择导致错误的执行。因此，选拔人才时，应关注其对国际国内大事的认知，考察其对制度设计动因的理解，评价其换位思考的意识强与弱，以此来考量其格局的大小。

　　第二，选拔培养制度意识强的人才。制度意识的培养既不是一日之功，也不是个体之事，需要整个社会的长期努力。当前，各级党政机关选调毕业生，比较钟情一流高校的学生干部，作为干部后备加以培养。需要注意的是，不单单是在职的干部需要提升制度意识，未来的后备人员也需要制度意识的修炼。教育系统应积极担当，有所作为。

　　第三，选拔培养公共服务动机高的人才。具备公共服务动机特质的个体，会将自己的行动与整体公共利益联系在一起，渴望服务于公共事业。高服务动机的人，即便没有太多的物质报酬，执行公共政策的动力也很强。低公共服务动机的人更倾向于用物质报酬来衡量自己的工作，不适合在公共部门工作，更适合到商业组织中发挥才能。应将公共服务动机测量作为干部选拔的制度化机制，只有选拔任用合适的人才参与到党和国家的建设中，党的各项方针政策的执行才会有更为坚实的人才保障。

　　第四，选拔培养学习力强的人才。信息技术飞速发展、国际国内社会经济环境瞬息万变，“灰犀牛”和“黑天鹅”不期而至。成文的制度难以穷尽未来的变化、地区的差异以及执行的细节。新时代的执行不是生搬硬套地执行，而是问题导向的创新执行。一些干部，不读书、不看报，工作全靠老一套。这些学习能力弱、思维僵化、观念陈旧的干部不但不会成为创新执行的主力，还会成为创新执行的阻力。学习能力强的干部能够保持自己的知识与时代同步，能够不断地自我更新、自我赋能、自我迭代、自我蜕变。

　　面对新时代的诸多挑战，公共部门也应改变过去论资排辈、不求无功但求无过的旧机制，加快人员流动，能者上庸者下，让学习能力强、思维活跃、创新创业的干部成为执行的主力军，只有这样，才能造就一批与时俱进的国家治理现代化人才，确保各项制度得到完全、完美地落实与执行。

　　总之，一流的制度需要一流的执行，一流的执行依赖于执行系统的构建。执行文化、执行领导、执行人才是构建系统的三大基石。筑牢三大基石，执行力将坚如磐石。

领导干部的执行力如何强起来

https://m.czhuihao.cn/news/134337/