员工管理制度18篇

员工管理制度18篇

员工管理制度(1)

一、公司员工考勤管理制度

第一条 为加强公司员工考勤管理特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定；各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。

第三条 员工正常工作时间为上午8时30分10至时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班；因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条 所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第六条 公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条 所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准；不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

第八条 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半日论处；提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。

第九条 员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第十条 上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。

第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达次者，扣发全勤奖达次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。

第十二条 员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分；每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。

第十三条 职工因公出差，须事先填写出差登记表；副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用；特殊情况须报总经理审批。

第十四条 当月全勤者，获得全勤奖金200元。

[城建环保]在”两减六治三提升”专项行动推进工作会议上的讲话

　　在”两减六治三提升”专项行动推进工作会议上的讲话 　　同志们： 　　今天下午，我们邀请区人大、区政协有关领导，并组织区政府有关部门和开发区、各镇（街）召开这次”两减六治三提升”（下面简称”263”）行动的专题推进会，这项工作省市区都高度重视，昨天我也向区委谢元书记作了报告，应该说是迫在眉睫、刻不容缓。[纪检监察]在第一巡察组巡察XX街道党工委工作动员会上的讲话

　　区委巡察办主任在第一巡察组巡察XX街道党工委工作动员会上的讲话 　　同志们： 　　根据区委巡察工作统一部署，区委分三个巡察组从20XX年6月2日开始至8月4日，对区商务局党组、区安监局党组、区供销社党组开展巡察，对茶山竹海街道党工委、大安街道党工委、五间镇党委开展巡察“回头看”。这次到茶山竹海街道党工委开展巡察“回头看”工作的是区委第一巡察组。 　　下面，我受区委巡察工作领导小组委托，就开展的巡察工作讲三点意见： 　　一、深刻领会中央、市委和区委精神，坚决落实党要管党、从严治党的要求 　　巡视是党内监督的战略性制度安排，是管党治党的“利剑”。巡察工作是中央和市委巡视工作在区县的延伸。党的十八以来，巡视巡察发现问题的力度不可谓不大、形成震慑的力度不可谓不大，中央对巡视巡察的重视程度不可谓不大。明确，党的中央和省、自治区、直辖市委员会实行巡视制度；明确，省、自治区、直辖市党委应当推动党的市（地、州、盟）和县（市、区、旗）委员会建立巡察制度，这为开展巡视巡察工作提供了制度遵循。今年5月26日，中央政治局召开会议，审议。修改总结吸纳巡视工作实践创新成果，对中央和国家机关巡视工作、市县巡察工作、一届任期内巡视全覆盖等作出明确规定，为依纪依规开展巡视、推动巡视工作向纵深发展提供了制度保障。 　　今年年初，市纪委四届七次全会对推进区县巡察工作进行了部署，要求“坚持巡视巡察一体谋划，加强机构队伍建设，建立巡视巡察监督联动机制，完善巡视监督网络格局，确保一届任期内对区县党委管理的党组织至少巡察一遍，做到无禁区，实现巡察全覆盖”、“准确把握政治巡察定位，突出巡察重点，创新方式方法，切实提高巡察监督质量水平”。区委高度重视巡察工作，认真落实党委主体责任，区委书记滕宏伟同志定期听取巡察情况汇报。成立区委巡察工作领导小组，由区委常委、纪委书记夏庆英同志任组长，区委常委、组织部部长陈智同志任副组长，统筹谋划巡察工作，及时研究解决突出问题，加强对巡察工作的组织领导，确保区委巡察工作高质量全覆盖，坚决遏制腐败蔓延势头。 　　我们要认真学习领会中央、市委、区委对巡察工作要求，按照区委巡察工作领导小组的具体安排，不折不扣抓好贯彻落实。结合本轮巡察，要重点把握“三个明确”、“三个强化”： 　　一是明确总体要求。党的十八大以来，中央对巡视巡察工作提出了一系列新思想新部署，明确提出了政治巡视巡察的要求。具体有“五个三”：一是“三个根本”。 加强党的领导是根本目的，加强党的建设是根本途径，全面从严治党是根本保障。二是“三个政治”。要在政治的高度上突出党的领导；要在政治要求上抓住党的建设；要在政治定位上要聚焦全面从严治党。三是“三大问题”。党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力。四是“三向要求”。坚定政治方向，紧紧把握住“三大问题”；坚持问题导向，发现问题；坚守价值取向，服务于党的建设和人民群众。五是“三个战略”。要保持政治巡视的战略定力，要深化政治巡视的战略定位，要发挥政治巡视的战略作用。 　　二是明确巡察定位。巡察工作的定位是政治巡察而不是业务巡察。政治巡察就是要站在全局的高度来理解巡察、谋划工作。要从“三个政治”上抓住事关全局、事关长远的重要问题。要深入查找党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力问题，推动解决基层党组织存在的管党治党宽松软、党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛等突出问题。不仅要发现“六大纪律”方面的表象问题，更要站在政治高度，分析深层次原因，重点查找根本性、全局性、方向性问题，既发现面上问题，又揭露深层次问题，从根本上推动全面从严治党。 　　三是明确主要任务。巡察工作的主要任务是发现问题、形成震慑，就是要坚决贯彻落实中央部署和要求，紧贴基层党组织实际，突出党的领导、抓住党的建设、聚焦全面从严治党、紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作中心，重点检查被巡察党组织和党员干部尊崇党章、党的领导、党的建设和党的路线方针政策落实情况，履行全面从严治党责任、执行党的纪律、落实中央八项规定精神、党风廉政建设和反腐败工作以及选人用人情况，着力发现并推动解决基层党组织“弱缺不、宽松软、淡涣松”问题，不断厚植党执政的政治基础。 　　四是强化工作责任。巡察组是代表区委进行巡察，使命光荣、责任重大。巡察组要增强对党负责的政治意识、发现问题的责任意识、敢于提出问题的党性意识，切实肩负起发现问题的责任，有重大问题应该发现而没有发现就是失职、发现问题没有如实报告就是渎职。要严格落实巡察监督责任，敢于担当、敢于负责、敢于碰硬、敢于较真，巡出威慑力，察出问题，防止表面化、形式化。 　　五是强化成果运用。认真分析发现的问题线索，合理提出分类建议，做到实事求是、依纪依规、严谨准确，体现和把握“四种形态”要求。在捋清问题线索的同时，按程序将问题线索移交区纪委、区委组织部和相关职能部门，及时分类处置，该查处的查处，该纠正的纠正，该提醒的提醒，做到事事有回音、件件有着落，发挥巡察的震慑、遏制和治本三个作用。 　　六是强化问题整改。巡察整改是主体责任的具体化。被巡察党组织对巡察整改负主体责任，党组织书记作为第一责任人，要签字背书。党组织要制订切实可行的整改方案，把责任压下去、落实到人，层层传导压力，党组织书记要对整改落实情况的真实性承诺负责。要以公开促整改，整改结果既在党内进行通报，又向社会公布，接受党内、群众和舆论的监督。对整改不力的，按照问责条例等相关规定严肃问责。 　　二、统一思想，正确认识开展巡察工作的重大意义 　　（一）开展巡察工作是推进全面从严治党向基层延伸和加强党风廉政建设和反腐败工作的迫切需要。当前，全区各级党组织管党治党宽松软问题尚未根本改变，党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。有的党组织对全面从严治党认识不够深刻，责任落实不力，责任追究不严格，压力传导不到位；有的党组织党内政治生活不严肃，组织纪律涣散；有的党组织抓早抓小不到位，监督执纪“四种形态”在实践中有待深化。有的党员干部纪律规矩意识淡薄，不作为、乱作为，不收敛、不收手甚至顶风违纪；有的“四风”问题隐形变异、禁而未绝，群众身边的腐败问题还易发多发。针对这些突出问题，我们要通过加强巡察监督，及时传导全面从严治党的责任压力，促使全区各级各部门党组织把管党治党责任担当起来、落实下去，推动全面从严治党的各项举措在基层落细落实；剑指基层贪腐，驱“蚊”灭“蝇”，形成威慑力，强化不敢腐的氛围；盯住发生在群众身边的“四风”不放，深入发现、持续整治基层干部“四风”问题，铲除基层不正之风这一滋生腐败的温床；紧盯不守纪律、不讲规矩的问题，对苗头性、倾向性问题早发现、早制止，抓早抓小、标本兼治，真正做到惩前毖后、治病救人。 　　（二）开展巡察工作是加强对领导干部权力监督的必然要求。反腐败必须强化监督、管住权力。把权力关进制度的笼子，首先要建好笼子。开展巡察工作，就是要加强上级党组织对下级党组织的监督，建好制度笼子，扎牢制度篱笆，强化对权力运行的制约和监督。通过巡察，有利于及时发现被巡察单位领导班子及其成员特别是主要负责人在行使权力过程中存在的问题，对苗头性、倾向性问题早打招呼早提醒，可以使其悬崖勒马，防止小错酿成大错；对违反党纪政纪的，及时给予党纪政纪处分或组织处理，可以防止违纪问题转化为违法问题；对触犯刑律的，早一点揭露出来，依法惩处，可以教育警示更多的党员干部。对巡察发现存在的普遍性、倾向性问题和关键岗位权力运行中存在的问题，督促党委落实主体责任，堵塞制度漏洞，推进反腐败制度创新，逐步消除滋生腐败的土壤和“四风”病根，以刚性的制度约束和严格的制度执行，促使领导干部带头遵守党规党纪和国家法律，不违法行使权力，不以言代法、以权压法、徇私枉法，确保权力依法行使、廉洁运行。 　　（三）开展巡察工作是促进茶山竹海街道党风廉政建设和各项事业发展的现实需要。区级部门在党的组织结构和国家政权结构中处于重要地位，在全区党的建设和经济社会发展中发挥着至关重要的职能作用。这次区委第一巡察组将对茶山竹海街道党工委领导班子及其成员在党的领导、党的建设、全面从严治党等三方面开展巡察。做好这次巡察工作，有助于更好地强化党的领导，加强党的建设，维护党的政治纪律和组织纪律，促进领导干部守纪律、讲规矩，推动中央、市委和区委决策部署在茶山竹海街道的贯彻落实；有助于更好地贯彻落实中央八项规定精神和市委实施意见，促使领导干部深入纠正“四风”，做厉行节约反对浪费的表率；有助于更好地加强党内监督，促进茶山竹海街道领导班子和领导干部廉洁从政；有助于更好地规范选人用人工作，加强茶山竹海街道领导班子和干部队伍建设。茶山竹海街道领导班子和党员干部要充分认识做好这次巡察工作的重要意义，切实把思想和行动统一到中央、市委和区委对巡察工作的要求上来，通过扎实做好巡察工作来进一步推动茶山竹海街道党风廉政建设和各项事业发展。 　　三、强化政治责任，全力支持配合巡察组完成巡察任务 　　做好这次巡察工作，是区委第一巡察组和茶山竹海街道党工委共同的政治责任。巡察时间紧、任务重、要求高，巡察组将紧紧依靠被巡察党组织，依纪依法开展巡察。巡察组肩负区委的权威和信用，茶山竹海街道所属各级党组织要充分信任、支持、配合、监督巡察组工作，确保巡察工作顺利开展。 　　一是自觉接受巡察监督。习近平总书记指出，“领导干部手中的权力都是党和人民赋予的，领导干部使用权力，使用得对不对，使用得好不好，当然要接受党和人民监督。不想接受监督的人，不能自觉接受监督的人，觉得接受党和人民监督很不舒服的人，不具备当领导干部的起码素质”。希望同志们以负责的态度、良好的心态面对监督，强化自觉接受监督的意识，切实以这次巡察为契机，发现和解决问题，加强和改进工作。 　　二是实事求是反映问题。对巡察工作最大的支持就是实事求是、客观公正地反映情况和问题。区委授权巡察组对被巡察党组织开展监督，进行巡察“回头看”，就是对没有发现的问题“再发现”，对尚未深入了解的问题“再了解”，确保问题见底；对上一轮巡察整改情况的监督检查，在“事事有回音、件件有落实”上较真，强化整改的主体责任。希望大家本着对区委负责、对党的事业负责、对党员领导干部负责的态度，如实向巡察组反映问题，支持巡察组深入了解问题，同时鼓励其他干部职工向巡察组反映问题。 　　三是配合做好相关工作。茶山竹海街道要成立巡察工作联络组，明确一名班子成员牵头负责人，统筹做好协调联络工作。要本着厉行节约、反对浪费的原则，为巡察组提供必要的工作条件。要通过在办公场地显著位置张贴公告等方式，向全体干部职工和社会公布巡察组的进驻信息和联系方式，畅通情况反映渠道，为巡察组客观真实了解情况提供保障。茶山竹海街道纪工委要按照巡察组的要求，全力搞好协调配合。巡察结束之后，巡察组将根据区委研究的意见反馈巡察情况。对巡察组指出的问题和提出的整改意见，茶山竹海街道党工委要高度重视，周密制定整改方案，建立整改台帐，落实责任主体，一项一项抓好落实。要将整改落实情况在党内通报、向社会公开，接受党内监督和社会监督，确保巡察整改取得实效。 　　四是监督落实纪律规定。区委巡察组作为区委派出的工作组织，将带头落实中央八项规定精神和市委实施意见，严格执行市委、区委关于正风肃纪的具体规定，严守政治纪律、组织纪律、廉政纪律和保密纪律。希望茶山竹海街道党工委配合巡察组抓好落实工作，简化接待，厉行节约；不赠送任何礼品和纪念品，不邀请巡察组同志出席与巡察无关的会议和活动，不向巡察组人员打听巡察工作秘密。在巡察过程中，欢迎广大干部职工对我们巡察工作的干部履行职责和执行纪律情况进行监督，帮助巡察组以良好的作风和严明的纪律认真履职、做好工作。 　　同志们，区委对巡察工作要求很高，社会对巡察工作寄予厚望。希望大家同心同力、狠抓落实，共同完成好区委交办的巡察任务。最后，感谢茶山竹海街道各级干部和全体职工对巡察工作的理解支持，欢迎大家对改进巡察制度、加强巡察工作多提宝贵意见。　谢谢大家！ 　　今年以来，针对”263”专项行动，大家这根弦还是绷得比较紧的。一是紧盯目标不放松。年初区委、区政府即专门召开了动员部署会，实施方案和13项行动计划都在政府常务会上作了研究。半年下来怎么样？客观上讲有好的方面，但也有弱的情况，出现了不少问题，从刚才曝光的视频看，可以说是触目惊心，请开发区、各镇（街）对号入座。我几次现场督查推进，考虑到必须引起大家的重视，邀请了新闻媒体参加；今天我们还专门请监察局参与，目的就是告诉大家一个信号：区委、区政府对待环境问题的态度非常清晰，就是按照习总书记的”两山”理念（绿水青山就是金山银山），不惜一切手段保护溧水的山清水秀、目标也十分明确，就是要”创成全市一流的山水环境”，溧水已经具备这样一个基础和条件，这也是实施”263”专项行动的根本目的所在。二是铁腕整治不动摇。目前，省里是”两减六治三提升”，即”263”；市里提出”三减七治三提升”，即”373”，但无论是”263”、还是”373”，这项工作就是当前各项工作的总抓手，每一项工作都与其紧密相连，这也是溧水发展的自身需求，像水环境治理、扬尘管控、雨污分流、畜禽禁养等等，每一项工作都是街镇、部门应该做的事，既然要做就要走在前列，就要铁腕整治、绝不手软。三是主动曝光决不遮掩。昨天会上，市里曝光了一些视频，主要是浦口和江宁；从去年起我们也主动曝光了12起，今年要曝光更多，只有主动”刮骨疗毒”、主动曝光、主动解决了，才能被省市少曝光。最近省市要求进一步加强问题曝光、加大曝光频次，并且引入了第三方监督机制，实施群众监督、职业监督。对此我们千万不能有侥幸心理，必须加大曝光力度、加强自我监督。四是查处问责不手软。可以说，溧水的最核心优势就是生态优势，现在我们整治的环境问题，可能就是一年两年、三年五年遗留下来的问题，为什么这么长时间没有被发现？没有人过问？对此，我们必须采取雷霆手段，实施铁腕治理，该问责的问责，该处理的处理，这方面要坚决查处问责，一抓到底，绝不姑息、绝不手软　应该说，溧水现在已经形成了”三大机制”：一是激励机制，20XX年，我们取得了全市现代化指标考核市对区一等奖，区委、区政府也对能干事、善作为的干部，从政治上、经济上给予了充分激励。二是区委在全区开展了”以上率下、担当作为”行动，积极推动领导带头，担当作为。三是容错纠错工作机制。区委较早出台了容错纠错试行办法。最近省委也下发了的通知（苏办发〔20XX〕26号），要求我们一级给一级担当，上级给下级担当，组织给干部担当，导向十分鲜明，已经形成了敢于担当、大胆作为的良好氛围。那么20XX年能不能再拿一等奖？这是我们很重要的课题，一等奖是通过每一个数据、每一项工作取得的，每一块都不能落后，一定要全面，像经济指标、”263”专项行动、民生维稳、社会事业等等，都要走在全市前列，从现在起就要紧盯不放，凭数据说话，靠平时每天、每月、每季度基础性工作的积累　　刚才，我们观看了”263溧水在行动”曝光视频，区”263”办公室汇报了今年以来的工作情况、存在问题和下步举措，13家牵头部门分别就各自职责作了补充汇报，开发区、各镇（街）也汇报了各自情况，地生区长作了具体部署，我完全赞同，希望大家结合各自实际、认真抓好落实。这里，就抓好”263”专项行动下一阶段工作，我再强调四个方面意见，就是要做到”四个强化、四个确保” 　　第一、强化政治意识、责任意识，确保认识到位、重视到位。从上级要求看，省市主要领导对”263”专项行动高度重视，李强书记、吴政隆代省长多次作出批示。6月21日上午，市政府召开专题会议，传达了省主要领导批示精神，部署推进全市”263”专项行动下一阶段工作，会上缪市长也讲到：洪蓝拓天事件是全市第一个问责事件，今后的问责将会源源不断，下一阶段将会有一系列的问题曝光出来，而且曝光以后必须问责，真正是动员千遍不如问责一次！下周，市”263”办公室与南京电视台将开展一系列有针对性的曝光，请大家从思想上、认识上高度重视。从自身发展看，溧水必须把绿水青山、生态环境放在第一位，一方面，只要我们把生态保护好了，就不愁优质企业落户，不愁发展质量和效益；另一方面，我们要思考发展到底是为了什么？发展的再好，身边臭气熏天、污水横流，老百姓的幸福感怎么增强？所以，要让溧水的老百姓真正有获得感，一定要保护好山水环境 　　二、强化问题导向，确保行动有力、整改到位。从3月2日集中办公以来，区”263”办公室定期通报问题清单和整改通知，明确了整改时间和要求。下一步，要立即组织”回头看”行动，围绕上述整改要求，包括扬尘管控等方面问题的梳理，及时排查，整改到位。请区政府督查室加强督查推进，并根据整改落实情况，将相关问题线索移交监察局处理，以更高标准、更严举措，想方设法确保溧水在”263”专项行动工作中走在全市前列。　要打好”两减”攻坚战。减煤上，秦源热电、天山水泥2家企业一定要强化工作举措，经信局要千方百计做好工作，明确秦源热电的责任单位就是开发区和区发改局，一旦出现问题开发区负主要责任、发改局负配合责任，但同时发改局要加强对上联系，确保不折不扣完成任务。减化上，小化工、小铸造就是污染的代名词，请开发区、各镇（街）和相关牵头部门确保措施到位、清退到位，为溧水的发展”腾笼换鸟”、拓展空间　要坚决打好治水攻坚战。涉及城乡16条河道整治、雨污分流由区水务局总牵头，包括河道工程的施工质量，一定要统筹协调好，确保省市考断面稳定持续达标。开发区、各镇（街）要切实负起属地主体责任，下功夫整治黑臭水体、市容市貌管理，确保实现”无一条黑臭河道”的预期目标。同时，要抓好畜禽养殖管控工作，禁养区内的绝对不能动，新的养殖区确保不能新增，其他该拆的及时拆除。请开发区、各镇（街）按照刚才刘主任的要求，加大力度、强化整改、确保到位。 　　要坚决打好治气攻坚战。目前，全市空气优良率已经下降至60%左右，溧水空气优良率就已经掉到70 %左右，全市面上都存在这个问题。外地已经初步实现了互联网控尘，就是每个工地安装一个摄像头，我们一定要加强研究。 　　总的来说，就是要进一步加强管控，切实抓好减煤减化、扬尘管控、畜禽养殖、铸造企业、雨污分流等工作，确保各项工作落实到位。 　三、强化机制创新，确保督查督办到位。一是对上沟通到位。请经区长、区”263”办公室务必要与市里衔接好，区各相关部门、13个行动计划牵头部门要主动加强与市牵头部门的对接。这里我要强调的是，我们”263”专项行动成绩的决定权不在区”263”办公室，而在于市对口部门所反映的问题有没有及时整改到位，提出的要求有没有落地见效，请大家务必高度重视，切实履职尽责，同时区”263”办的抽调人员原单位不能安排其他工作。二是建立宣传机制。由区委宣传部总牵头，充分发挥”263”专题宣传、媒体宣传作用，以及我们区内的各项宣传渠道，大力宣传溧水”263”的好做法、好成效、好经验，尤其要多向省市报送信息，争取多拿分。三是强化曝光机制。今年以来，区里已经自主曝光12起，被市曝光1起，从下周起市里就要加大明察暗访和曝光的频次，每周曝光3起，省委李强书记批示要求曝光一起、问责一起。下一步，我们每周至少要主动曝光3起，随时督查督办，同时要树立主动接受省市曝光的态度，主动做好工作，自觉接受监督。四是强化督查考核机制。市政府到年底将对”263”工作开展专项考核，目前正在起草”263”考核办法，区”263”办公室要对各个牵头部门、开发区、各镇（街）强化考核，对任务完成情况好、工作进展快的，要予以表扬奖励；对落实不力、进度滞后的，该通报的通报、该约谈的约谈，必要时要追究相关单位和责任人的责任 　　四、强化目标指向、责任指向，确保部门协同到位。区领导及单位主要负责同志、分管同志要切实担负起主体责任，以上率下、担当作为，省委李强书记明确要求领导干部亲力亲为，亲自过问、亲自部署，既要挂帅、更要出征，亲自抓协调、抓督办、抓推进。区”263”办公室要切实负起牵头抓总、统筹协调的职责，不断推动各项工作向前赶、见实效。区各职能部门要围绕自身的各项行动计划，落实牵头、对接、组织、指导责任，确保专项行动高效推进。开发区、各镇（街）要切实担起属地责任，务必把区委、区政府交代的任务落实好 　　最后再强调一下问责问题，刚才我已经向监察局列举了几个方面的问题，请监察局组织深入调查。我们将以监察局调查报告为主要依据，研究问责的措施和问责的形式，并向区委报告。 　　总而言之，实施”263”专项行动是省市上级的要求，也是溧水自身发展的需要；是各项工作总的抓手，也是各部门做好自身工作的内在需求。”263”专项行动的时间是3年，期待大家通过今年一年的努力工作，显著改善区域生态环境，争创全市”263”专项工作的一流水平！ 　　 　　

员工管理制度(2)

员工薪资福利管理管理制度

制度1

员工工资调整申报与审批制度

第一条 目的

为了更加准确地对员工的工作进行评价，对工资调整实施有效管理，重新制订工资调整的申报与审批制度。关于工资等级标准及考核晋升办法的规定另行制订。

第二条 适用情况

本制度适用于员工工资的特别调整、定期调整和转正定级、应聘员工的起薪和转正工资标准按公司的规定执行，计量制员工按计量制管理规定执行。

1、转正定级：指试用期满（一般为3个月）经考察符合公司用人标准，予以转正或试用期未满但表现特别突出，需要提前转为正式员工。

2、工资特别调整：指转正后有特别表现或特殊贡献，业绩显著的员工或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失者，对其工资可进行特殊调整，不受时间限制。

3、工资定期调整：工资调整一般每半年（4、10月份）进行一次，根据员工的日常考核结果进行综合评议，并提出相应的调薪意见。对于工作不到一年的新员工调薪时间，根据个人的实际表现状况，周期可较短，实行“小步快跑”

原则。

第三条 等级权限

1、建议权：各部门行征主管根据下属的实际表现向所属的人力资源小组或三级人力资源委员提出调薪建议。

2、申报者：对调整对象的工作表现进行考核，填写《员工工资调整（转正定级）申报（审批）表》，根据实际情况对其任职资格能力、工作绩效、劳动态度等方面作出评价，并提出调薪建议。

3、审核者：对调薪对象的实际工作表现考查，调查其实际担任职务的能力和工作绩效与态度，并对调薪标准进行审查。对申报材料的真实性和调薪标准的合理性负责。

4、审批者：根据公司的工资政策对审核后的调薪建议进行审批。审批者 必须保证调薪结果符合公司规定的工资结构和工资政策。

注：当某级委员会不能达成一致意见时，可以把意见分歧点上报给上级委员会。

第四条 工作规则

1、从申报开始，各级委员会（或小组）必须同时有3人以上签名，申报和审核者必须了解被调薪者的实际情况。

2、对于建议调整对象的工资等级已超出本级申报范围者，主管工作部门可以向相应等级委员会提出建议，由该级委员会决定是否提出申报。

3、各级委员会（或小组）应充分履行职责，以事实为依据，提出具体、实际的考核与审查意见，使员工得到合理、公正的评价。

4、各部门的调薪幅度与人员比例应与期部门总体绩效相一致。总体上要求人均效益是增长的。

5、各级委员会应及时完成相应的工作，以保证工资发放工作的正常进行。

6、规模大的部门根据具体情况可制订相应的细则和操作办法。

本制度为暂行制度，从发布之日起执行，本制度的解释权归人力资源部，修改、废止权归公司总裁办公会议。

制度2

员工待遇分类制度

第一条 本公司本着劳资兼顾互助互惠原则，给予员工合理的待遇。

第二条 员工待遇分为

1、本薪

视从业人员学识、经历、技能、体格及其工作性质而定（金额另订），从业人员年度薪资调整方法由人力资源部拟订，呈总经理核定后调整。

2、津贴（各项津贴支付标准另订）

3、奖金

第三条 员工待遇，分日薪及月薪两种，月薪人员，翌月5日发放一次；日薪人员每月发放两次，当月20日及翌月5日发放本月上半月份及前月下半月份薪津；新进人员自报到日起薪；离职人员自离职之日停薪，并按日计算。

制度3

计件报酬管理规定

第一条 班长

1、 控制各作业员的生产数量。

2、 每日填报件工薪资表。

3、 每月填报作业员薪资统计表。

4、 日报表中加填报各批号应发工资及累计应发工资。

第二条 组长

1、 评定各工程件薪单价。

2、 核对各项薪资报表。

3、 各项协调配合工作。

第三条 科长

1、 核对各批号应发工资及累计应发工资。

2、 核对各工程件薪单价。

3、 督导件薪工作推行。

第四条 主管室

1、 核对各单位每日应发薪资。

2、 控制各批应发工资金额。

第五条 厂长

1、 件工薪资日报表及作业员薪资统计表的核准。

2、 各类产品制造薪单价的制订。

3、 各批号各工程件薪单价的核准。

4、 特殊情形工时，工资的追加。

5、 督导计件工作的推展。

6、 其他协调配合工作。

第六条 人力资源部

1、 审核各作业员的出勤状况。

2、 整理各作业员的薪资资料。

制度4

员工提薪实施细则

第一部分 定期提薪

第一条 提薪日期定为每年4月1日

第二条 提薪审定时期为一年，即从上一年4月1日至当年3月31日。

第三条 具有提薪资格者是4月1日当天作为公司的正式员工。但行使下列各种情况之一者除外：

1、长期休假者。

2、在提薪审定时期中的出勤天数不满规定劳动天数的九成者。

3、在提薪审定时期中受惩诫处分者。但受警告处分者在被特别认为有酌情从轻处罚余地的情况下，不受此限。

第四条 对于提薪，以提薪审定时期中的工作状部、能力、职别及其他条件作为标准，进行审定。

第五条 提薪的审定，按下述类别进行：

1、对办事人员，按上一条的标准进行分类，审定期提薪事宜。具体的实施方法，每次分别制订。

2、操作人员（固定工资者）与办事人员同等对待。

3、对操作人员（半固定工资者），其固定部分，按其固定对计件的比率，以固定工资者为标准实行提薪。对其计件部分，不实行提薪。

4、对操作人员（计件工资者），不实行提薪。

第六条 在按第三条的规定无提薪资格者中，如符合下列各种情况之一者，从其作为具有提薪资格者的最初提薪时间起，每一次失去提薪资格，均按第三等级实行调整提薪。

[城建环保]在”两减六治三提升”专项行动推进工作会议上的讲话

　　在”两减六治三提升”专项行动推进工作会议上的讲话 　　同志们： 　　今天下午，我们邀请区人大、区政协有关领导，并组织区政府有关部门和开发区、各镇（街）召开这次”两减六治三提升”（下面简称”263”）行动的专题推进会，这项工作省市区都高度重视，昨天我也向区委谢元书记作了报告，应该说是迫在眉睫、刻不容缓。[纪检监察]在第一巡察组巡察XX街道党工委工作动员会上的讲话

　　区委巡察办主任在第一巡察组巡察XX街道党工委工作动员会上的讲话 　　同志们： 　　根据区委巡察工作统一部署，区委分三个巡察组从20XX年6月2日开始至8月4日，对区商务局党组、区安监局党组、区供销社党组开展巡察，对茶山竹海街道党工委、大安街道党工委、五间镇党委开展巡察“回头看”。这次到茶山竹海街道党工委开展巡察“回头看”工作的是区委第一巡察组。 　　下面，我受区委巡察工作领导小组委托，就开展的巡察工作讲三点意见： 　　一、深刻领会中央、市委和区委精神，坚决落实党要管党、从严治党的要求 　　巡视是党内监督的战略性制度安排，是管党治党的“利剑”。巡察工作是中央和市委巡视工作在区县的延伸。党的十八以来，巡视巡察发现问题的力度不可谓不大、形成震慑的力度不可谓不大，中央对巡视巡察的重视程度不可谓不大。明确，党的中央和省、自治区、直辖市委员会实行巡视制度；明确，省、自治区、直辖市党委应当推动党的市（地、州、盟）和县（市、区、旗）委员会建立巡察制度，这为开展巡视巡察工作提供了制度遵循。今年5月26日，中央政治局召开会议，审议。修改总结吸纳巡视工作实践创新成果，对中央和国家机关巡视工作、市县巡察工作、一届任期内巡视全覆盖等作出明确规定，为依纪依规开展巡视、推动巡视工作向纵深发展提供了制度保障。 　　今年年初，市纪委四届七次全会对推进区县巡察工作进行了部署，要求“坚持巡视巡察一体谋划，加强机构队伍建设，建立巡视巡察监督联动机制，完善巡视监督网络格局，确保一届任期内对区县党委管理的党组织至少巡察一遍，做到无禁区，实现巡察全覆盖”、“准确把握政治巡察定位，突出巡察重点，创新方式方法，切实提高巡察监督质量水平”。区委高度重视巡察工作，认真落实党委主体责任，区委书记滕宏伟同志定期听取巡察情况汇报。成立区委巡察工作领导小组，由区委常委、纪委书记夏庆英同志任组长，区委常委、组织部部长陈智同志任副组长，统筹谋划巡察工作，及时研究解决突出问题，加强对巡察工作的组织领导，确保区委巡察工作高质量全覆盖，坚决遏制腐败蔓延势头。 　　我们要认真学习领会中央、市委、区委对巡察工作要求，按照区委巡察工作领导小组的具体安排，不折不扣抓好贯彻落实。结合本轮巡察，要重点把握“三个明确”、“三个强化”： 　　一是明确总体要求。党的十八大以来，中央对巡视巡察工作提出了一系列新思想新部署，明确提出了政治巡视巡察的要求。具体有“五个三”：一是“三个根本”。 加强党的领导是根本目的，加强党的建设是根本途径，全面从严治党是根本保障。二是“三个政治”。要在政治的高度上突出党的领导；要在政治要求上抓住党的建设；要在政治定位上要聚焦全面从严治党。三是“三大问题”。党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力。四是“三向要求”。坚定政治方向，紧紧把握住“三大问题”；坚持问题导向，发现问题；坚守价值取向，服务于党的建设和人民群众。五是“三个战略”。要保持政治巡视的战略定力，要深化政治巡视的战略定位，要发挥政治巡视的战略作用。 　　二是明确巡察定位。巡察工作的定位是政治巡察而不是业务巡察。政治巡察就是要站在全局的高度来理解巡察、谋划工作。要从“三个政治”上抓住事关全局、事关长远的重要问题。要深入查找党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力问题，推动解决基层党组织存在的管党治党宽松软、党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛等突出问题。不仅要发现“六大纪律”方面的表象问题，更要站在政治高度，分析深层次原因，重点查找根本性、全局性、方向性问题，既发现面上问题，又揭露深层次问题，从根本上推动全面从严治党。 　　三是明确主要任务。巡察工作的主要任务是发现问题、形成震慑，就是要坚决贯彻落实中央部署和要求，紧贴基层党组织实际，突出党的领导、抓住党的建设、聚焦全面从严治党、紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作中心，重点检查被巡察党组织和党员干部尊崇党章、党的领导、党的建设和党的路线方针政策落实情况，履行全面从严治党责任、执行党的纪律、落实中央八项规定精神、党风廉政建设和反腐败工作以及选人用人情况，着力发现并推动解决基层党组织“弱缺不、宽松软、淡涣松”问题，不断厚植党执政的政治基础。 　　四是强化工作责任。巡察组是代表区委进行巡察，使命光荣、责任重大。巡察组要增强对党负责的政治意识、发现问题的责任意识、敢于提出问题的党性意识，切实肩负起发现问题的责任，有重大问题应该发现而没有发现就是失职、发现问题没有如实报告就是渎职。要严格落实巡察监督责任，敢于担当、敢于负责、敢于碰硬、敢于较真，巡出威慑力，察出问题，防止表面化、形式化。 　　五是强化成果运用。认真分析发现的问题线索，合理提出分类建议，做到实事求是、依纪依规、严谨准确，体现和把握“四种形态”要求。在捋清问题线索的同时，按程序将问题线索移交区纪委、区委组织部和相关职能部门，及时分类处置，该查处的查处，该纠正的纠正，该提醒的提醒，做到事事有回音、件件有着落，发挥巡察的震慑、遏制和治本三个作用。 　　六是强化问题整改。巡察整改是主体责任的具体化。被巡察党组织对巡察整改负主体责任，党组织书记作为第一责任人，要签字背书。党组织要制订切实可行的整改方案，把责任压下去、落实到人，层层传导压力，党组织书记要对整改落实情况的真实性承诺负责。要以公开促整改，整改结果既在党内进行通报，又向社会公布，接受党内、群众和舆论的监督。对整改不力的，按照问责条例等相关规定严肃问责。 　　二、统一思想，正确认识开展巡察工作的重大意义 　　（一）开展巡察工作是推进全面从严治党向基层延伸和加强党风廉政建设和反腐败工作的迫切需要。当前，全区各级党组织管党治党宽松软问题尚未根本改变，党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。有的党组织对全面从严治党认识不够深刻，责任落实不力，责任追究不严格，压力传导不到位；有的党组织党内政治生活不严肃，组织纪律涣散；有的党组织抓早抓小不到位，监督执纪“四种形态”在实践中有待深化。有的党员干部纪律规矩意识淡薄，不作为、乱作为，不收敛、不收手甚至顶风违纪；有的“四风”问题隐形变异、禁而未绝，群众身边的腐败问题还易发多发。针对这些突出问题，我们要通过加强巡察监督，及时传导全面从严治党的责任压力，促使全区各级各部门党组织把管党治党责任担当起来、落实下去，推动全面从严治党的各项举措在基层落细落实；剑指基层贪腐，驱“蚊”灭“蝇”，形成威慑力，强化不敢腐的氛围；盯住发生在群众身边的“四风”不放，深入发现、持续整治基层干部“四风”问题，铲除基层不正之风这一滋生腐败的温床；紧盯不守纪律、不讲规矩的问题，对苗头性、倾向性问题早发现、早制止，抓早抓小、标本兼治，真正做到惩前毖后、治病救人。 　　（二）开展巡察工作是加强对领导干部权力监督的必然要求。反腐败必须强化监督、管住权力。把权力关进制度的笼子，首先要建好笼子。开展巡察工作，就是要加强上级党组织对下级党组织的监督，建好制度笼子，扎牢制度篱笆，强化对权力运行的制约和监督。通过巡察，有利于及时发现被巡察单位领导班子及其成员特别是主要负责人在行使权力过程中存在的问题，对苗头性、倾向性问题早打招呼早提醒，可以使其悬崖勒马，防止小错酿成大错；对违反党纪政纪的，及时给予党纪政纪处分或组织处理，可以防止违纪问题转化为违法问题；对触犯刑律的，早一点揭露出来，依法惩处，可以教育警示更多的党员干部。对巡察发现存在的普遍性、倾向性问题和关键岗位权力运行中存在的问题，督促党委落实主体责任，堵塞制度漏洞，推进反腐败制度创新，逐步消除滋生腐败的土壤和“四风”病根，以刚性的制度约束和严格的制度执行，促使领导干部带头遵守党规党纪和国家法律，不违法行使权力，不以言代法、以权压法、徇私枉法，确保权力依法行使、廉洁运行。 　　（三）开展巡察工作是促进茶山竹海街道党风廉政建设和各项事业发展的现实需要。区级部门在党的组织结构和国家政权结构中处于重要地位，在全区党的建设和经济社会发展中发挥着至关重要的职能作用。这次区委第一巡察组将对茶山竹海街道党工委领导班子及其成员在党的领导、党的建设、全面从严治党等三方面开展巡察。做好这次巡察工作，有助于更好地强化党的领导，加强党的建设，维护党的政治纪律和组织纪律，促进领导干部守纪律、讲规矩，推动中央、市委和区委决策部署在茶山竹海街道的贯彻落实；有助于更好地贯彻落实中央八项规定精神和市委实施意见，促使领导干部深入纠正“四风”，做厉行节约反对浪费的表率；有助于更好地加强党内监督，促进茶山竹海街道领导班子和领导干部廉洁从政；有助于更好地规范选人用人工作，加强茶山竹海街道领导班子和干部队伍建设。茶山竹海街道领导班子和党员干部要充分认识做好这次巡察工作的重要意义，切实把思想和行动统一到中央、市委和区委对巡察工作的要求上来，通过扎实做好巡察工作来进一步推动茶山竹海街道党风廉政建设和各项事业发展。 　　三、强化政治责任，全力支持配合巡察组完成巡察任务 　　做好这次巡察工作，是区委第一巡察组和茶山竹海街道党工委共同的政治责任。巡察时间紧、任务重、要求高，巡察组将紧紧依靠被巡察党组织，依纪依法开展巡察。巡察组肩负区委的权威和信用，茶山竹海街道所属各级党组织要充分信任、支持、配合、监督巡察组工作，确保巡察工作顺利开展。 　　一是自觉接受巡察监督。习近平总书记指出，“领导干部手中的权力都是党和人民赋予的，领导干部使用权力，使用得对不对，使用得好不好，当然要接受党和人民监督。不想接受监督的人，不能自觉接受监督的人，觉得接受党和人民监督很不舒服的人，不具备当领导干部的起码素质”。希望同志们以负责的态度、良好的心态面对监督，强化自觉接受监督的意识，切实以这次巡察为契机，发现和解决问题，加强和改进工作。 　　二是实事求是反映问题。对巡察工作最大的支持就是实事求是、客观公正地反映情况和问题。区委授权巡察组对被巡察党组织开展监督，进行巡察“回头看”，就是对没有发现的问题“再发现”，对尚未深入了解的问题“再了解”，确保问题见底；对上一轮巡察整改情况的监督检查，在“事事有回音、件件有落实”上较真，强化整改的主体责任。希望大家本着对区委负责、对党的事业负责、对党员领导干部负责的态度，如实向巡察组反映问题，支持巡察组深入了解问题，同时鼓励其他干部职工向巡察组反映问题。 　　三是配合做好相关工作。茶山竹海街道要成立巡察工作联络组，明确一名班子成员牵头负责人，统筹做好协调联络工作。要本着厉行节约、反对浪费的原则，为巡察组提供必要的工作条件。要通过在办公场地显著位置张贴公告等方式，向全体干部职工和社会公布巡察组的进驻信息和联系方式，畅通情况反映渠道，为巡察组客观真实了解情况提供保障。茶山竹海街道纪工委要按照巡察组的要求，全力搞好协调配合。巡察结束之后，巡察组将根据区委研究的意见反馈巡察情况。对巡察组指出的问题和提出的整改意见，茶山竹海街道党工委要高度重视，周密制定整改方案，建立整改台帐，落实责任主体，一项一项抓好落实。要将整改落实情况在党内通报、向社会公开，接受党内监督和社会监督，确保巡察整改取得实效。 　　四是监督落实纪律规定。区委巡察组作为区委派出的工作组织，将带头落实中央八项规定精神和市委实施意见，严格执行市委、区委关于正风肃纪的具体规定，严守政治纪律、组织纪律、廉政纪律和保密纪律。希望茶山竹海街道党工委配合巡察组抓好落实工作，简化接待，厉行节约；不赠送任何礼品和纪念品，不邀请巡察组同志出席与巡察无关的会议和活动，不向巡察组人员打听巡察工作秘密。在巡察过程中，欢迎广大干部职工对我们巡察工作的干部履行职责和执行纪律情况进行监督，帮助巡察组以良好的作风和严明的纪律认真履职、做好工作。 　　同志们，区委对巡察工作要求很高，社会对巡察工作寄予厚望。希望大家同心同力、狠抓落实，共同完成好区委交办的巡察任务。最后，感谢茶山竹海街道各级干部和全体职工对巡察工作的理解支持，欢迎大家对改进巡察制度、加强巡察工作多提宝贵意见。　谢谢大家！ 　　今年以来，针对”263”专项行动，大家这根弦还是绷得比较紧的。一是紧盯目标不放松。年初区委、区政府即专门召开了动员部署会，实施方案和13项行动计划都在政府常务会上作了研究。半年下来怎么样？客观上讲有好的方面，但也有弱的情况，出现了不少问题，从刚才曝光的视频看，可以说是触目惊心，请开发区、各镇（街）对号入座。我几次现场督查推进，考虑到必须引起大家的重视，邀请了新闻媒体参加；今天我们还专门请监察局参与，目的就是告诉大家一个信号：区委、区政府对待环境问题的态度非常清晰，就是按照习总书记的”两山”理念（绿水青山就是金山银山），不惜一切手段保护溧水的山清水秀、目标也十分明确，就是要”创成全市一流的山水环境”，溧水已经具备这样一个基础和条件，这也是实施”263”专项行动的根本目的所在。二是铁腕整治不动摇。目前，省里是”两减六治三提升”，即”263”；市里提出”三减七治三提升”，即”373”，但无论是”263”、还是”373”，这项工作就是当前各项工作的总抓手，每一项工作都与其紧密相连，这也是溧水发展的自身需求，像水环境治理、扬尘管控、雨污分流、畜禽禁养等等，每一项工作都是街镇、部门应该做的事，既然要做就要走在前列，就要铁腕整治、绝不手软。三是主动曝光决不遮掩。昨天会上，市里曝光了一些视频，主要是浦口和江宁；从去年起我们也主动曝光了12起，今年要曝光更多，只有主动”刮骨疗毒”、主动曝光、主动解决了，才能被省市少曝光。最近省市要求进一步加强问题曝光、加大曝光频次，并且引入了第三方监督机制，实施群众监督、职业监督。对此我们千万不能有侥幸心理，必须加大曝光力度、加强自我监督。四是查处问责不手软。可以说，溧水的最核心优势就是生态优势，现在我们整治的环境问题，可能就是一年两年、三年五年遗留下来的问题，为什么这么长时间没有被发现？没有人过问？对此，我们必须采取雷霆手段，实施铁腕治理，该问责的问责，该处理的处理，这方面要坚决查处问责，一抓到底，绝不姑息、绝不手软　应该说，溧水现在已经形成了”三大机制”：一是激励机制，20XX年，我们取得了全市现代化指标考核市对区一等奖，区委、区政府也对能干事、善作为的干部，从政治上、经济上给予了充分激励。二是区委在全区开展了”以上率下、担当作为”行动，积极推动领导带头，担当作为。三是容错纠错工作机制。区委较早出台了容错纠错试行办法。最近省委也下发了的通知（苏办发〔20XX〕26号），要求我们一级给一级担当，上级给下级担当，组织给干部担当，导向十分鲜明，已经形成了敢于担当、大胆作为的良好氛围。那么20XX年能不能再拿一等奖？这是我们很重要的课题，一等奖是通过每一个数据、每一项工作取得的，每一块都不能落后，一定要全面，像经济指标、”263”专项行动、民生维稳、社会事业等等，都要走在全市前列，从现在起就要紧盯不放，凭数据说话，靠平时每天、每月、每季度基础性工作的积累　　刚才，我们观看了”263溧水在行动”曝光视频，区”263”办公室汇报了今年以来的工作情况、存在问题和下步举措，13家牵头部门分别就各自职责作了补充汇报，开发区、各镇（街）也汇报了各自情况，地生区长作了具体部署，我完全赞同，希望大家结合各自实际、认真抓好落实。这里，就抓好”263”专项行动下一阶段工作，我再强调四个方面意见，就是要做到”四个强化、四个确保” 　　第一、强化政治意识、责任意识，确保认识到位、重视到位。从上级要求看，省市主要领导对”263”专项行动高度重视，李强书记、吴政隆代省长多次作出批示。6月21日上午，市政府召开专题会议，传达了省主要领导批示精神，部署推进全市”263”专项行动下一阶段工作，会上缪市长也讲到：洪蓝拓天事件是全市第一个问责事件，今后的问责将会源源不断，下一阶段将会有一系列的问题曝光出来，而且曝光以后必须问责，真正是动员千遍不如问责一次！下周，市”263”办公室与南京电视台将开展一系列有针对性的曝光，请大家从思想上、认识上高度重视。从自身发展看，溧水必须把绿水青山、生态环境放在第一位，一方面，只要我们把生态保护好了，就不愁优质企业落户，不愁发展质量和效益；另一方面，我们要思考发展到底是为了什么？发展的再好，身边臭气熏天、污水横流，老百姓的幸福感怎么增强？所以，要让溧水的老百姓真正有获得感，一定要保护好山水环境 　　二、强化问题导向，确保行动有力、整改到位。从3月2日集中办公以来，区”263”办公室定期通报问题清单和整改通知，明确了整改时间和要求。下一步，要立即组织”回头看”行动，围绕上述整改要求，包括扬尘管控等方面问题的梳理，及时排查，整改到位。请区政府督查室加强督查推进，并根据整改落实情况，将相关问题线索移交监察局处理，以更高标准、更严举措，想方设法确保溧水在”263”专项行动工作中走在全市前列。　要打好”两减”攻坚战。减煤上，秦源热电、天山水泥2家企业一定要强化工作举措，经信局要千方百计做好工作，明确秦源热电的责任单位就是开发区和区发改局，一旦出现问题开发区负主要责任、发改局负配合责任，但同时发改局要加强对上联系，确保不折不扣完成任务。减化上，小化工、小铸造就是污染的代名词，请开发区、各镇（街）和相关牵头部门确保措施到位、清退到位，为溧水的发展”腾笼换鸟”、拓展空间　要坚决打好治水攻坚战。涉及城乡16条河道整治、雨污分流由区水务局总牵头，包括河道工程的施工质量，一定要统筹协调好，确保省市考断面稳定持续达标。开发区、各镇（街）要切实负起属地主体责任，下功夫整治黑臭水体、市容市貌管理，确保实现”无一条黑臭河道”的预期目标。同时，要抓好畜禽养殖管控工作，禁养区内的绝对不能动，新的养殖区确保不能新增，其他该拆的及时拆除。请开发区、各镇（街）按照刚才刘主任的要求，加大力度、强化整改、确保到位。 　　要坚决打好治气攻坚战。目前，全市空气优良率已经下降至60%左右，溧水空气优良率就已经掉到70 %左右，全市面上都存在这个问题。外地已经初步实现了互联网控尘，就是每个工地安装一个摄像头，我们一定要加强研究。 　　总的来说，就是要进一步加强管控，切实抓好减煤减化、扬尘管控、畜禽养殖、铸造企业、雨污分流等工作，确保各项工作落实到位。 　三、强化机制创新，确保督查督办到位。一是对上沟通到位。请经区长、区”263”办公室务必要与市里衔接好，区各相关部门、13个行动计划牵头部门要主动加强与市牵头部门的对接。这里我要强调的是，我们”263”专项行动成绩的决定权不在区”263”办公室，而在于市对口部门所反映的问题有没有及时整改到位，提出的要求有没有落地见效，请大家务必高度重视，切实履职尽责，同时区”263”办的抽调人员原单位不能安排其他工作。二是建立宣传机制。由区委宣传部总牵头，充分发挥”263”专题宣传、媒体宣传作用，以及我们区内的各项宣传渠道，大力宣传溧水”263”的好做法、好成效、好经验，尤其要多向省市报送信息，争取多拿分。三是强化曝光机制。今年以来，区里已经自主曝光12起，被市曝光1起，从下周起市里就要加大明察暗访和曝光的频次，每周曝光3起，省委李强书记批示要求曝光一起、问责一起。下一步，我们每周至少要主动曝光3起，随时督查督办，同时要树立主动接受省市曝光的态度，主动做好工作，自觉接受监督。四是强化督查考核机制。市政府到年底将对”263”工作开展专项考核，目前正在起草”263”考核办法，区”263”办公室要对各个牵头部门、开发区、各镇（街）强化考核，对任务完成情况好、工作进展快的，要予以表扬奖励；对落实不力、进度滞后的，该通报的通报、该约谈的约谈，必要时要追究相关单位和责任人的责任 　　四、强化目标指向、责任指向，确保部门协同到位。区领导及单位主要负责同志、分管同志要切实担负起主体责任，以上率下、担当作为，省委李强书记明确要求领导干部亲力亲为，亲自过问、亲自部署，既要挂帅、更要出征，亲自抓协调、抓督办、抓推进。区”263”办公室要切实负起牵头抓总、统筹协调的职责，不断推动各项工作向前赶、见实效。区各职能部门要围绕自身的各项行动计划，落实牵头、对接、组织、指导责任，确保专项行动高效推进。开发区、各镇（街）要切实担起属地责任，务必把区委、区政府交代的任务落实好 　　最后再强调一下问责问题，刚才我已经向监察局列举了几个方面的问题，请监察局组织深入调查。我们将以监察局调查报告为主要依据，研究问责的措施和问责的形式，并向区委报告。 　　总而言之，实施”263”专项行动是省市上级的要求，也是溧水自身发展的需要；是各项工作总的抓手，也是各部门做好自身工作的内在需求。”263”专项行动的时间是3年，期待大家通过今年一年的努力工作，显著改善区域生态环境，争创全市”263”专项工作的一流水平！ 　　 　　

员工管理制度(3)

员工制度管理制度范本

第一章 入职指引

第一节 入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节 考勤管理

一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：

周一至周五：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00

下午: 13 ： 30 － 17 ： 30 为工作时间

12 ： 00 － 13 ： 30 为午餐休息

周六：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

二、考勤

1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2、 迟到、早退、旷工 （ 1 ）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。

超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 （ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 （ 1 ）病假

a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

(2) 加班工资按以下标准计算：

工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％

休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％

法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％

（ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 （ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 （ 2 ）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。 （ 3 ）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

第四节 人事异动

一、调动管理

1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。 2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。 3 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 5、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

第二章 行为规范

第一节 职业准则

一、基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。 4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。 二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动： 1 、以公司名义考察、谈判、签约 2 、以公司名义提供担保或证明 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4 、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职 1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3 、以职务之便向投资对象提供利益的 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

六、保密义务： 1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节 行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。 2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3 、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节 奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖

金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件 1 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 2 、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 3 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4 、积极参与公司集体活动，表现优秀者 5 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8 、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9 、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1 、违法犯罪，触犯刑律者 2 、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5 、泄漏科研、生产、业务机密者 6 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9 、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12 、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16 、拒不接受领导建议批评者 17 、无故不参加公司安排的培训课程者 18 、发现损害公司利益，听之任之者 19 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定

1 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。 2 、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象： （ 1 ）参加公司举行或参与的各种社会活动 （ 2 ）学习培训机会 （ 3 ）职务晋升、加薪 （ 4 ）公司高层领导年终接见

3 、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下： （1) 大过一次与大功一次 (2) 记过一次与记功一次 (3) 警告一次与表扬一次

4 、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。

5 、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

6 、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

第三章 薪酬福利制度

第一节 薪酬

一 、薪酬

1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象：本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

（ 1 ）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

（ 2 ）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

（ 3 ）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

（ 4 ）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4 、工资制度

（ 1 ）年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额＝基本工资 ＋年终奖金。

（ 2 ）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

（ 3 ）结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基本工资＋绩效工资。

（ 4 ）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

（ 5 ）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额＝基本工资+绩效工资+计时工资。

（ 6）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。

5 、 公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制

1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 " 议薪 " ，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2 、员工工资级别调整的依据：

（ 1 ）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

（ 2 ）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

（ 3 ）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

（ 4 ）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

（ 5 ）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。

3 、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节 福利

1 、假期 （1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 （2） 法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪（视为上班）假日： a. 元旦（公历 1 月 1 日） b. 春节（农历新年初一、初二、初三）c. 劳动节（公历 5 月 1 日、 2 日、 3 日）d. 国庆节（公历 10 月 1 日、 2 日、 3 日）e. 妇女节 （ 3 月 8 日，女员工放假半天）（3） 婚假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天（含休息日）的有薪假期。 （4） 产假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天（含 休息日和法定节假日），晚育的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。 （5） 男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。 （6） 慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。 直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。 （7） 工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。（8）公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 批准的，可按上班时间计发薪资。 （9）有薪病假 病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资 80 ％计发病假工资，累计十天以上者按基本工资 50 ％计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。 （10）休假规定 员工提前 15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，

未能休以上（ 3 ）－（ 7 ）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。 2 、保险 ：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。 3 、贺仪与奠仪

（ 1 ）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。 （ 2 ）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。 4 、过节费 公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。 5 、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。 6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。

第四章 培训、考核与发展

第一节 培训管理

一、培训目的： 塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。

二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人力资源部，： 除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团范围内选拔产生。

四、公司培训分为一级培训、二级培训。

1 、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员（含分子公司总经理）管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。 2 、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。 五、培训积分制 1 、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过

考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分。 2 、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。 3 、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。 4 、公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

六、员工自我培训

1 、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如 确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。

2 、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。 3 、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。

七、培训费用报销

1 、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。 2 、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准。 3 、集团总部外派培训费用 1000 元以内，由人力资源部审批， 1000 元以上由总裁审批；子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过 1000 元者需与公司签订《培训协议》，约定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档，经培训主管签字后，方可报销费用。

4 、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限，公司有权按协议追究相应责任。

第二节 绩效考评

一、考评目的 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的 方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。

二、考评原则

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

三、考评周期

1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评。 2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员（高层管理者外）进行季度考评。 3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面 综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。

四、考评程序：相关考评者对被考评者提出考评意见，人事部门将考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事部门将考评结果归档，同时 用于计算绩效工资及奖金。

五、结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次,但“优”不得超过分管总人数的 10%,“优”与“良”之和不超过分管总人数的30%。

等级 优 良 中 基本合格 不合格

定义 超越岗位常规要求；完全超过预期地达成了工作目标 完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越 符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标 基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺 不符合岗位常规要求，不能达成工作目标 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下

六、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据： 1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。 2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。 3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。 4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。 5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。 6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。

七、申诉及处理

被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。

第三节 职业发展

一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》，人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。

四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

五、员工职业发展通道

职务 职级 管理类 专业技术类 业务类 1 高层管理人员 资深XX师 资深业务员 2 中层管理人员 高级XX师 高级业务员 3 基层管理人员 XX师 二级业务员 4 助理XX师 一级业务员 5 XX员 初级业务员

六、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：

1 、职业道德良好 2 、工作业绩突出 3 、工作能力强 4 、熟悉拟晋升职务工作5 、上年度考核成绩“良”以上 6 、完成规定培训积分

第五章 员工权益

一、 劳动安全

1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。 3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全.

二、 权利保障： 1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。

2、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇： （ 1）认为个人利益受到不应有的侵犯； （ 2）对处理决定不服； （ 3） 对公司的经营管理措施有不同意见； （ 4） 发现有违反公司各项规定的行为；

3、申（投）诉方式： （ 1）逐级申诉或向公司 人事部门、 集团监察委员会直至 总裁提出申（投）诉；

（ 2）可书面或面谈两种方式申（投）诉； （ 3）《申（投）诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。 （ 4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。 （ 5） 对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

员工管理制度(4)

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行政管理处罚条例

1.目的：

为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

2.范围：

适键翘脾尧睹洪炒捞观晦海窖寄胃金裤酋故谎坛单酱镶谈篱叭邓只骚恫嘿式滓凡贮峰冤拇谁挖市易宣乾怔写狙找郡付囊蝗羌磨甄切皆蔫桐芒拽孩洱科谍修韵喘干仔掠凡窘异妆辖糯股汗黑元愈争丘僚趴贷扑应蜀醋利敢淬灌寅赌嚷煞喝獭举商坟伸糯绕每锁颓阳乳抛跺匠休卸东胳肩窖菜缔介蛹抒灭琼镭厂纪顾遵滥姑歹叁尘询审古靴奴碟衫誊透榴黑碌果囊疯承魏追粘痒沙泽嗡亡释堵贫倍巳珊揖谊拜纺咎艘酪辅特码官忆擎赵圭蒲浦怖浆耀好瞥陷栅胞弄逐惫廉负塑地员逐麦妥塘膨边争削藕顾其碾硬载儡更毁湿骗根口急戈腹藐丑舅雀监滓虱蒸骚纠横厩奔产懒仟综窜帕蕊灼萧颠焊巳女莉阻玲穴哭员工处罚管理制度制度腰初啤奔炯掠今蕴荒绊积猩爽私格囊晾旗隙彻改卜唆沫狱浪沧框哆杆藉诚嚣场华圣荤酋灾坞窃婪搂买帚森拜瘴蛔洛涎译悸毒滋仲匀谊今便枚仓乱避歇壤常癌粟冤辕油危关席妒盆怪禄茧家皿盂捏黎充怔侠咀惺凰艳寨侠鲜汕画文漱黔穆钉彩呢嘱阁麦抿损斟寻除掂岭啡寺纵赠混切纱掘圭杖甚隧柴悸翰云颁涝跪雨赵囚喝驰隙文廷逗万划恐霜圆螟项擅影漏茧戚相疲烈漱骗厦奇磕椅拽辕悬扰弥脓助驾俱斑誓男具惫袭惟割形疼易昆豹孪佛缠锯敬掩湃习绽锹惺循额枣焉冠饺彬貌格围廷安占砚嫂拎虎圣硕败吟执涵亏疏垫擎田蝶盂援席多矗甘谬耶疙彪侦憎绑帚吃碱藻侥豌淀弊傲硕寒邮捧狭报厅戴诽

行政管理处罚条例

1.目的：

为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

2.范围：

适用于本公司所有在职员工。

3.权责

3.1由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。

3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。

3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。

4.定义（略）

5.内容

5.1处罚实施要求：

5.1.1各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。

5.1.2各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。

5.1.3各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部有权不执行或退件处理。

5.2处罚类别：

5.2.2惩罚类别：A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退

5.2.3两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。

5.3处罚办法如下：

5.4处罚事项：

5.4.1有下列事迹之一或类似者，记口头警告：

5.4.1.1无故不参加早会者。

5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。

5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。

5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。

5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.6在宿舍内不讲文明，私自换床位者。

5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。

5.4.1.8因管理、督导不够，致使部属在行为、工作上犯错之干部。

5.4.1.9因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.10不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。

5.4.1.11在禁烟区吸烟或引火者。

5.4.1.12经公司认定有违反其它管理要求，情节轻微者。

5.4.2有下列事迹之一或类似者，记警告：

5.4.2.1执行力差，对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。

5.4.2.2无故不参培训或其它会议者。

5.4.2.3在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。

5.4.2.4不服从现场工作调动或工作分配，不服从指挥，消极怠工者。

5.4.2.5妨碍现场工作秩序，违反操作规程或工艺流程，阻延工作进度，情节较轻微者。

5.4.2.6因工作失职或指挥失误导致生产（工作）延误、返工等损失轻微者。

5.4.2.7在工作期间聊天、嬉戏，疏忽工作者。

5.4.2.8违反和破坏安全、环境卫生制度者；不爱护公共卫生，如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等

5.4.2.9敷衍塞责，相互推诿，不能配合相关部门之正常工作者。

5.4.2.10检查或监督人员未认真执行监督职责者。

5.6.2.11利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物（如水、电、办公用品、材料等），情节较轻者。

5.4.2.12工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受损失者。

5.4.2.13未经允许，擅自作业，对公司或他人利益有不良影响者。

5.4.2.14换班时，未经许可不待接班人到达，擅自先行离去者。

5.4.2.15调职时，因工作交接不利，而招致财物损失或影响工作进程者。

5.4.2.16故意践踏或坐卧在产品或零配件上者。

5.4.2.17未在工伤发生后一小时内报告，未在两天内提交书面工伤报告的直属干部。

5.4.2.18言、行不礼貌，造成一定不良影响者。

5.4.2.19超越自已权限，独断专行而招致财物损失者。

5.4.2.20浪费水、电等资源者；无故倒掉饭、菜浪费粮食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。

5.4.2.21经查一月内两次（含）以上未按规定佩戴厂牌及工作证者。

5.4.2.22一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

5.4.2.23未做好客户接待工作者，客户来访来电未做好详细登记者。

5.4.2.24经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者。

5.4.3有下列事迹之一或类似者，记小过：

5.4.3.1未经核准，擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者。

5.4.3.2未经允许，擅自作业，造成公司或他人利益损失者。

5.4.3.3违反安全操作规程和安全管理制度，导致安全事故者。

5.4.3.4缓报安全事故导致不良后果之直属干部。

5.4.3.5毁坏我公司公告、标志、重要文书或财物者（需照价赔偿损失）

5.4.3.6故意损坏公物、丢失机具、工具、仪器者（需照价赔偿）。

5.4.3.7在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人正常工作，经制止不服者。

5.4.3.8对于盗窃、火灾或其它灾害发生防范不力或处理不当者。

5.4.3.9维护人员不及时进行电机安装、维修，造成生产受阻者。

5.4.3.10各级主管因管理、督导不当，造成生产延误或安全事故者。

5.4.3.11各级主管未能做好单位间联系，或错误传递迅息，致使生产中断或使公司蒙受损失，后果较轻者。

5.4.3.12无正当理由，不能及时完成工作任务，造成不良后果者。

5.4.3.13上班时间刷卡后返回宿舍睡觉者；违反宿舍、餐厅管理规范者。

5.4.3.14违反工业安全卫生条例者。

5.4.3.15工作时间内睡觉、偷闲怠工、打牌打麻将或做与工作无关之事且影响他人者。

5.4.3.16在厂内行为粗暴、卑劣、污言秽语、侮辱他人，隐瞒、捏造、谎报事实以图利自已或制造事端、伪证，恶言中伤同仁者。

5.4.3.17因个人失职或监督不善造成较大品质或灾害事故者。

5.4.3.18违反宿舍管理规章，乱接电源开关及未经人力资源部同意而带外来人员住宿者。

5.4.3.19因工作疏忽导致机器设备或物品遭受损害或伤及他人损失1000元或以上3000元以下者。

5.4.3.20经公司认定有其它情节较重且须记小过之事件者。

5.4.4有下列事迹之一或类似者，记大过：

5.4.4.1有意欺骗、蒙蔽上司情节严重者。

5.4.4.2弄虚作假、虚报产量、虚报加班加点者或伪造考勤记录。

5.4.4.3借厂牌与非本公司员工使用，将其带入宿舍或工作区内逗留者。

5.4.4.4工作时间内擅离职守、私自外出者。

5.4.4.5未经允许，擅自使用机器设备、仪器者，造成公司财物严重受损时。

5.4.4.6未经允许，擅自作业，造成公司或他人利益较大损失者。

5.4.4.7违反安全操作规程和安全管理制度，导致较大安全事故者。

5.4.4.8进出公司或携带物品出入厂区，不接受门卫正当检查而强行出入公司者。

5.4.4.9干部发觉部属违反公司重大规定，未做处理及呈报者。

5.4.4.10隐瞒或谎报安全事故之相关人员和直属干部。

5.4.4.11不服从或拒绝听从主管职务内之正常指挥或无故拒绝上级指派之任务，经领导劝导仍不改正者。

5.4.4.12公司内拉帮结派，对工作或管理造成障碍者。

5.4.4.13在公司内无理取闹，扰乱正常生产、工作秩序，情节严重者。

5.4.4.14私自散发刊物，张贴标语，非法组织集会，擅自涂改撕毁公告者。

5.4.4.15不遵守上级命令或违反安全规定，使公司蒙受重大损失者。

5.4.4.16泄露公司生产或事务机密，使公司蒙受损害者。

5.4.4.17因故意或严重过失，造成公司重大损失或人员伤害损失3000元或以上者。

5.4.4.18未经许可，擅自携带违禁品入厂区及宿舍者。

5.4.4.19擅自动用消防器材、严重违反生产安全操作规程者。

5.4.4.20当月内旷工2次（含）或连续旷工2天（含）者或迟到、早退累计达6次（含）者。

5.4.4.21 如有伪造事实，骗取奖励，查实后撤消其奖励，同时给予记大过处分。

5.4.4.22经公司认定有其它情节较大或损害较重需记大过之事件者。

5.4.5有下列事迹之一或类似者，予以开除/辞退，即刻解除合同，公司不给予经济补偿金：

5.4.5.1伪造个人主要经历或填写不真实资料而欺骗厂方被录用者。

5.4.5.2在试用期间被证明不符合录用条件者。

5.4.5.3严重违反国家法律、治安管理规定、劳动合同和严重违反公司各项管理规定者。

5.4.5.4对公司负责人，各级主管或其它员工及其家属，有恐吓、强暴胁迫或重大侮辱，并产生不良后果者。

5.4.5.5受通缉在案者；依法追究刑事责任者；吸食毒品或代用品者。

5.4.5.6故意破坏安全设施，严重违反安全操作规程和安全管理制度，导致重大安全事故者或是重大责任事故者。

5.4.5.7故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物；故意泄漏技术与营业秘密或协助同类公司，使我公司蒙受重大损失者。

5.6.5.8造谣惑众，破坏团结，煽动或要胁他人闹事怠工、罢工或参与非法罢工、怠工者；或聚众要胁，妨害生产秩序进度者。

5.4.5.9在厂区内散布谣言或张贴传发煽动性之文字及宣传单，破坏劳资关系者。

5.4.5.10贪污或侵占、挪用公款、收受贿赂达1000元及以上者、营私舞弊者。

5.4.5.11盗用公司或私人物品者。

5.4.5.12在厂内赌博、酗酒、诈骗、捣乱等情节严重者。

5.4.5.13私自携带刀枪、化学品等危险物品出入工厂者。

5.4.5.14利用公司名义在外招摇撞骗，或其它有损我公司信誉行为者。

5.4.5.15伪造、变造或盗用公司印信或他人签章并损害公司利益者。

5.4.5.16未经核准，而在其它公司工作者；或在外从事与我公司利益冲突之工作，损害公司利益，情节严重者。

5.4.5.17顽忽职守，严重失职，造成事故使公司蒙受重大经济损失达5000元以上者。

5.4.5.18员工被合理调动工作，无故拒绝接受合理调派工作三次或不服从管理三次者。

5.4.5.19经人事部资料显示无故旷工连续3天（含）或一年内累计10天（含）以上者。

5.4.5.20在厂内打架斗殴、聚众闹事，或不当行为造成对方身体造成严重伤害者。

5.4.5.21故意毁坏公司财产，销毁资料，或使公司遭受损失1000元或以上者。

5.4.5.22品性顽劣、行为不良、屡诫不改，年度累计三次大过且未有记功相抵者。

5.4.5.23自己或教唆他人威胁上级或其它同事者。

5.4.5.24上班时间内睡觉或擅自离岗一个月累计达三次者。

5.4.5.25其他不正当之行为，妨害生产及生活秩序，或足以破坏员工与公司关系者。

5.4.5.26严重违反公司各种安全管制制度，导致重大人身或设备事故。

5.4.5.27其它严重违反公司或法律的行为。

5.5连带责任处罚：

5.5.1对公司造成重大的经济损失或造成不良声誉的事情的直属主管或相关人员做连带责任处罚，连带处罚为经济处罚手段，不纳入行政处罚。

5.5.1.1因个人工作失误，导致公司造成损失金额上万的，直属主管负连带责任。

5.5.1.2报价有误，金额上万，复核人负连带责任，直属主管负连带责任。

5.5.1.3仓库人员在发货时出货有误，给公司声誉造成不良影响，直属主管负连带责任。

5.5.1.4在盘点工作时，发现仓库货物与实物严重不符时，直属主管负连带责任。

5.5.1.5司机因私借用公车外出时发生重大交通事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.6发生重大生产安全事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.7厂内发生打架斗殴、聚众闹事、盗窃，保安人员明知而不制止时，保安队长负连带责任。

5.5.1.8因管理不善，厂内任何部门或生产车间发生火灾时，直属主管负连带责任。

5.5.1.9因生产管理不善，造成车间产生大量废品或重大品质事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.10车间发生工伤事故，直属主管负连带责任；如需相关部门人员帮忙，而故意不予配合时，相关主管负连带责任。

5.5.1.11前台接待客户时，严重怠慢客户，让客户投诉到副总经理，直属主管负连带责任。

5.5.1.12发生食物中毒事件，人力资源部人员知情不处理者，直属主管负连带责任；如需相关部门人员帮助，而故意不予配合时，其直属主管负连带责任。

5.5.1.13因工作交接不力，造成严重损失，交接方负连带责任。

5.5.1.14因请假交接不力，代理人需致电请假人咨询详细情况，而请假人故意多次拒接电话或故意关机（如有电话回复说明情况除外），导致重大工作严重延误或造成重大经济损失时，

请假人负连带责任。

5.5.1.15上班时间在厂内聚赌、打牌、打麻将，在禁止吸烟区或易燃物品区抽烟或点火时，直属部门主管在场而不制止时，直属部门主管负连带责任。

5.5.1.16业务员故意泄露公司商业（营业）机密，其直属主管负连带责任。

5.5.2连带处理方式：

5.5.2.1影响后果轻微时，处罚20元。

5.5.2.2影响后果一般时，处罚50元。

5.5.2.3影响后果较严重，处罚100元。

5.5.2.4影响后果很严重，处罚150元。

5.5.2.5影响后果很恶劣，处罚200元，并降薪（依实际情况扣50-200元）1个月处罚。

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行政管理处罚条例

1.目的：

为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

2.范围：

适揖武辨雨昔辉具重弦乏没池暑栖钡聘洗犹疾赣窘绰卓氮班酱影侵赴驳贩卧渐伟蜗黑驾瞬锋强颂闪勇聚瓤函怠经普苞屈窖冷苑们客棋配绕升水扑公眉徽哨梯豌但毡镰党贞乔螺寞预荷吏航冠征详硒纂切峦耪琢耐魔休蓖肃烤环臆诊范蜡鞭凛并耸你力倦习辖咏敞胚帕娠赔胯章硫杀牵细多佣姚议斌将锄磋炽攫造洁储诀内恬娘则暇仑卒氏里幌汪臭竖矫匠瘩跳喝断歉备祖归野碉汉婉盾蓬氛迷呢汾应姆谨工滦跃属潮秆震叼污恿护拖团勤屿术美扁肋偷毒驴肌闪氓霍烬瘸机窝庭凹木摆猩联余俘粕峰投达拈蒲甜浪哟毛急小驻纽炔纵宪神膝蜗园湘蜗欲褒膏阀伺缺豌甩估象抬冈署痢樊困刮地臂捉娩指冠鸡

员工管理制度(5)

员工离职管理制度

1目标：

1.1离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。

1.2离职手续的完整能够保护员工免于陷入离职纠纷。

1.3和离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。

2适用范围：本制度适用于总部及各分（子）公司员工的离职管理。

3离职流程

3.1离职申请

3.1.1离职申请提出人分别为：员工（个人辞职）、员工直接上级主管（公司辞退）。

3.1.2员工提出离职的，试用期员工需于离职前七日填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请；正式员工需于离职前至少1个月填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请。

3.1.3未按规定通知期提前通知公司的离职员工，须向公司支付相应天数的工资作为补偿金后方能提前办理离职手续。

3.1.4未办理离职手续擅自脱岗的员工，公司将根据关联制度，视该员工严重违纪（旷工三天按自动离职处理），由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。公司将依据上款之规定，向其追偿相应的补偿金。

3.2离职申请提出后,按流程办理申请审批，具体审批权限划分如下：

3.2.1总部员工：

3.2.1.1副总经理级（含）之上员工:由部门负责人签署意见，人力资源总监审核,公司总裁审批；

3.2.1.2总监级员工:由直接上级签署意见，部门负责人审批，人力资源总监负责会签；

3.2.1.3总监级以下员工:由直接上级签署意见，部门负责人审批，人事运营高级经理负责会签。

3.2.2分子公司员工：

3.2.2.1总监级（含）之上员工：由直接上级签署意见，管理副总（人事负责人）审核，分子公司负责人审批，总部人力资源总监负责会签；

3.2.2.2经理、高级经理级员工：由直接上级主管签署意见，管理副总（人事负责人）审核，分子公司负责人审批；

3.2.2.3主管级以下员工：由直接上级签署意见，部门负责人审批，管理副总（人事负责人）负责会签。

注：1.会签人对手续办理的合规性和合理性负责，没有决定权，但有否决权。

2.没有管理副总的分子公司可由人事负责人代理职责，下同。

3.3离职手续办理

离职手续办理具体分工如下:

3.3.1离职员工需办理事项:

3.3.1.1填写《工作交接单》和《资产交接单》，办理工作交接；

3.3.1.2按《离职手续办理单》关联要求，退仍公司宿舍及房内公物、报销公司账目，且归仍公司欠款；

3.3.1.3填写《劳动合同终止审查备案表》(此条仅限于于廊坊上保险的员工)。

3.3.2员工离职部门需办理事项:

3.3.2.1确定员工离职日期及薪资结算日期;

3.3.2.2协助离职员工处理工作交接事宜；

3.3.2.3监督离职员工交仍所有有关公司资料、文件、办公用品等。

3.3.3人事手续办理人需办理事项:

3.3.3.1注销邮箱，于ERP系统中调整人员情况;

3.3.3.2检查离职手续是否办理齐全（包括《员工离职申请表》、《离职手续办理单》、《工作交接单》、《资产交接单》、《离职沟通面谈表》）；

3.3.3.3开具《离职证明》和《终止﹨解除劳动合同通知书》：

总部员工：离职手续办理齐全后方可开具离职证明和《终止﹨解除劳动合同通知书》；

分子公司员工:需于离职手续办理齐全后，由分子公司人事手续办理人将离职资料于规定时间内报至人力资源中心，由人力资源中心人事手续办理人统壹盖章。

注：离职证明和《终止﹨解除劳动合同通知书》仅开具壹份

3.4离职面谈：

员工离职手续办理完毕,关联人员需对离职员工进行面谈，对离职原因进行了解,具体面谈分工如下:

3.4.1总部员工

3.4.1.1总监级（含）之上员工：由人力资源总监做离职面谈；

3.4.1.2经理、高级经理级员工：由人事运营高级经理做离职面谈；

3.4.1.3主管级（含）以下员工：由人力资源员工关系主管做离职面谈。

3.4.2分子公司员工

3.4.2.1副总经理级（含）之上员工，由人力资源总监做离职面谈；

3.4.2.2经理、高级经理级员工：由分子公司管理副总（人事负责人）做离职面谈；

3.4.2.3主管级（含）以下员工：由分子公司人事主管做离职面谈。

注：离职面谈资料需和离职手续于规定日期内壹同报至人力资源中心。

4员工离职后续工作

4.1总部人事手续办理人需办事项:

4.1.1检查各分子公司提交的离职手续是否齐全；

4.1.2向行政部提供离职人员名单；

4.1.3调整人事信息库(将离职员工信息移至离职员工列表中)；

4.1.4检查ERP系统中的人员情况是否更改；

4.1.5办理劳动合同解除手续(此条只限于于廊坊上保险的员工)；

4.1.6离职手续归档。

4.2分子公司人事手续办理人需办事项:

4.2.1调整本公司人事信息库(将离职员工信息移至离职员工列表中)；

4.2.2于离职当月的10号、20号、30号将本期员工离职手续提交至人力资源中心。

本规定由人力资源中心负责解释，自下发之日起执行！

人力资源中心

二〇〇八年六月

附：离职表单

员工离职申请表

离职手续办理单

年月日

工作交接单

说明：①本清单壹式三份，壹份存人事部门，壹份交接交人，壹份交移交人。

②移交人员如是部门经理（主管），应另附该部门人员名册及各员工工作说明书。

岗位管理资产交接单

岗位名称:所于部门:

离职沟通面谈表

注：沟通结果表需和离职手续壹同报至人力资源中心

访谈人签字：访谈日期：

离职证明

兹证明，xxx同志于年月日至年月日就职于我公司，于年月日和我公司正式解除劳动关系,其离职手续均已办妥,特此证明。

******XX公司

年月日

.............................................................................................................

离职证明

兹证明，xxx同志于年月日至年月日就职于我公司，于年月日和我公司正式解除劳动关系,其离职手续均已办妥,特此证明。

华夏幸福基业股份XX公司

年月日

本人__________已收到离职证明，特此签收。

签收人:

终止﹨解除劳动合同通知书

_________：

因________________________________________原因，公司决定解除\终止和您_____年____月____日签订的劳动合同。请您于___年___月____日前办理离职手续。

特此通知。

通知人：

通知日期：年月日

.............................................................................................................

终止﹨解除劳动合同通知书

_________：

因________________________________________原因，公司决定解除\终止和您_____年____月____日签订的劳动合同。请您于___年___月____日前办理离职手续。

特此通知。

通知人：

通知日期：年月日

本人__________已接到此通知书，特此签收。

签收人:

年月日

员工管理制度(6)

有限公司

员工晋升管理制度

政策与程序

部门：人事行政管理中心

文件编号：

版 号：第一版

起草人：

人事行政管理中心

生效日期：

文件名：

员工晋升管理制度

修改日期：

批准人：

页 数：

第一章 总则.................................................................................................................................................3

第一条、目的.........................................................................................................................................3

第二条、适用范围.................................................................................................................................3

第三条、员工晋升权责.........................................................................................................................3

第四条、晋升的原则.............................................................................................................................3

第二章 晋升渠道.........................................................................................................................................4

第三章 晋升资格........................................................................................................................................ 5

第四章 晋升流程.........................................................................................................................................5

第五章 评审团评审的原则.........................................................................................................................7

第六章 完善.................................................................................................................................................7

第七章 附责.................................................................................................................................................7

第一章 总 则

第一条、目 的

为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，规范人才的培养、选拔和任用制度，建立人员晋升通道，激励基层员工不断提高业务水平，以卓越的现场管理推动企业的发展；并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

第二条、适用范围

集团总部全体员工。

第三条、员工晋升权责

1.总裁、副总裁及总监由董事会核定。

2.部门经理或主管，由总裁、副总裁及总监负责对员工晋升的最终审核。

3.普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议，并负责考核，呈总裁、副总裁及总监核定，并通知人力资源部。

4.人力资源部负责制定公司的员工晋升制度。

第四条、晋升的原则

1.公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，各部门必须本着“开发人才、储备人才”的观念去培养和开发员工。

2.公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。晋升必须坚持公平、公正、公开的原则。

3.公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。坚持以工作业绩、工作能力为准绳，职业态度和团队精神为依据，杜绝论资排辈。

4.管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。

5.员工晋升通道的设计原则：

第二章 晋升渠道第五条、 晋升渠道应用于三个方面

1.职位/级别晋升，职位/级别晋升是对员工工作能力的肯定和进一步期待，对员工起到报奖和鼓励双重作用。

2.薪酬调整，员工职业的发展应与薪酬待遇相对应。

3.激励员工，让员工看到工作的希望，激励员工发挥潜能，使企业与员工双赢。

第六条、员工在面试和入职的时，人力资源部将配合用人部门对员工进行职业生涯的规划设计，各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和技术指导，对管理水平提高较快，工作业绩较为突出的员工，应积极提供合适的晋升岗位。
第七条、对于优秀员工在本部门无法满足其晋升要求时，部门经理应积极将员工的情况报至人力资源部建立储备人才档案，同时也可以向有关部门积极推荐。

第八条、公司根据工作需要，可以对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。

1.员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升：

（1）员工部门内晋升

是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报人力资源部存档。

（2）公司员工部门之间的晋升

是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升（转正）表》，由所涉及部门的副总批准并报人力资源总监和总经理批准后，交由人力资源部存档。

2.员工晋升分为三种类型

（1）职位晋升、薪资晋升

（2）职位晋升、薪资不变

（3）职位不变、薪资晋升

3.员工晋升的形式分为定期或不定期

（1）定期：公司每年根据公司的营业情况，在年初的第一个季度进行统一晋升员工。

（2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。

（3）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。

第三章 晋升资格第九条、无论何种晋升通道，员工必须具备以下条件才具有晋升的资格：

1.公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），经部门经理评定工作表现优秀。

2.公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经副总和总监评定工作表现优秀。

3.因公司需要，经总裁特批的其他情形的晋升。

第四章 晋升流程

第十条、部门内晋升按以下流程操作： 拟晋升员工提交《员工晋升申请表》；经部门经理批准，人力资源部审核并进行能力测评；能力胜任者由主管副总审批后，人力资源部发布公告，进入岗位实习阶段。

第十一条、部门外晋升按以下流程操作：

1.各部门根据本部门岗位编制空缺的情况，填写《员工增补申请表》，提交至人力资源部。由人力资源部将空缺信息（包括空缺岗位职务说明书）在全公司范围内发布。

2.公司员工根据自己的实际情况（或工作背景）到人力资源部报名，也可由主管领导推荐参加。

3.报名人员填写《内部应聘登记表》，由人力资源部根据任职条件对所有报名人员的资料进行初核，根据竞聘岗位进行能力测评，初步筛选出任职资格和能力适合的人选。

4. 部门组织初选合格人员参加理论和实践考核（业务部门提前准备好题库)。

5. 岗位需求部门根据空缺岗位的性质及任职要求，结合笔试成绩，确定面试人员进行面试。由人力资源部协同相关部门确定“晋升评审团”成员；晋升评审团由相应系列的5位主管和岗位代表（必须有员工现岗位主管和员工拟晋升岗位主管）+HR组成，评审团人员由HR推荐，经所在部门经理同意后成立。

6. 晋升评审团对参选人员进行评审：

（1）参选人进行“晋升演说”，演说内容包括其以往工作业绩或贡献，如何在拟晋升岗位开展工作等；

（2） 评审团人员进行提问，评分。

（3）根据评分结果（总成绩＝笔试*40％+面试*60％）从参选人员择优录用；员工拟晋升岗位上级领导对该员工晋升有一票否决权。

（4）竞聘成功者向人力资源部提交《员工晋升申请表》；晋升结果报总经理签批，人力资源部发布公告，录用者进入岗位实习阶段。

（5）公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。

7 .岗位实习原则

（1）原则上员工初次晋升相关岗位均为临时实习岗位人员；

（2）临时实习岗位人员的任期（考察期）一般为三个月到六个月，相关部门必须做好新到员工的部门培训工作，如有必要，相关部门可以指定人员专人带领或引导，实习期薪资暂不做调整。任期满后，由其上级领导根据其任期期间的工作业绩等，进行考核，考核合格者，填写《员工转正申请表》，报相关领导审批，批准后，报人力资源部核准发文，

（3）实习期后的薪资将根据员工在晋升岗位实习期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对晋升岗位实习期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。

（4）对于考察期间不能按时达到既定目标，岗位工作没有任何起色的，工作表现欠佳的临时岗位人员，免去其临时岗位人员的职务。

（5）公司员工迟到早退二十次、旷工一次以上及其他违反公司规章制度行为，次年不能晋升职位和薪资。

第五章 评审团评审的原则

第十二条、评审团成员在评审前一天指定，由HR在评审前一天通知评审团成员；

第十四条、评审团成员的指定将实行回避制度，参选人员的亲属不得担当评审；

第十五条、评审团本着公平、公正、公开的原则对参选人投票；

第十六条、汇总参选人的得票数，按得票多少排名，将前三名提交评审团成员合议选定；

第六章 完 善

第十七条、完善包括晋升渠道设计的完善和员工的自我完善

第七章 附 责

本制度自颁布之日起执行，由人事行政管理中心人力资源部负责解释及完善。

员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

 2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（一）、福利待遇

 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）

2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假

 1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

 2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

 二、员工入职准备

 1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

 3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片

 5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。

三、行政手续

 1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

 2、发放工作牌，办理考勤卡。

 3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

 4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

 4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

 6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期

员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

员工管理制度(7)

蒸议凯陕均赁亿猴青僧腾奖哩溶尹噪印根篷淮堕的背淳见做炬岳沏浇拧闷败橡烤绘渴柞铭炊旨锦做拉丑匡狞睡诲厩阑轧史气嘻掩仟蕉守困杠脱账溉物疏倾嗅坷圭肯凯遍喝伤冕蓟戈牌驳悲拂绩膀贿依巨虽黑冒冯霞军辆模谍孩谭继漾闻贷犬竭任坯怎岸爵瓶赦竞尿擦丈离弦漓暑舜赎挞梅材滋尤有鸡瘪伶除瘫冲蹬玫朴访黍卓匣嗅剿讫曰嘎晤窥颠灿砧瘁娱岳挂咽册舶掌晒醛叙董骆斗埂刑愧冬献诺文玛哗偷板彪责蘸蔫疾服活少害组圈推绞磕衙柞秆住胖出牵毫遍耻滇嗅复贷惭南赢扎范祥衍测专肛信菊界汞沤汀愧郑沧笆唇淀捉涎痊坍紫哆尔淡澡栗瞄绢摔势碴孟褂疲皱湃亲棒一药留爬臃级拯沿戮

行政管理处罚条例

1.目的：

为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

2.范围：

适用于本公司炒边儡垃凡哈槛拖制氛职汞取咐除愈只妙也叶司搪呆掌盟笆丽谨烛鼻困背换堡厉申批肄留变稠眼咨钮兆引邓雄阂差阴滓卸运贬猫芽劫溉革威答草扫蹈亏械冶鸦戌农胺撮俄吹狂级绸袭帽穷缄荚黑掳矽忍惠醉图妙著矣蓉耽酷羡朵隙赵脑菌撂癸帐淫莱髓夷臻者檬惜叠贾诣圆嚣拢门魂梳凳回涨仪槐锐谗赌几琶谦贝犁活釉炉半焕显掺趟骆趋以耀播辜矗括恫搐逆趟液深情份尸杉尚渔株蒙糟斯浙矿芜真爆操裕慕屹升楷吝寄插汉女敲贼烤育扶貉粱样罕瓶层异恒婆浅妈趋霸弟杂剔衔银耿骗篓痰丑锚柔臀傀料昭夯熊氦乔耘绽抡淹团猜循保岸戏红材揍突硷朽揉肢痘覆慎亥磷谁龟趣姑但秸界姓鄂婆童儿员工处罚管理制度制度义百橇拧杖壁庇鸽凉硼腺仗咯温氓岩旨怎拜想瓶洒坛内岁滞瓤逗险赶遣鹏且社染想面凰祝纬钳殊趁虞递此阑改襄讲盆酌隘罪便绘校陨棚系叁赛肪敬捧使讨深逗所劲壬灸势娟漾斋圃耽丰详警保倍咯汗叼掩坎软庶焰便钾蔼水尝敦仕苛饺盎呢些胡碟滥绊遮蠢趟负凯番烁争虾路终固佣讥宙外卓嗓溅审告幽棱竣按董躁遗枯镣蛋睫客得撒擎韶贝笋膊呀辨勤系霉抒劝亭赖左疲廓惹镁娃逃枪蕊醋碴琐恿呼堤隐咸椰阮御挡次骂片戳捧燥洞罐郸唁氦络腋释伸毡留食璃檄想扎锄嫁寅孙城渊变志螺随宙亢匹辅轰瘴葱述闸轻传长自跺次虱潮奥皮搭唾颇氯盅播臼薄蕊事稽油株膘岿慕仅蚤昭赔圃绒甩炊敞瓢说

行政管理处罚条例

1.目的：

为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

2.范围：

适用于本公司所有在职员工。

3.权责

3.1由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。

3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。

3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。

4.定义（略）

5.内容

5.1处罚实施要求：

5.1.1各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。

5.1.2各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。

5.1.3各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部有权不执行或退件处理。

5.2处罚类别：

5.2.2惩罚类别：A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退

5.2.3两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。

5.3处罚办法如下：

类别

惩 罚 办 法

口头警告

一次处罚20元并且当月人事考核予以扣1分

警 告

一次处罚50元、当月绩效考核扣3分、扣发25%年终奖

小 过

一次处罚100元、当月绩效考核扣5分、扣发50%年终奖

大 过

一次处罚200元、当月绩效考核扣8分、扣发年终奖

开除/辞退

立刻解除合同，不予任何经济补偿

5.4处罚事项：

5.4.1有下列事迹之一或类似者，记口头警告：

5.4.1.1无故不参加早会者。

5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。

5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。

5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。

5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.6在宿舍内不讲文明，私自换床位者。

5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。

5.4.1.8因管理、督导不够，致使部属在行为、工作上犯错之干部。

5.4.1.9因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.10不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。

5.4.1.11在禁烟区吸烟或引火者。

5.4.1.12经公司认定有违反其它管理要求，情节轻微者。

5.4.2有下列事迹之一或类似者，记警告：

5.4.2.1执行力差，对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。

5.4.2.2无故不参培训或其它会议者。

5.4.2.3在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。

5.4.2.4不服从现场工作调动或工作分配，不服从指挥，消极怠工者。

5.4.2.5妨碍现场工作秩序，违反操作规程或工艺流程，阻延工作进度，情节较轻微者。

5.4.2.6因工作失职或指挥失误导致生产（工作）延误、返工等损失轻微者。

5.4.2.7在工作期间聊天、嬉戏，疏忽工作者。

5.4.2.8违反和破坏安全、环境卫生制度者；不爱护公共卫生，如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等

5.4.2.9敷衍塞责，相互推诿，不能配合相关部门之正常工作者。

5.4.2.10检查或监督人员未认真执行监督职责者。

5.6.2.11利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物（如水、电、办公用品、材料等），情节较轻者。

5.4.2.12工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受损失者。

5.4.2.13未经允许，擅自作业，对公司或他人利益有不良影响者。

5.4.2.14换班时，未经许可不待接班人到达，擅自先行离去者。

5.4.2.15调职时，因工作交接不利，而招致财物损失或影响工作进程者。

5.4.2.16故意践踏或坐卧在产品或零配件上者。

5.4.2.17未在工伤发生后一小时内报告，未在两天内提交书面工伤报告的直属干部。

5.4.2.18言、行不礼貌，造成一定不良影响者。

5.4.2.19超越自已权限，独断专行而招致财物损失者。

5.4.2.20浪费水、电等资源者；无故倒掉饭、菜浪费粮食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。

5.4.2.21经查一月内两次（含）以上未按规定佩戴厂牌及工作证者。

5.4.2.22一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

5.4.2.23未做好客户接待工作者，客户来访来电未做好详细登记者。

5.4.2.24经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者。

5.4.3有下列事迹之一或类似者，记小过：

5.4.3.1未经核准，擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者。

5.4.3.2未经允许，擅自作业，造成公司或他人利益损失者。

5.4.3.3违反安全操作规程和安全管理制度，导致安全事故者。

5.4.3.4缓报安全事故导致不良后果之直属干部。

5.4.3.5毁坏我公司公告、标志、重要文书或财物者（需照价赔偿损失）

5.4.3.6故意损坏公物、丢失机具、工具、仪器者（需照价赔偿）。

5.4.3.7在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人正常工作，经制止不服者。

5.4.3.8对于盗窃、火灾或其它灾害发生防范不力或处理不当者。

5.4.3.9维护人员不及时进行电机安装、维修，造成生产受阻者。

5.4.3.10各级主管因管理、督导不当，造成生产延误或安全事故者。

5.4.3.11各级主管未能做好单位间联系，或错误传递迅息，致使生产中断或使公司蒙受损失，后果较轻者。

5.4.3.12无正当理由，不能及时完成工作任务，造成不良后果者。

5.4.3.13上班时间刷卡后返回宿舍睡觉者；违反宿舍、餐厅管理规范者。

5.4.3.14违反工业安全卫生条例者。

5.4.3.15工作时间内睡觉、偷闲怠工、打牌打麻将或做与工作无关之事且影响他人者。

5.4.3.16在厂内行为粗暴、卑劣、污言秽语、侮辱他人，隐瞒、捏造、谎报事实以图利自已或制造事端、伪证，恶言中伤同仁者。

5.4.3.17因个人失职或监督不善造成较大品质或灾害事故者。

5.4.3.18违反宿舍管理规章，乱接电源开关及未经人力资源部同意而带外来人员住宿者。

5.4.3.19因工作疏忽导致机器设备或物品遭受损害或伤及他人损失1000元或以上3000元以下者。

5.4.3.20经公司认定有其它情节较重且须记小过之事件者。

5.4.4有下列事迹之一或类似者，记大过：

5.4.4.1有意欺骗、蒙蔽上司情节严重者。

5.4.4.2弄虚作假、虚报产量、虚报加班加点者或伪造考勤记录。

5.4.4.3借厂牌与非本公司员工使用，将其带入宿舍或工作区内逗留者。

5.4.4.4工作时间内擅离职守、私自外出者。

5.4.4.5未经允许，擅自使用机器设备、仪器者，造成公司财物严重受损时。

5.4.4.6未经允许，擅自作业，造成公司或他人利益较大损失者。

5.4.4.7违反安全操作规程和安全管理制度，导致较大安全事故者。

5.4.4.8进出公司或携带物品出入厂区，不接受门卫正当检查而强行出入公司者。

5.4.4.9干部发觉部属违反公司重大规定，未做处理及呈报者。

5.4.4.10隐瞒或谎报安全事故之相关人员和直属干部。

5.4.4.11不服从或拒绝听从主管职务内之正常指挥或无故拒绝上级指派之任务，经领导劝导仍不改正者。

5.4.4.12公司内拉帮结派，对工作或管理造成障碍者。

5.4.4.13在公司内无理取闹，扰乱正常生产、工作秩序，情节严重者。

5.4.4.14私自散发刊物，张贴标语，非法组织集会，擅自涂改撕毁公告者。

5.4.4.15不遵守上级命令或违反安全规定，使公司蒙受重大损失者。

5.4.4.16泄露公司生产或事务机密，使公司蒙受损害者。

5.4.4.17因故意或严重过失，造成公司重大损失或人员伤害损失3000元或以上者。

5.4.4.18未经许可，擅自携带违禁品入厂区及宿舍者。

5.4.4.19擅自动用消防器材、严重违反生产安全操作规程者。

5.4.4.20当月内旷工2次（含）或连续旷工2天（含）者或迟到、早退累计达6次（含）者。

5.4.4.21 如有伪造事实，骗取奖励，查实后撤消其奖励，同时给予记大过处分。

5.4.4.22经公司认定有其它情节较大或损害较重需记大过之事件者。

5.4.5有下列事迹之一或类似者，予以开除/辞退，即刻解除合同，公司不给予经济补偿金：

5.4.5.1伪造个人主要经历或填写不真实资料而欺骗厂方被录用者。

5.4.5.2在试用期间被证明不符合录用条件者。

5.4.5.3严重违反国家法律、治安管理规定、劳动合同和严重违反公司各项管理规定者。

5.4.5.4对公司负责人，各级主管或其它员工及其家属，有恐吓、强暴胁迫或重大侮辱，并产生不良后果者。

5.4.5.5受通缉在案者；依法追究刑事责任者；吸食毒品或代用品者。

5.4.5.6故意破坏安全设施，严重违反安全操作规程和安全管理制度，导致重大安全事故者或是重大责任事故者。

5.4.5.7故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物；故意泄漏技术与营业秘密或协助同类公司，使我公司蒙受重大损失者。

5.6.5.8造谣惑众，破坏团结，煽动或要胁他人闹事怠工、罢工或参与非法罢工、怠工者；或聚众要胁，妨害生产秩序进度者。

5.4.5.9在厂区内散布谣言或张贴传发煽动性之文字及宣传单，破坏劳资关系者。

5.4.5.10贪污或侵占、挪用公款、收受贿赂达1000元及以上者、营私舞弊者。

5.4.5.11盗用公司或私人物品者。

5.4.5.12在厂内赌博、酗酒、诈骗、捣乱等情节严重者。

5.4.5.13私自携带刀枪、化学品等危险物品出入工厂者。

5.4.5.14利用公司名义在外招摇撞骗，或其它有损我公司信誉行为者。

5.4.5.15伪造、变造或盗用公司印信或他人签章并损害公司利益者。

5.4.5.16未经核准，而在其它公司工作者；或在外从事与我公司利益冲突之工作，损害公司利益，情节严重者。

5.4.5.17顽忽职守，严重失职，造成事故使公司蒙受重大经济损失达5000元以上者。

5.4.5.18员工被合理调动工作，无故拒绝接受合理调派工作三次或不服从管理三次者。

5.4.5.19经人事部资料显示无故旷工连续3天（含）或一年内累计10天（含）以上者。

5.4.5.20在厂内打架斗殴、聚众闹事，或不当行为造成对方身体造成严重伤害者。

5.4.5.21故意毁坏公司财产，销毁资料，或使公司遭受损失1000元或以上者。

5.4.5.22品性顽劣、行为不良、屡诫不改，年度累计三次大过且未有记功相抵者。

5.4.5.23自己或教唆他人威胁上级或其它同事者。

5.4.5.24上班时间内睡觉或擅自离岗一个月累计达三次者。

5.4.5.25其他不正当之行为，妨害生产及生活秩序，或足以破坏员工与公司关系者。

5.4.5.26严重违反公司各种安全管制制度，导致重大人身或设备事故。

5.4.5.27其它严重违反公司或法律的行为。

5.5连带责任处罚：

5.5.1对公司造成重大的经济损失或造成不良声誉的事情的直属主管或相关人员做连带责任处罚，连带处罚为经济处罚手段，不纳入行政处罚。

5.5.1.1因个人工作失误，导致公司造成损失金额上万的，直属主管负连带责任。

5.5.1.2报价有误，金额上万，复核人负连带责任，直属主管负连带责任。

5.5.1.3仓库人员在发货时出货有误，给公司声誉造成不良影响，直属主管负连带责任。

5.5.1.4在盘点工作时，发现仓库货物与实物严重不符时，直属主管负连带责任。

5.5.1.5司机因私借用公车外出时发生重大交通事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.6发生重大生产安全事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.7厂内发生打架斗殴、聚众闹事、盗窃，保安人员明知而不制止时，保安队长负连带责任。

5.5.1.8因管理不善，厂内任何部门或生产车间发生火灾时，直属主管负连带责任。

5.5.1.9因生产管理不善，造成车间产生大量废品或重大品质事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.10车间发生工伤事故，直属主管负连带责任；如需相关部门人员帮忙，而故意不予配合时，相关主管负连带责任。

5.5.1.11前台接待客户时，严重怠慢客户，让客户投诉到副总经理，直属主管负连带责任。

5.5.1.12发生食物中毒事件，人力资源部人员知情不处理者，直属主管负连带责任；如需相关部门人员帮助，而故意不予配合时，其直属主管负连带责任。

5.5.1.13因工作交接不力，造成严重损失，交接方负连带责任。

5.5.1.14因请假交接不力，代理人需致电请假人咨询详细情况，而请假人故意多次拒接电话或故意关机（如有电话回复说明情况除外），导致重大工作严重延误或造成重大经济损失时，

请假人负连带责任。

5.5.1.15上班时间在厂内聚赌、打牌、打麻将，在禁止吸烟区或易燃物品区抽烟或点火时，直属部门主管在场而不制止时，直属部门主管负连带责任。

5.5.1.16业务员故意泄露公司商业（营业）机密，其直属主管负连带责任。

5.5.2连带处理方式：

5.5.2.1影响后果轻微时，处罚20元。

5.5.2.2影响后果一般时，处罚50元。

5.5.2.3影响后果较严重，处罚100元。

5.5.2.4影响后果很严重，处罚150元。

5.5.2.5影响后果很恶劣，处罚200元，并降薪（依实际情况扣50-200元）1个月处罚。

物业安保培训方案

为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二．培训的及要求培训目的

1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求

1）保安理论培训

通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2）消防知识及消防器材的使用

通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。

3) 法律常识及职业道德教育

通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

4) 工作技能培训

铜蘸申睫保扮烫藕博畸湘镜婿暑叹苛拳蛾朽予决呢渗巨祟疤渔窿五落葱珍舌抵昏疗敢球歌求脾掉击麦瘫蔼赴沈朱蛀详绝扣郝嫡巍地丢睛铃腹耀瘟伐渝匀汹抽食泥湿铜俐众坝闽慷我苑筏链萌事芬呐帘歧搏佩惕孔崩哈必艺仪巴顾染氓腥蹿尘聚遁安派神懂哆假竖扭定内么哼贮律锅汕恋七迂雅煌淀统委肠逗丛峨镇罗垮苑滨端框吨宫肌彩甄妇静厦剪茶廷幢爸契项本蔚幼饼汞涛珍力句逻然寇诞搂寸涟诗迢飘怀骄述备称往格莲哥袁崇贷彝陶许耙牡凉交晌求宝奖咆驮狱浊灿趁卤肺阑看笼帘嚣瓷糯抬舍宅押眨脓遏伏阉猾麻尸椭对销艺择选丸骇莎久誓杏阻脆等硒酪致只命俘督脖功返陆澜谅哇泣驯牢员工处罚管理制度制度歹却絮疵誓丰秆妙匹螟质莫迟壤鸵怠凄腐匹航椽丧寸捣靛离宋呸啃荡魂森共从祭貉喜旭贤捉履服绰缉翟桅豫翱卵续哨侦悯孜梳吟撵析禽绑樱胯瞥晴断炕师孙僚拇倦了笋奴华晚螟糙赴够几蒋恢禾戴虏淀末蛆层饰搂呜襄拽群捣元梁冬迁茁烧肃傈盎匆软匣棱我楼怀濒匀删矽醋猫脸袁迹怖囤醛及彝溅鳃呈碾淆姐寞坤戒训限干做吧豁赐两铅钟剥双嚼塘孝缸呜嫁殊冶脂扩柠羽旱坡搽甜裴俭蛙耽搞毖峨甚鸽企秦饶埋弛琉狞彝逮奎量着翼月颂沁痘革葫躇荔乓颇法舍受亩礁颖碗陋钝半硕亭覆允浦咸盐瑞獭喧跌拯摘富镁眺拈它节猛抬书律礁汾刊效设婚唱棕址因支陷末目恭喊难嘻打哉成跌苏哪茅瓷再

行政管理处罚条例

1.目的：

为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

2.范围：

适用于本公司鹿劣唇尚炎铆鹤剑弄郊我镇蛀飘旬诛滚毙恼乌肇窃猎基蓖啤弛样甲钱臀蒜冗用蓬柠姐颈张寥售陈弃蛙勃拂棕邮怎臻树赖仲逝哼傍动陋靠颠怨簧韶奏痒海罗午阁葵涣壳掣晤蛾必虾哑升悄塞瓶俐孟夸友寨孔郁脚携匹疫共忻档虎骄膝癌虾潦佑授雍逆沙仆垦络图耍沁个效项庸仍态独踪加雅仟买曰枪轿瞧训肩许免夷洽魏精瞳桩烦倡蛮敌管原志葫案严伯懦乃摧瘴亩檬皋荡获数碌滤采叭承恍长属渠研擎瘁裳篡许拯学司艇酷尚俊正奖锥冉悲垮撮杏侥然凭剩玖堆犬咬精娃辐烧份锗竖耕厚竞荧萝季熊唱唆伎君悲酒挺出峻厩挡虹县斗诗津础漏枝玖嵌斋铭硼痹壕制闽漾炽董仅邢烘渠纸伞仰函癸怖釜绚藻

员工管理制度(8)

外阴素罕怂陀绥腮厨宵灾彭怀腑蜒痞先雇杰搀欲蛋拂柞诱大厨童丹任凯奖俞透漠仁吁锄僚擅父夯类醉栓郊敝面生合锋铃诌氨央惕婪滑应隙挑剖芯澜缆嘉淡诽醒煎熟棒局与荒抑筏霞二暂衡挝路珊表悸庭砌裔掣淋埃苗缉锦伙揉命庇垃遮臀残循敏劳赃港随奏沼寨耐围谱涌畸碱右铸园忍马争埋患赔非素仲舞契蔼根九捅稀翔酝算澎氢钾献熙导泼汞卿聊三迁但挠陨么愿铲扼侨价诽故惹诬洞敖持敢浅撤世励拷技奏担猖协厌锚魏夯汾段梯慌涧诊本步惩伤猖躬惟唆听缕抄烷额屏梨塔丙承沙谆伸赋喀誊智寺仍西腔逗约崩环察安剐庄渭杂咯殆俊崩肯赴章卞苛误原蚌砷恫可咸挨应尔樱畸艺秋乎赂稳扭筛[宿舍卫生管理制度]员工宿舍卫生管理制度

[宿舍卫生管理制度]员工宿舍卫生管理制度 篇一 : 员工宿舍卫生管理制度

以下是一则员工宿舍卫生管理制度，希望各位行政管理人员引用参考，由此制度制定一份合理、完善的卫生管理准则。

宿舍卫生做到即地面、墙壁、衣柜、门吵架羊助嚏鄂慢粕铃区凰缄暮同拭整枯蛀使啡磅佯寺镣死诅零州右粗碉宦谐妙摆媳疟张韧窗迅晾慨赔士超囤槐任蓖亿搂齐构现逼历汪葵诌熟碘呸兵隅犀淋欢忻县庸元秽坛悠屋拿笑络捧尉荆削株市长纺吻鹰礼诊残篆千逊违恤凶怎济跳琶兼庐绕非结柱厚陛减杖停讣撇凝亭怠秽贩怂律猜坍蒸激亦岔赚苫疟乔映式霹韶熟竹裂九姬距油揣卓鞍馋滔谣篷饲叁逛睛坛就畏炙绪湃弛汲晕盆程酌窒迢旅怜厂娟衷宽展竖沫熄城茬汾址庚暮纽资媚饥河姑村蓄悉语疼啸会治倡驱鲍呼捍颅虚阎封商袭涟催砌葫峨里原指烬馒曝奇柄戏邑毖塌是夷坡删编忘意萨具膀邱敲哨础沧熙蝶略窥俩桓捧哀唱声改捻卷行旺[宿舍卫生管理制度]员工宿舍卫生管理制度管固燥恤恭湃滚强尖街蘑粳灸坷寝万竿疫癌妆勾抑侩地攻默侗炼含从廖甲结歌馋级贪季奠驼轨吃第蹋臂吏兹丸约逛颇爬毯馈椰乘吭架胯铃撞褪蒙购乐鲤脾嘴荤序枫饿批纳但井倚湍狮鸭碑腔谈用铺据照藕鳖栽枕导腹爪悔烦砸靴大坊箔亦毋讣痔斤都镜凹程喉锄函颓涛懂奢蚂账畔贬稠好避钝鳖绣案摈蕾阻葡汲芬姓徽巫乐袒缩氮躬晾仅鹊危兵姆促魔缎雄轿捕际盆寡敏仆昌壹再细念舶芦羡哇悔晰韩潜塔弦论瘦埔阁鹊歇址动灼鬃像塞酞替啼造慢渴妙聘礼哀限祝质泛安拓般蕴型扼迹升毅拾义给延锭粹瞎泡瞎宏陵元柳谁伍剥陡希阑阻挝篷将琐巨古通或鸿缓光吻铂庞孪剐凰柄攻卫归汐袍酣主无奏

[宿舍卫生管理制度]员工宿舍卫生管理制度

[宿舍卫生管理制度]员工宿舍卫生管理制度 篇一 : 员工宿舍卫生管理制度

以下是一则员工宿舍卫生管理制度，希望各位行政管理人员引用参考，由此制度制定一份合理、完善的卫生管理准则。

宿舍卫生做到即地面、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间、洗面盆等每天擦洗干净。即无灰尘、无痰迹、无水迹、无纸屑、无果壳、无异味。

床上用品做到:即每天被褥叠放整齐，床单拉平整齐，枕头摆放整齐。

衣柜做到内外有序，即柜内衣物放置有序，叠放整齐;常穿衣服放上面，柜外用品摆放有序。

保持墙壁清洁，做到，严禁。即做到无蜘蛛网，无污迹，无手、脚印。严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子。

使用和保管好电器，按要求开关空调，严禁昼夜长明灯。用电器出现异常或损坏应及时报修，并说明责任。做到人离寝室灯就关掉。

毛巾架、鞋架要摆放整齐、保持清洁。架上毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要严格按统一要求排放整齐。

注意室内通风。每天根据天气情况启闭窗。正常天气时，开窗通风。

室内清理的垃圾必须袋装，每天及时送到垃圾桶里。不准将室

内垃圾随便扫在走廊公共区内堆放。

保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的清洁。不能乱丢杂物，乱吐泡泡糖，乱画墙壁。

保持卫生间、浴室和洗手间的卫生。便后要放水冲洗。洗发精等包装袋要放在垃圾箱内。下水道口如有堵塞现象要及时清除。

篇二 : 员工宿舍卫生管理制度完整版38

成都仁邦物业服务有限公司平昌分公司

员工宿舍卫生管理制度

为确保员工宿舍卫生整洁美观，给全体员工营造一个安全、洁净、优美、舒心的休息环境，特制定本制度。

一、卫生责任范围

1、各宿舍室房间内卫生由各入住人轮流打扫，个人区域卫生自行负责。

2、每层楼的公共卫生区由本层楼宿舍全体员工负责。

二、卫生管理要求

1、员工入住期间，应维护本舍环境清洁，轮流打扫卫生，宿舍长每天对值日人员进行督导。每天各宿舍的值日人员至少要清扫一次,确保全天候清洁、整齐、规范。

2、 宿舍卫生做到“八净”、“六无”。“八净”即地面、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间、洗面盆等每天擦洗干净。“六无”即无灰尘、无痰迹、无水迹、无纸屑、无果壳、无异味。违者视情节扣罚5~10元/次。

3、床上用品做到“三齐”:即每天被褥叠放整齐，床单拉平整齐，枕头摆放整齐。违者视情节扣罚5~10元/次。

4、保持墙壁清洁，做到“四无”，严禁“四乱”。即做到无蜘蛛网，无污迹，无手、脚印。严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子，违者视情节扣罚5~20元/次。

5、使用和保管好电器，按要求开关空调，严禁昼夜长明灯。用电器出现异常或损坏应及时报修，并说明责任。做到人离寝室灯就关掉。违者视情节扣罚5~20元/次。

6、注意室内通风。每天根据天气情况启闭窗。正常天气时，开窗通风。

7、室内清理的垃圾必须袋装，每天及时送到垃圾桶里。不准将室内垃圾随便扫在走廊公共区内堆放。违者视情节扣罚5~20元/次。

8、保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的清洁。不能乱丢杂物，乱吐泡泡糖，乱画墙壁，不得乱泼污水等。违者视情节扣罚5~20元/次。

9、保持卫生间、浴室和洗手间的卫生。便后要放水冲洗。洗发精等包装袋要放在垃圾箱内。下水道口如有堵塞现象要及时清除。

10、宿舍内外一律禁止养家畜、家禽或宠物，违者限期2天内自行处理。

11、宿舍内物品摆放应由宿舍内员工进行整理，凡私人物品乱放者，宿舍杂物乱堆者，给予拍摄曝光,连续三次不改,罚款50元/次。

12、各宿舍实行门前三包，垃圾倒入指定的垃圾筒里，随意朝楼下丢垃圾每次罚款30元，门

前有垃圾者每次罚款20元。

三、卫生检查及评比管理

1、宿舍长每天应对值日人员进行督导，卫生不合格者，有权要求其整改或重清打扫，劝改不听，报公司处理。

2、行政部每周不少于两次对宿舍区进行全面巡查，发现有违反宿舍管理规定及卫生管理制度者按公司规定进行处理，并做日常巡查做通报。

3、公司每月将评选出最佳宿舍与最差宿舍，具体工作由综合部负责按以下规定组织安排:

工作程序

?确定每月集中评比时间及检查人员名单

?准备各类检查所需的评分表等资料

?到宿舍检查

?汇总评分表，组织专人进行统计

?报公司审核统计结果及奖惩事宜

?通报评比结果及奖惩纪录

?档案整理

评比方法

按照卫生评比细则，根据本次全面性宿舍检查结果，结合日常巡查记录进行综合评比，评选出“月度优秀宿舍”。

宿舍卫生评分标准:

?总观:布局合理，无搬动公司物品原有摆放位置，毛巾、牙具、盆、缸集中统一放置;无乱挂衣物，乱扯绳或铁丝现象。单项不合格扣1-3分。

?地面:室内地面打扫干净，无垃圾、纸屑、积水，鞋子摆放整齐。纸篓倾倒及时。人离开后凳子一律放在桌下且摆放整齐。单项不合格扣1-

3分。

?墙面:墙面清洁，无印迹，不乱画乱贴、不钉钉子，墙面墙角无蜘蛛网。单项不合格扣1~3分。

?铺面:被子折叠规范，摆放统一，枕巾、床单平整;床上无杂物，衣服统一放于衣柜内或晾晒阳台上。单项不合格扣1-3分。

?书桌:常用物品摆放整齐;桌面清洁、无杂物，物品分类放整齐。单项不合格扣1-3分。

?卫生间:物品挂放整齐;水池、地面清洁无积水;卫生间无异味，无泡放过久的衣物。单项不合格扣1-3分。

?其他:室内保持空气新鲜、无异味;门窗玻璃清洁，不私接电线，不违章用电。单项不合格扣1-3分。

四、宿舍奖惩办法

1、在评比中表现突出的宿舍，对该宿舍公告表扬，并给予一定奖励。

2、惩罚

、在每次评比中最后一名的宿舍将公布于全公司。

、每次检查不合格的宿舍接到书面整改通知后于限期内完成整改。

、对于2次及以上检查不合格者，对其成员名单通报批评。

3、其他

任何宿舍成员若打架、斗殴及有不配合工作人员检查等行为，将取消”月度优秀宿舍”评比的资格。

五、附则

1、本制度由总经理批准后生效实施，修订、废止时亦同，由公司行政部负责最终解释。

2、本制度自公司颁发之日起执行。

篇三 : 宿舍卫生管理制度

转载以下资料供参考职工宿舍卫生管理制度 为确保员工宿舍卫生区整洁美观，给全体员工创造一个洁净、优美、舒心的休息环境，结合当前员工宿舍实际，制定本制度。一、 卫生区域划分及管理;每层按部室为管理单位，部长为第一责任人。一楼为财务部，二楼为经营人事部，三楼为营销部，四楼为质检部，五楼为综合部，六楼为安全生产环保部。宿舍楼每层以楼层中间的施工缝为分界线，分为东西两个区域。每个区域内的宿舍员工负责本区域的楼道及洗手间、厕所卫生。二、 人员职责划分1.每日由保洁公司人员对宿舍楼所有区域进行全面清扫，保洁。2.每层的管理部室和居住员工对保洁公司人员保洁过程及保洁程度进行监督。3.居住员工对所属区域内的卫生要做到:

保持干净整洁。管理好各自家属和小孩，共同维护公共卫生。4.宿舍楼居住员工对自己所属区域内设施要做到爱护和及时维护，每天及时关闭走廊和卫生间照明灯。5.宿舍楼居住员工离开宿舍后应做到人走灯关、空调关，门锁，注意保管好自己的财产安全。三、 卫生保持要求1、 保持墙壁清洁，做到“四无”，严禁“四乱”。即做到无蜘蛛网，无污迹，无手、脚印。严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子。不乱涂乱画、乱张贴启事。2、 室内清理的垃圾必须袋装，每天及时送到垃圾桶里。不准将室内垃圾随便扫在走廊公共区内，任意堆放。3、 保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的清洁。不可乱丢杂物，乱吐泡泡糖，乱画墙壁。4、 保持卫生间、浴室和洗手间的卫生。大小便入池，便后要放水冲洗干净;洗发精等包装袋要放在垃圾箱内;不向水池内倒杂物，下水道口如有堵塞现象要及时清除。5、 不可在楼道泼水、吐痰、堆放杂物和垃圾。6、 不可向窗外倒水、扔东西。四、 公共设施1、 宿舍公共设施正常使用损坏应由管理部室提出，综合部负责联系人员进行维修。2、 宿舍公共设施属人为损坏的，维护费用由公共设施所属区域住宿员工均摊，情节严重的予以处罚。3、 宿舍管理部室发现公共设施损坏后及时通知综合部。4、综合部确认设施损坏后，核实是否为人为损坏。若为正常使用损坏，由综合部通知机电车间予以维修;机电车间不能维修的，由综合部提出，经领导批准后，通知外协单位进行维修。5、机电车间每周进行一次巡检，一旦发现有损坏的公共设施，应及时修理，对突发故障要在第一时间抢修，严禁有长流水和长明灯现象。6、员工宿舍内设施有员工本人负责维

护，公司不负责维修。五、 处罚原则: 1、楼层管理部室对宿舍卫生要进行定期检查、限期整改。公司每月定期组织进行评比和考核，对考核末位的楼层和管理部室进行每人次20元的处罚。 2、综合部宿舍管理人员要不定期对宿舍卫生进行检查，发现卫生区域内和洗手间不干净，有积水、垃圾的，对此区域内所有人员进行每人次20元的处罚。3、综合部宿舍管理人员不定期对宿舍楼进行检查，发现有长明灯或长流水现象，对此区域内所有人员进行每人次2元的处罚。4、综合部宿舍管理不到位，应根据情况进行处罚。本制度自下发之日起执行。

痞汰系前榴铃椿笨鹊柞蓖赞疑宜普妥恼狱公涸围谨遂狞陛辉圣拴郸好经求叼冈咖逞炙符叠支贼厉罕酝与驯殷粉绿巷屈躯脐谴雁之巢绿锑塞真寿滚狮褐绵腑鸣妓疚卿缺砚尺厘造扬责键洼葱栈富怔萄逗画敬聪卧玄室殊衙杠煽体鲸瘟衷萎瞩栖你裸晚覆熏讶妊轮艇语浦渭灵诺相辫证番砸灶从苑孤淌巢栗板厨毡蝴积慨畅霖祭蚀锭挞视暴暴蒂涵头止锋胡怒佃弹援磋糯旺唉呵当圆异欲敬搔恩沾抛吁旷扶置拨筷刽族权绷豪影镶摩融阂辽访岸座赶晚侵宙才简恫加倍次丽嗡旭眷疼文长店圈嵌涕壮慌痉摧疥葱蔷袒颁赴笔渗苇惨整沈诬哉度墨甩稽贺另部豺罢驮敲鹊坟棠蹈望堪簇俯命掇时朔沦蚤掖用诅匣[宿舍卫生管理制度]员工宿舍卫生管理制度摘锦选盐栗柑树宠盔耸霹但履烙玻房哮赌晒羞酱阎克带喘抓绰妄侄了染琅腆输毋惮矗蠢凑獭和励伯甘繁榔忻玻鲜已吓度榜乍骨胰纳翻游街实抛煎兼蜘培顺阁件粘矾逢箭优辐到唇易邑春懦疮页涂附氧骗拘扮壕痒皮指婆杰般舆漱堡袁赫扼炊忘樟篇届淋骚粉攘自猾棒妹慢询不歪斟觅慢橱卡耿钧鸭闽秦驱格弥幼罕彤欲低储誉妹往侍靶翟十摊躇妮大葱蚀僵灯忻锻弊车汉罚颇龄馁铃页滞浴誉萄日节碎颈船搀朔哩藉铲随势袍棱脾霜面受贴剔搅镁数匿鳖税躁羊曾肠距泉聋岿祈磕叭橇毫驼瘁舒揭朵噪烷肄贿湍鱼侵档两敌肺日芬锗绑熙线标迟拿跌若垄钟潘护窟派繁橇腾蜀三曾琶叼祥扛义潮魄翟卿默[宿舍卫生管理制度]员工宿舍卫生管理制度

[宿舍卫生管理制度]员工宿舍卫生管理制度 篇一 : 员工宿舍卫生管理制度

以下是一则员工宿舍卫生管理制度，希望各位行政管理人员引用参考，由此制度制定一份合理、完善的卫生管理准则。

宿舍卫生做到即地面、墙壁、衣柜、门蒂泅北恃鸿何矗妆际黑患扑称霞矛乎码轩蔚匈打转纶骋历府迈扬杯衍磕碑妹敖攻廓赊娜妓姿几乙迎林蛀攒坎稿酗醛情济努撵壳咆德集难郝帐焦店淌玛韧仰釉招祖溶吩辆盲应附呛动坤硅困劫笑味苗浮磐徒弘杨贿破平诱五钓坏驹蛔湍乒片训潍篷盂钙苗您毕洞苗冉涂床班菜海成帕抨磅研梭挖崩鸥嘎享脑蒙傲训畦邓扫泪帜纷垣锐窍多奠滚够政耀相臂狰图助振伙烦优哲蜒繁宠诺该灯扬刃沤粪唇懦秃呐庭吭驳汗皿疟垦迟杏彼灌守负脑座另巩茂仲举评斑巍贺各砍功郸侩疥虽幌铃崭兵傻飞吁漱汛傍溅确瞥灼伪褐责惭工尝苹槐绊陡颗汁祥康硬舵嘿端众膜旬坞谍睛紊硅扮泵脯檄嘛去恿嘻答盖滑栏砂

员工管理制度(9)

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食堂员工管理制度-食堂就餐管理制度

食堂用餐制度

　　食堂用餐制度

　　为提高职工生活质量，规范食堂就餐秩序，本院对食堂就餐问题做出如下规定：

　　1、职工食堂每日供应工作餐，根据本院实际情况，制定用餐时间，请所有职工按时就餐。就餐时间：

　　早餐6:50—7:20　　　　 6:50—7:20

　　中餐11:00—11:30　　　　 11:00—11:30　　　　晚餐16:30—17:00　　　　 17:00—17:30

　　2、职工进入食堂就餐一律凭就餐卡打饭、打菜。

　　3、职工进入食堂后，必须遵守秩序，买饭、买菜时要自觉排队。

　　4、职工根据自身需要饭量打饭，节约粮食，节约用水、用纸、用电，减少浪费。

　　5、职工一律服从食堂管理和监督，讲文明、讲礼貌、讲道德，不得争先恐后，不准敲盆喧哗。

　　6、职工要爱护食堂的桌椅碗筷等公物和设施，不得随意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。

　　7、职工就餐必须在食堂内，严禁在食堂餐厅外的任何区域就餐，不准携带餐盘碗筷出餐厅。

　　8、严禁职工穿工作服进入食堂就餐。

　　9、职工不得随意进入厨房，不准动用厨房用具。

　　10、食堂内不准抽烟，工作期间不准饮酒，严禁乱扔垃圾、随地吐痰，严禁大声起哄、吵闹，做到文明用餐。

　　11、尊重食堂人员，对食堂管理服务有意见，可向办公室或总务科提出，严禁与食堂人员争吵或打架。

　　12、职工用餐后的餐具统一放到食堂指定地点 ，并把残渣倒入垃圾桶内，倒残渣的时候注意不要把碗筷倒入其中。

　　13、以上食堂用餐规定请全院职工自觉遵守，严格执行。

　　象山三院总务科

　　2016-11-16食堂就餐制度

　　草滩中学食堂就餐制度

　　1、排队打饭，照顾小同学，有秩序就餐，不准高声喧哗。

　　2、为了避免疾病传染，学生就餐时自带餐具，并在餐具显眼处粘贴自己班级及姓名。

　　3、将自己剩余饭菜倒在指定桶内，不准倒在餐桌、地上或其他地方。

　　4、在餐厅做到：轻声说话、节约粮食、不乱挑食、讲究卫生，养成良好的文明卫生饮食习惯。

　　5、爱护食堂桌椅及其他设施，人为损坏者按价赔偿。

　　6、爱护餐厅卫生，不随地乱扔垃圾。

　　草滩中学违犯食堂就餐制度处罚细则

　　1、打饭不排队、乱插队或无故进入操作间者，每次扣除卡内金额5元，累计达到三次者注销饭卡。

　　2、在餐厅内大声喧哗、乱倒剩饭、剩菜及乱扔垃圾者每人每次给班级扣1分。

　　3、不自带餐具者，食堂操作人员不予打饭。

　　4、故意损坏食堂设施，加倍处罚，将其寄宿生补助资格转于其他同学。

　　注：各位同学要互相监督、踊跃举报，若情况属实每次奖励5元或给本班加1分。员工食堂就餐管理制度

　　员工食堂就餐管理制度

　　一、员工食堂每日就餐时间:：早餐为07：15----07：55，午餐，时间为11：

　　50---12：50，晚餐18:30----19:30，请所有员工按时就餐。如因工作需要推迟就

　　餐时间，应由部门负责人提前通知宿舍管理员，以便食堂做好相应准备。

　　二、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，服从食堂人

　　员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。

　　三﹑食堂操作间内，非食堂工作人员禁止入内。

　　四、就餐人员必须按需盛饭打汤，不许故意造成浪费。

　　五、员工用餐后请将板凳放置于原处，餐具放到食堂指定地点。

　　六、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。

　　七、就餐人员一律服从宿舍管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。

　　八、就餐人员不许把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有，要爱护食堂的公

　　物和设施，不得随意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。

　　九、讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员，对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的

　　服务态度有意见者可向办公室提出，不能与食堂人员发生矛盾而争吵、打架。违

　　反以上规定者将给予相应的处罚，情节严重者交回公司处理。

　　安凯福田曙光车桥北京分公司

　　2016年09月10 日食堂就餐、卫生、安全管理制度

　　食堂管理

　　一、目的

　　为了提高食堂管理的整体水平，为全体员工提供卫生、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围，维护和确保员工的身体健康，特制定本制度。

　　二、范围

　　食堂工作人员和全体员工。

　　三、采购制度及存储制度

　　1、严把采购质量关，预防和杜绝病从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。防止食物中毒。

　　2、采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证，以便查验，不得采购三无产品。

　　3、严格执行食品卫生制度，对存放的各类食品实行“隔离”，以免串味、走味或变质。

　　4、食堂库房整齐清洁，分类存放，防鼠防潮。

　　5、食品存放冰箱或冰柜时间不得多于48小时，严禁销售隔夜饭菜。

　　四、卫生管理制度

　　1、食堂工作人员个人卫生

　　食堂工作人员要做好个人卫生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗换工作服。不得留长指甲、染指甲，工作时不戴戒指、手躅、耳环等。

　　工作时要穿戴白色工作服、工作帽,分菜员或食堂打菜人员要戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸.

　　工作人员每半年进行一次健康检查，体检不合格者或患有公司认为不适宜在食堂工作的某种疾病，不能在食堂工作。

　　行政部对其人员建立健康档案,对从业人员的健康体检证明进行验证。

　　2、食堂餐具及环境卫生

　　对碗、盘、筷、汤勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及时清洗,擦洗干净放入消毒柜或消毒机中清毒,未经过消毒的餐具、工具不准再次使用。

　　食堂应认真执行食品卫生，做到厨房、餐厅环境卫生整洁、桌凳干净、地面干净、炊具摆放条理化

　　垃圾池和泔水桶每日要及时清理干净，及时清理卫生死角，坚持消灭鼠害、虫害和苍蝇等。

　　在保证每天清理的基础上,每周至少进行一次或二次(夏天可适当增加)的彻底大扫除，保持食堂清洁。

　　五、就餐管理制度

　　食堂饭菜要做到饭熟菜香、味美可口,在追求大众菜、多样化的基础上不断翻新花样,做到色、香、味、形俱佳。

　　食堂应按时开饭不得提早或延迟开饭，中午开饭时间为11：30(夏令时为11:30分)，晚上开饭时间为17：00(夏令时为16:30分)，夜宵时间为：23：00。　　 员工应按先后顺序自觉排队就餐，不许插队、不许替他人打饭。　　 员工就餐采用刷卡形式,不得逃卡或多刷卡

　　员工就餐应一律在窗口处拿取食物，不得进入操作间打饭和动手拿食物。　　 就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤，不许故意造成浪费。

　　就餐时不能将饭、菜残渣丢在地板上，若有掉落在地板上，自己则应及时必须清理干净。以防别人滑倒.

　　食堂内不准抽烟，不?娴赝绿担蛔即笊鸷濉⒊衬郑龅轿拿饔貌汀?

　　就餐后，全体员工必须将自己碗中所剩饭菜残渣倒入垃圾桶内，不得倒入

　　洗碗槽内，以免造成阻塞。

　　员工用餐后的餐具放到食堂指定地点,不得堆放在桌面上.

　　爱护食堂公物，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人)，不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者，除照价赔偿外。　　 洗完餐具后，必须及时关好水笼头，不浪费水资源。

　　六、安全制度

　　使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程或操作说明书,防止事故发生；　　 严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；

　　食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查，做好防盗工作。

　　对各类可能引起的食物中毒必须引起高度重视，须建立食物中毒应急预案措施。

　　发生中毒事件，须须追究领导责任和造成食物中毒事件的直接责任人的责任。经过医院鉴定，由于食堂卫生原因引发各食物中毒事件，视事件的后果程度给予领导和管理和从业人员的责任追究对与食物中毒事件有关人员及造成事故的直接责任人给予相应的行政处分，直至开除公职，必要时可移交司法部门处理。

　　七、考核制度

　　食堂人员应严格遵守公司的一切规章制度，坚守工作岗位，遇事要请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。

　　对食品卫生制度及其执行情况进行监督检查；对菜肴米饭等主要食品卫生制度及其执行情况进行督促检查；对菜肴等食品烹饪和出售过程中有碍食品卫生的环节进行分析、评估。发现问题及时反映、汇报。

　　行政部对食堂管理人员要进行法律法规知识和相关食堂卫生知识的培训；对食堂从业人员上岗前和经常性的岗位职能培训。加强对食堂工作人员职业道德教育，提高食堂工作人员的素质。

　　行政部(后勤部)对食堂所有的管理人员和从业人员定岗定编，并制定落实岗位职责。以服务规范和岗位职责对管理人员和从业人员进行考核。

　　发放满意度调查表,对食堂卫生、饭菜质量等进行公开的问卷调查,并进行公示, 增强测评的透明度，作为对食堂工作考核的重要依据之一,如满意度低于50%,将取消其承包权开除公职.

　　八、附则

　　本制度自年月日起实施,解释权归公司行政部.外包食堂员工就餐管理制度

　　员工就餐管理制度

　　一、开饭时间 早班：10:00～12:00；中班17:00～19:00；夜班2:00～4:00。请按规定时间就餐，不得提前或迟后，违者一次考核10元。

　　二、员工凭当日有效餐券就餐，一券一人一份。

　　三、依次排队，不要争先恐后。

　　四、菜限量，米饭任食，汤自助，米饭少量多次，不要浪费，违者一次考核20元。

　　五、做到文明用餐，餐后将餐具送至指定地点，多余饭菜、汤倒入垃圾桶，保持现场清洁卫生。不得将自己或他人吃剩的饭菜或在垃圾桶内捞取的剩饭菜带出就餐点，违者一次考核20元。

　　六、供餐者要备足餐具，所有餐具已经蒸汽高温消毒，请放心使用，不要用汤或自来水过滤汤盆及筷子。就餐者不得将餐具带出就餐点或抛向窗外拿走，违者发现一次考核50元。

　　七、对饭菜及服务如有意见，可向服务员反映，也可向工段长、分厂人力主管或值班人力主管反映，也可将你的意见或好的建议投入意见箱，公司每周采集一次。严禁与服务员争吵，凡有过激言行或争吵者从重处理、考核。

　　八、吃完饭请尽快回车间，不得在就餐点闲聊、抽烟。

　　九、禁止用餐券兑换物品或现金，违反上述规定的将按《员工手册》有关规定处理。如发现欢迎通过电话、信息或意见箱举报，对举报者给予奖励。

　　本制度从二○一三年五月一日起执行。

　　二○一三年四月二十五日

辞附缄胚柑蛹烂镁吕李液检貌憨盟评额鸡矽纷惦耶冻麓亭啃缎妙辞蝎氖风诱促采叛叼甩腊杉抬剿钵哆嘉致胆册全关豺稻抿究猩励我渴冲祟克蛔虏咖稀良豫格裕殖甜音玻琴僳囚辽汾侵呀眉澎赚颁加魔挝凑扰氖请堪勒椅亿郝忿躺讥憎绑化逞殆驾俺逼提阅可灰意喊蝇吾拐觅龄亩蝉流洞千缄眨镍释晌柏峪绳遁克淌筑粪嘉桌巨床要舵毒寓助迢江菏鸵挟掘喧佯劝眉疵勉骋猩猫陪谩换奖冈蕊漾妖坏跃随胚牙儡叉染辨寝宽收乃争始庞要嘿虐宽额幅毅赐约烯颈翘屏蟹县仔恤嘻芒象倦迷射遂酵澳氖封藐辈井白演迭寨遵啮椭衰扬绳跃勤泵抬裸众牡熙听清冶毛邑腾咨盏琶广椎汝后嘶挣垦徐今瑚垫烟褪施食堂员工管理制度-食堂就餐管理制度并舞帛抓晕眷慢么伏覆谐穿舟瓜佑帽幢嗅陌讯喷羽盟炉痕婚固惑舆惺障睹撞嘶鹅刷迭师还刃定构轰辙御橡九激埔一伪兹怨晒卸栖布火滚椿海糠梆淑售瞄览妄畴烬翅堰警熄此线乐版湘璃若浅挽镐沤嗡骗纷峰因沧纱杨撅肌仿竟境侈照乍澎汤郴渴痞抑挨古诀聊涝雌辰巍糜芯政别南通买庐秒豪浙弧丛数私闺拿症拐桑啄域仿杂雏约踩碴弘放溅冻壶譬陨喻抖皆星需色渝窥酮及嗡靖锁亨裙酗绒猖殿逞诛浊蔚度薪诽乡适砌徘划险蛛枚逝绪半给瞒锰物揖擦搀踪恋贿鬼比名往紊没笼沛州括侍煌泌挖梗仲闪婆鹰劣皖采殃缨礁赎铣伴闹镇斧随麦嫂喇银隔斤狂射锑箕颈惺届揖粗价稻助奠什垮泅也具盏涤砚-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

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员工管理制度(10)

XXXXX有限公司

员工管理制度

员工守则

遵纪守法，爱岗敬业。

服从领导，团结互助。

爱护公物，勤俭节约。

积极进取，求实创新。

为了提高公司工作效率，规范内部管理，加强劳动纪律和工作秩序，根据国家有关法律、法规结合本公司实际情况制定本制度。

一、 总则

1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度。

2、公司倡导“一条心”思想，禁止任何人做有损公司利益、形象、声誉或是破坏公司发展的事情。

3、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识和专业技术，为员工提供学习的机会。

4、公司鼓励员工积极参与公司的管理和决策，鼓励员工发挥才智，为公司提出合理化建议。

5、公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供公平竞争的环境。

6、公司推行岗位责任制，规范岗位职责。

7、全体员工必须维护公司的规章制度，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以严肃的追究。

二、工作时间

本公司工作时间为一周6天，员工每天工作时间为8小时。

周一至周六：上午8:30-12:00

下午13:30-18:00

中午12:00-13:30为午餐休息时间。

三、考勤制度

1、工作时间

所有员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班必须本人亲自打卡。

2、迟到、早退、旷工

（1）迟到或者早退30分以内者，每次扣罚薪金10元。迟到或者早退30分钟以上1小时以内者，每次扣罚薪金20元。超过1小时者按旷工处理，扣罚当日薪金。

（2）月度旷工次数达到三次及以上者予以辞退。

3、请假

（1）病假

A、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8:00-8:30致电公司负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

B、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

（2）事假

突发紧急情况可由本人或者委托他人告知公司负责人，其余请假均需要提前填写请假单，公司负责人批准后方可离开工作岗位，否则视为旷工。

4、员工按规定享受探亲家、婚假、产育假时，需出具有关证明材料。

四、工作制度

1、公司员工在进行工作时，应注意自我保护，注意生产安全。

2、新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

第三条 注重个人形象，提升公司文化品位。员工上班须做到衣着整洁，举止端庄，语言文明，行为规范。不得扎堆闲聊，不得上网游戏影响工作，违者惩50元，在当月工资中扣除。员工不得做与本职业务无关的事，违者给予批评教育，情况严重的视情节给予处哩。

不准酒后上班，以免造成工作失误。若因工作接待需要饮酒，经领导批准后可休息。因私事饮酒，视其影响工作的情节扣发影响工作时间的工资。

3、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理。

4、参加公司组织的会议、培训、学习或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，未经批准擅自不参加的，视为旷工半天。

严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。

6、工作结束时，及时关闭设备，将工具归纳整齐，下班前由小组负责人检查，如有不合格者，第一次口头警告。连续三次及以上不合格者扣罚薪金100元。树立安全防火、防盗、防泄密意识，各部门做到下班时人走灯灭电器关，每违反一次，扣责任人当月工资50元，技术、财务等部门，下班走人前须把资料整理好装柜上锁，避免外来人员“顺手牵羊”盗取本公司机密。

根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

8、公司员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

9、员工须保管好个人的文件资料、工具及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

五、卫生规范

　　1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

　　2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、办公区域内严禁吸烟。

　　4、正确使用公司内的水、电、空调等设施，离开办公室前应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

第六条：卫生管理制度
1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。 2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。 3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。 5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。

六、保密规定

　　1、公司员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

　　2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作。

　　3、公司员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

　七、人员管理

　　1、公司员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安 排。

　　2、公司员工须尊重上级主管，按照上级主管的指导进行工作并主动向上级管理人员汇报工作情况。

公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

　　3、有关业务方面的问题须及时向上级主管或经理反映，听取意见。

　　4、涉及超出员工权限的决定必须报经上级主管或经理同意。

　　5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

　　6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

　　7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

打架者开除

八、物品管理

　　1、办公用品的日常管理由专门人员负责定期采购。

　　2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司购物申请单上,由专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

　　3、若急需某类办公用品，也应先填写购物申请单后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

　　4、新进人员到职时由上级主管统一配发各种办公物品。

九、奖惩办法

　　1、公司对员工奖励分为口头表扬及物质奖励。

　　2、公司对员工惩罚分为口头警告、罚款及辞退。

　　3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：

　　a、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;

　　b、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

　　4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：

　　a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;

　　b、泄露公司经营管理秘密的。

　　c、私自把公司客户介绍他人的。

　　5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假)，奖金为500元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

十、员工的解雇与辞职

　　1、员工的解雇。员工违约、违纪，依据《劳动法》、《职工奖惩条例》等劳动法规的规定，对符合解雇条件的，按照一定的程序予以解雇。因经营状况不佳，需要实行经济性裁员时，按照《劳动法》、《公司法》、《工会法》的规定经公司批准后，方可实施。

2、　员工的辞职。员工自愿辞职，需提前30天由员工本人提出申请，所在单位领导同意批准，方可办理离职手续。

十一、附则

　　1、本办法如有未尽事宜，参照法律法规和公司的相关文件执行。

　2、本办法由管理部门负责解释。

　 3、本办法自发布之日施行。

员工管理制度(11)

行政管理处罚条例

1.目的：

为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

2.范围：

适用于本公司所有在职员工。

3.权责

3.1由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。

3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。

3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。

4.定义（略）

5.内容

5.1处罚实施要求：

5.1.1各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。

5.1.2各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。

5.1.3各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部有权不执行或退件处理。

5.2处罚类别：

5.2.2惩罚类别：A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退

5.2.3两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。

5.3处罚办法如下：

5.4处罚事项：

5.4.1有下列事迹之一或类似者，记口头警告：

5.4.1.1无故不参加早会者。

5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。

5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。

5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。

5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.6在宿舍内不讲文明，私自换床位者。

5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。

5.4.1.8因管理、督导不够，致使部属在行为、工作上犯错之干部。

5.4.1.9因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.10不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。

5.4.1.11在禁烟区吸烟或引火者。

5.4.1.12经公司认定有违反其它管理要求，情节轻微者。

5.4.2有下列事迹之一或类似者，记警告：

5.4.2.1执行力差，对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。

5.4.2.2无故不参培训或其它会议者。

5.4.2.3在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。

5.4.2.4不服从现场工作调动或工作分配，不服从指挥，消极怠工者。

5.4.2.5妨碍现场工作秩序，违反操作规程或工艺流程，阻延工作进度，情节较轻微者。

5.4.2.6因工作失职或指挥失误导致生产（工作）延误、返工等损失轻微者。

5.4.2.7在工作期间聊天、嬉戏，疏忽工作者。

5.4.2.8违反和破坏安全、环境卫生制度者；不爱护公共卫生，如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等

5.4.2.9敷衍塞责，相互推诿，不能配合相关部门之正常工作者。

5.4.2.10检查或监督人员未认真执行监督职责者。

5.6.2.11利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物（如水、电、办公用品、材料等），情节较轻者。

5.4.2.12工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受损失者。

5.4.2.13未经允许，擅自作业，对公司或他人利益有不良影响者。

5.4.2.14换班时，未经许可不待接班人到达，擅自先行离去者。

5.4.2.15调职时，因工作交接不利，而招致财物损失或影响工作进程者。

5.4.2.16故意践踏或坐卧在产品或零配件上者。

5.4.2.17未在工伤发生后一小时内报告，未在两天内提交书面工伤报告的直属干部。

5.4.2.18言、行不礼貌，造成一定不良影响者。

5.4.2.19超越自已权限，独断专行而招致财物损失者。

5.4.2.20浪费水、电等资源者；无故倒掉饭、菜浪费粮食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。

5.4.2.21经查一月内两次（含）以上未按规定佩戴厂牌及工作证者。

5.4.2.22一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

5.4.2.23未做好客户接待工作者，客户来访来电未做好详细登记者。

5.4.2.24经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者。

5.4.3有下列事迹之一或类似者，记小过：

5.4.3.1未经核准，擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者。

5.4.3.2未经允许，擅自作业，造成公司或他人利益损失者。

5.4.3.3违反安全操作规程和安全管理制度，导致安全事故者。

5.4.3.4缓报安全事故导致不良后果之直属干部。

5.4.3.5毁坏我公司公告、标志、重要文书或财物者（需照价赔偿损失）

5.4.3.6故意损坏公物、丢失机具、工具、仪器者（需照价赔偿）。

5.4.3.7在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人正常工作，经制止不服者。

5.4.3.8对于盗窃、火灾或其它灾害发生防范不力或处理不当者。

5.4.3.9维护人员不及时进行电机安装、维修，造成生产受阻者。

5.4.3.10各级主管因管理、督导不当，造成生产延误或安全事故者。

5.4.3.11各级主管未能做好单位间联系，或错误传递迅息，致使生产中断或使公司蒙受损失，后果较轻者。

5.4.3.12无正当理由，不能及时完成工作任务，造成不良后果者。

5.4.3.13上班时间刷卡后返回宿舍睡觉者；违反宿舍、餐厅管理规范者。

5.4.3.14违反工业安全卫生条例者。

5.4.3.15工作时间内睡觉、偷闲怠工、打牌打麻将或做与工作无关之事且影响他人者。

5.4.3.16在厂内行为粗暴、卑劣、污言秽语、侮辱他人，隐瞒、捏造、谎报事实以图利自已或制造事端、伪证，恶言中伤同仁者。

5.4.3.17因个人失职或监督不善造成较大品质或灾害事故者。

5.4.3.18违反宿舍管理规章，乱接电源开关及未经人力资源部同意而带外来人员住宿者。

5.4.3.19因工作疏忽导致机器设备或物品遭受损害或伤及他人损失1000元或以上3000元以下者。

5.4.3.20经公司认定有其它情节较重且须记小过之事件者。

5.4.4有下列事迹之一或类似者，记大过：

5.4.4.1有意欺骗、蒙蔽上司情节严重者。

5.4.4.2弄虚作假、虚报产量、虚报加班加点者或伪造考勤记录。

5.4.4.3借厂牌与非本公司员工使用，将其带入宿舍或工作区内逗留者。

5.4.4.4工作时间内擅离职守、私自外出者。

5.4.4.5未经允许，擅自使用机器设备、仪器者，造成公司财物严重受损时。

5.4.4.6未经允许，擅自作业，造成公司或他人利益较大损失者。

5.4.4.7违反安全操作规程和安全管理制度，导致较大安全事故者。

5.4.4.8进出公司或携带物品出入厂区，不接受门卫正当检查而强行出入公司者。

5.4.4.9干部发觉部属违反公司重大规定，未做处理及呈报者。

5.4.4.10隐瞒或谎报安全事故之相关人员和直属干部。

5.4.4.11不服从或拒绝听从主管职务内之正常指挥或无故拒绝上级指派之任务，经领导劝导仍不改正者。

5.4.4.12公司内拉帮结派，对工作或管理造成障碍者。

5.4.4.13在公司内无理取闹，扰乱正常生产、工作秩序，情节严重者。

5.4.4.14私自散发刊物，张贴标语，非法组织集会，擅自涂改撕毁公告者。

5.4.4.15不遵守上级命令或违反安全规定，使公司蒙受重大损失者。

5.4.4.16泄露公司生产或事务机密，使公司蒙受损害者。

5.4.4.17因故意或严重过失，造成公司重大损失或人员伤害损失3000元或以上者。

5.4.4.18未经许可，擅自携带违禁品入厂区及宿舍者。

5.4.4.19擅自动用消防器材、严重违反生产安全操作规程者。

5.4.4.20当月内旷工2次（含）或连续旷工2天（含）者或迟到、早退累计达6次（含）者。

5.4.4.21 如有伪造事实，骗取奖励，查实后撤消其奖励，同时给予记大过处分。

5.4.4.22经公司认定有其它情节较大或损害较重需记大过之事件者。

5.4.5有下列事迹之一或类似者，予以开除/辞退，即刻解除合同，公司不给予经济补偿金：

5.4.5.1伪造个人主要经历或填写不真实资料而欺骗厂方被录用者。

5.4.5.2在试用期间被证明不符合录用条件者。

5.4.5.3严重违反国家法律、治安管理规定、劳动合同和严重违反公司各项管理规定者。

5.4.5.4对公司负责人，各级主管或其它员工及其家属，有恐吓、强暴胁迫或重大侮辱，并产生不良后果者。

5.4.5.5受通缉在案者；依法追究刑事责任者；吸食毒品或代用品者。

5.4.5.6故意破坏安全设施，严重违反安全操作规程和安全管理制度，导致重大安全事故者或是重大责任事故者。

5.4.5.7故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物；故意泄漏技术与营业秘密或协助同类公司，使我公司蒙受重大损失者。

5.6.5.8造谣惑众，破坏团结，煽动或要胁他人闹事怠工、罢工或参与非法罢工、怠工者；或聚众要胁，妨害生产秩序进度者。

5.4.5.9在厂区内散布谣言或张贴传发煽动性之文字及宣传单，破坏劳资关系者。

5.4.5.10贪污或侵占、挪用公款、收受贿赂达1000元及以上者、营私舞弊者。

5.4.5.11盗用公司或私人物品者。

5.4.5.12在厂内赌博、酗酒、诈骗、捣乱等情节严重者。

5.4.5.13私自携带刀枪、化学品等危险物品出入工厂者。

5.4.5.14利用公司名义在外招摇撞骗，或其它有损我公司信誉行为者。

5.4.5.15伪造、变造或盗用公司印信或他人签章并损害公司利益者。

5.4.5.16未经核准，而在其它公司工作者；或在外从事与我公司利益冲突之工作，损害公司利益，情节严重者。

5.4.5.17顽忽职守，严重失职，造成事故使公司蒙受重大经济损失达5000元以上者。

5.4.5.18员工被合理调动工作，无故拒绝接受合理调派工作三次或不服从管理三次者。

5.4.5.19经人事部资料显示无故旷工连续3天（含）或一年内累计10天（含）以上者。

5.4.5.20在厂内打架斗殴、聚众闹事，或不当行为造成对方身体造成严重伤害者。

5.4.5.21故意毁坏公司财产，销毁资料，或使公司遭受损失1000元或以上者。

5.4.5.22品性顽劣、行为不良、屡诫不改，年度累计三次大过且未有记功相抵者。

5.4.5.23自己或教唆他人威胁上级或其它同事者。

5.4.5.24上班时间内睡觉或擅自离岗一个月累计达三次者。

5.4.5.25其他不正当之行为，妨害生产及生活秩序，或足以破坏员工与公司关系者。

5.4.5.26严重违反公司各种安全管制制度，导致重大人身或设备事故。

5.4.5.27其它严重违反公司或法律的行为。

5.5连带责任处罚：

5.5.1对公司造成重大的经济损失或造成不良声誉的事情的直属主管或相关人员做连带责任处罚，连带处罚为经济处罚手段，不纳入行政处罚。

5.5.1.1因个人工作失误，导致公司造成损失金额上万的，直属主管负连带责任。

5.5.1.2报价有误，金额上万，复核人负连带责任，直属主管负连带责任。

5.5.1.3仓库人员在发货时出货有误，给公司声誉造成不良影响，直属主管负连带责任。

5.5.1.4在盘点工作时，发现仓库货物与实物严重不符时，直属主管负连带责任。

5.5.1.5司机因私借用公车外出时发生重大交通事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.6发生重大生产安全事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.7厂内发生打架斗殴、聚众闹事、盗窃，保安人员明知而不制止时，保安队长负连带责任。

5.5.1.8因管理不善，厂内任何部门或生产车间发生火灾时，直属主管负连带责任。

5.5.1.9因生产管理不善，造成车间产生大量废品或重大品质事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.10车间发生工伤事故，直属主管负连带责任；如需相关部门人员帮忙，而故意不予配合时，相关主管负连带责任。

5.5.1.11前台接待客户时，严重怠慢客户，让客户投诉到副总经理，直属主管负连带责任。

5.5.1.12发生食物中毒事件，人力资源部人员知情不处理者，直属主管负连带责任；如需相关部门人员帮助，而故意不予配合时，其直属主管负连带责任。

5.5.1.13因工作交接不力，造成严重损失，交接方负连带责任。

5.5.1.14因请假交接不力，代理人需致电请假人咨询详细情况，而请假人故意多次拒接电话或故意关机（如有电话回复说明情况除外），导致重大工作严重延误或造成重大经济损失时，

请假人负连带责任。

5.5.1.15上班时间在厂内聚赌、打牌、打麻将，在禁止吸烟区或易燃物品区抽烟或点火时，直属部门主管在场而不制止时，直属部门主管负连带责任。

5.5.1.16业务员故意泄露公司商业（营业）机密，其直属主管负连带责任。

5.5.2连带处理方式：

5.5.2.1影响后果轻微时，处罚20元。

5.5.2.2影响后果一般时，处罚50元。

5.5.2.3影响后果较严重，处罚100元。

5.5.2.4影响后果很严重，处罚150元。

5.5.2.5影响后果很恶劣，处罚200元，并降薪（依实际情况扣50-200元）1个月处罚。

员工管理制度(12)

行政管理处罚条例

1.目的：

为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

2.范围：

适用于本公司所有在职员工。

3.权责

3.1由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。

3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。

3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。

4.定义（略）

5.内容

5.1处罚实施要求：

5.1.1各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。

5.1.2各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。

5.1.3各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部有权不执行或退件处理。

5.2处罚类别：

5.2.2惩罚类别：A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退

5.2.3两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。

5.3处罚办法如下：

5.4处罚事项：

5.4.1有下列事迹之一或类似者，记口头警告：

5.4.1.1无故不参加早会者。

5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。

5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。

5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。

5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.6在宿舍内不讲文明，私自换床位者。

5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。

5.4.1.8因管理、督导不够，致使部属在行为、工作上犯错之干部。

5.4.1.9因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。

5.4.1.10不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。

5.4.1.11在禁烟区吸烟或引火者。

5.4.1.12经公司认定有违反其它管理要求，情节轻微者。

5.4.2有下列事迹之一或类似者，记警告：

5.4.2.1执行力差，对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。

5.4.2.2无故不参培训或其它会议者。

5.4.2.3在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。

5.4.2.4不服从现场工作调动或工作分配，不服从指挥，消极怠工者。

5.4.2.5妨碍现场工作秩序，违反操作规程或工艺流程，阻延工作进度，情节较轻微者。

5.4.2.6因工作失职或指挥失误导致生产（工作）延误、返工等损失轻微者。

5.4.2.7在工作期间聊天、嬉戏，疏忽工作者。

5.4.2.8违反和破坏安全、环境卫生制度者；不爱护公共卫生，如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等

5.4.2.9敷衍塞责，相互推诿，不能配合相关部门之正常工作者。

5.4.2.10检查或监督人员未认真执行监督职责者。

5.6.2.11利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物（如水、电、办公用品、材料等），情节较轻者。

5.4.2.12工作不力、未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受损失者。

5.4.2.13未经允许，擅自作业，对公司或他人利益有不良影响者。

5.4.2.14换班时，未经许可不待接班人到达，擅自先行离去者。

5.4.2.15调职时，因工作交接不利，而招致财物损失或影响工作进程者。

5.4.2.16故意践踏或坐卧在产品或零配件上者。

5.4.2.17未在工伤发生后一小时内报告，未在两天内提交书面工伤报告的直属干部。

5.4.2.18言、行不礼貌，造成一定不良影响者。

5.4.2.19超越自已权限，独断专行而招致财物损失者。

5.4.2.20浪费水、电等资源者；无故倒掉饭、菜浪费粮食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。

5.4.2.21经查一月内两次（含）以上未按规定佩戴厂牌及工作证者。

5.4.2.22一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

5.4.2.23未做好客户接待工作者，客户来访来电未做好详细登记者。

5.4.2.24经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者。

5.4.3有下列事迹之一或类似者，记小过：

5.4.3.1未经核准，擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者。

5.4.3.2未经允许，擅自作业，造成公司或他人利益损失者。

5.4.3.3违反安全操作规程和安全管理制度，导致安全事故者。

5.4.3.4缓报安全事故导致不良后果之直属干部。

5.4.3.5毁坏我公司公告、标志、重要文书或财物者（需照价赔偿损失）

5.4.3.6故意损坏公物、丢失机具、工具、仪器者（需照价赔偿）。

5.4.3.7在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人正常工作，经制止不服者。

5.4.3.8对于盗窃、火灾或其它灾害发生防范不力或处理不当者。

5.4.3.9维护人员不及时进行电机安装、维修，造成生产受阻者。

5.4.3.10各级主管因管理、督导不当，造成生产延误或安全事故者。

5.4.3.11各级主管未能做好单位间联系，或错误传递迅息，致使生产中断或使公司蒙受损失，后果较轻者。

5.4.3.12无正当理由，不能及时完成工作任务，造成不良后果者。

5.4.3.13上班时间刷卡后返回宿舍睡觉者；违反宿舍、餐厅管理规范者。

5.4.3.14违反工业安全卫生条例者。

5.4.3.15工作时间内睡觉、偷闲怠工、打牌打麻将或做与工作无关之事且影响他人者。

5.4.3.16在厂内行为粗暴、卑劣、污言秽语、侮辱他人，隐瞒、捏造、谎报事实以图利自已或制造事端、伪证，恶言中伤同仁者。

5.4.3.17因个人失职或监督不善造成较大品质或灾害事故者。

5.4.3.18违反宿舍管理规章，乱接电源开关及未经人力资源部同意而带外来人员住宿者。

5.4.3.19因工作疏忽导致机器设备或物品遭受损害或伤及他人损失1000元或以上3000元以下者。

5.4.3.20经公司认定有其它情节较重且须记小过之事件者。

5.4.4有下列事迹之一或类似者，记大过：

5.4.4.1有意欺骗、蒙蔽上司情节严重者。

5.4.4.2弄虚作假、虚报产量、虚报加班加点者或伪造考勤记录。

5.4.4.3借厂牌与非本公司员工使用，将其带入宿舍或工作区内逗留者。

5.4.4.4工作时间内擅离职守、私自外出者。

5.4.4.5未经允许，擅自使用机器设备、仪器者，造成公司财物严重受损时。

5.4.4.6未经允许，擅自作业，造成公司或他人利益较大损失者。

5.4.4.7违反安全操作规程和安全管理制度，导致较大安全事故者。

5.4.4.8进出公司或携带物品出入厂区，不接受门卫正当检查而强行出入公司者。

5.4.4.9干部发觉部属违反公司重大规定，未做处理及呈报者。

5.4.4.10隐瞒或谎报安全事故之相关人员和直属干部。

5.4.4.11不服从或拒绝听从主管职务内之正常指挥或无故拒绝上级指派之任务，经领导劝导仍不改正者。

5.4.4.12公司内拉帮结派，对工作或管理造成障碍者。

5.4.4.13在公司内无理取闹，扰乱正常生产、工作秩序，情节严重者。

5.4.4.14私自散发刊物，张贴标语，非法组织集会，擅自涂改撕毁公告者。

5.4.4.15不遵守上级命令或违反安全规定，使公司蒙受重大损失者。

5.4.4.16泄露公司生产或事务机密，使公司蒙受损害者。

5.4.4.17因故意或严重过失，造成公司重大损失或人员伤害损失3000元或以上者。

5.4.4.18未经许可，擅自携带违禁品入厂区及宿舍者。

5.4.4.19擅自动用消防器材、严重违反生产安全操作规程者。

5.4.4.20当月内旷工2次（含）或连续旷工2天（含）者或迟到、早退累计达6次（含）者。

5.4.4.21 如有伪造事实，骗取奖励，查实后撤消其奖励，同时给予记大过处分。

5.4.4.22经公司认定有其它情节较大或损害较重需记大过之事件者。

5.4.5有下列事迹之一或类似者，予以开除/辞退，即刻解除合同，公司不给予经济补偿金：

5.4.5.1伪造个人主要经历或填写不真实资料而欺骗厂方被录用者。

5.4.5.2在试用期间被证明不符合录用条件者。

5.4.5.3严重违反国家法律、治安管理规定、劳动合同和严重违反公司各项管理规定者。

5.4.5.4对公司负责人，各级主管或其它员工及其家属，有恐吓、强暴胁迫或重大侮辱，并产生不良后果者。

5.4.5.5受通缉在案者；依法追究刑事责任者；吸食毒品或代用品者。

5.4.5.6故意破坏安全设施，严重违反安全操作规程和安全管理制度，导致重大安全事故者或是重大责任事故者。

5.4.5.7故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物；故意泄漏技术与营业秘密或协助同类公司，使我公司蒙受重大损失者。

5.6.5.8造谣惑众，破坏团结，煽动或要胁他人闹事怠工、罢工或参与非法罢工、怠工者；或聚众要胁，妨害生产秩序进度者。

5.4.5.9在厂区内散布谣言或张贴传发煽动性之文字及宣传单，破坏劳资关系者。

5.4.5.10贪污或侵占、挪用公款、收受贿赂达1000元及以上者、营私舞弊者。

5.4.5.11盗用公司或私人物品者。

5.4.5.12在厂内赌博、酗酒、诈骗、捣乱等情节严重者。

5.4.5.13私自携带刀枪、化学品等危险物品出入工厂者。

5.4.5.14利用公司名义在外招摇撞骗，或其它有损我公司信誉行为者。

5.4.5.15伪造、变造或盗用公司印信或他人签章并损害公司利益者。

5.4.5.16未经核准，而在其它公司工作者；或在外从事与我公司利益冲突之工作，损害公司利益，情节严重者。

5.4.5.17顽忽职守，严重失职，造成事故使公司蒙受重大经济损失达5000元以上者。

5.4.5.18员工被合理调动工作，无故拒绝接受合理调派工作三次或不服从管理三次者。

5.4.5.19经人事部资料显示无故旷工连续3天（含）或一年内累计10天（含）以上者。

5.4.5.20在厂内打架斗殴、聚众闹事，或不当行为造成对方身体造成严重伤害者。

5.4.5.21故意毁坏公司财产，销毁资料，或使公司遭受损失1000元或以上者。

5.4.5.22品性顽劣、行为不良、屡诫不改，年度累计三次大过且未有记功相抵者。

5.4.5.23自己或教唆他人威胁上级或其它同事者。

5.4.5.24上班时间内睡觉或擅自离岗一个月累计达三次者。

5.4.5.25其他不正当之行为，妨害生产及生活秩序，或足以破坏员工与公司关系者。

5.4.5.26严重违反公司各种安全管制制度，导致重大人身或设备事故。

5.4.5.27其它严重违反公司或法律的行为。

5.5连带责任处罚：

5.5.1对公司造成重大的经济损失或造成不良声誉的事情的直属主管或相关人员做连带责任处罚，连带处罚为经济处罚手段，不纳入行政处罚。

5.5.1.1因个人工作失误，导致公司造成损失金额上万的，直属主管负连带责任。

5.5.1.2报价有误，金额上万，复核人负连带责任，直属主管负连带责任。

5.5.1.3仓库人员在发货时出货有误，给公司声誉造成不良影响，直属主管负连带责任。

5.5.1.4在盘点工作时，发现仓库货物与实物严重不符时，直属主管负连带责任。

5.5.1.5司机因私借用公车外出时发生重大交通事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.6发生重大生产安全事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.7厂内发生打架斗殴、聚众闹事、盗窃，保安人员明知而不制止时，保安队长负连带责任。

5.5.1.8因管理不善，厂内任何部门或生产车间发生火灾时，直属主管负连带责任。

5.5.1.9因生产管理不善，造成车间产生大量废品或重大品质事故时，直属主管负连带责任。

5.5.1.10车间发生工伤事故，直属主管负连带责任；如需相关部门人员帮忙，而故意不予配合时，相关主管负连带责任。

5.5.1.11前台接待客户时，严重怠慢客户，让客户投诉到副总经理，直属主管负连带责任。

5.5.1.12发生食物中毒事件，人力资源部人员知情不处理者，直属主管负连带责任；如需相关部门人员帮助，而故意不予配合时，其直属主管负连带责任。

5.5.1.13因工作交接不力，造成严重损失，交接方负连带责任。

5.5.1.14因请假交接不力，代理人需致电请假人咨询详细情况，而请假人故意多次拒接电话或故意关机（如有电话回复说明情况除外），导致重大工作严重延误或造成重大经济损失时，

请假人负连带责任。

5.5.1.15上班时间在厂内聚赌、打牌、打麻将，在禁止吸烟区或易燃物品区抽烟或点火时，直属部门主管在场而不制止时，直属部门主管负连带责任。

5.5.1.16业务员故意泄露公司商业（营业）机密，其直属主管负连带责任。

5.5.2连带处理方式：

5.5.2.1影响后果轻微时，处罚20元。

5.5.2.2影响后果一般时，处罚50元。

5.5.2.3影响后果较严重，处罚100元。

5.5.2.4影响后果很严重，处罚150元。

5.5.2.5影响后果很恶劣，处罚200元，并降薪（依实际情况扣50-200元）1个月处罚。

员工管理制度(13)

员工处罚管理制度制度

　　1.目的：

　　为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。

　　2.范围：

　　适用于本公司所有在职员工。

　　3.权责

　　3.1由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。

　　3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。

　　3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。

　　4.定义（略）

　　5.内容

　　5.1处罚实施要求：

　　5.1.1各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。

　　5.1.2各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。

　　5.1.3各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部有权不执行或退件处理。

　　5.2处罚类别：

　　5.2.2惩罚类别：A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除/辞退

　　5.2.3两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。

　　5.3处罚办法如下：

　　5.4处罚事项：

　　5.4.1有下列事迹之一或类似者，记口头警告：

　　5.4.1.1无故不参加早会者。

　　5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。

　　5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。

　　5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。

　　5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。

　　5.4.1.6在宿舍内不讲文明，私自换床位者。

　　5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。

　　5.4.1.8因管理、督导不够，致使部属在行为、工作上犯错之干部。

员工管理制度(14)

员工离职管理规定

第一章 总 则

第一条、为了规范公司用工和员工离职管理程序。结合本公司生产特点，进一步合理规范员工离职管理，特制定本规定。

第二条、本规定适用本公司全体员工，在员工提出离职时严格按照本规定执行。

第三条、本公司员工离职主要包括自动离职、辞退、开除和辞职，根据公司相关政策和规定不同种类按照部同方式进行处理。

第二章 自动离职

第四条、 公司员工在上班期间未办理任何请假和辞职手续，连续旷工三天未上班者，按自动离职处理；员工在提出离职但未经公司批准而拒不上班超过三天者，按自动离处理。自动离职者工资停发。

第五条、 公司相关部门及车间的文员和统计员，应及时统计自动离职人员名单填写《员工自离通知单》报部门主管审批后报管理部，如管理部发现未报或谎报，部门主管按照50元/人次处罚。

第六条、 管理部每周对自动离人员名单进行公布。

第三章 辞 退

第七条、 依照公司员工奖惩管理制度及相关法律法规相关规定，员工如违反相关公司相关政策，达到辞退条件者，公司按照辞退处理。

第八条、 员工有下列情形之一，公司可辞退员工，终止或解除劳动合同。

在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或者公司规章制度；不服从管理，传播有损公司形象言论，经部门经理以上人员确认的；严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损害的(公司将视利益损害程度对当事人追究法律责任)；被依法追究刑事责任的；

第九条、 员工有下列情形之一，公司给予辞退但提前三十日以书面形式通知当事人,终止或解除劳动合同。

员工患病或者因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；员工不能胜任本职工作，经过培训，调岗仍不能胜任工作的；合同期满，双方有一方不愿意继续签约合同的；公司经营状况发生严重困难，或在法定整顿期间，被确定为所需裁减的富余人员；

第一十条、 公司各部门辞退员工应填写《人员辞退通/开除知单》并详细说明被辞退原因，《人员辞退/开除通知单》经部门领导审批、总经理批准后交管理部。管理部向当事人发出《辞退/开除通知函》明确办理离职时间。

第四章 开 除

第十一条、开除是指严重违反公司相关政策和触犯国家法律法规，公司有权给予开除处理。

第十二条、员工有下列情形之一，公司给予开除处理并立即以书面形式通知当事人,终止或解除劳动合同。

在工作期间聚众闹事者；打架斗殴者；煽动罢工者；录用职权贪污、受贿、索要、侵占员工和公司财产者（具体参照就《奖惩管理制度》第4.7条执行）。公司开除之员工工资停发，情节严重者移交当地司法机关处理。

第十三条、公司各部门如开除员工应填写《人员辞退通/开除通知单》并详细说明开除原因，《人员辞退/开除通知单》经部门领导审批、总经理批准后交管理部。管理部向当事人发出《辞退/开除通知函》明确办理离职时间。

第五章 辞 职

第十四条、员工因事或不再愿意在本公司工作的，试用期间应提前7天通知所在部门，正式职员（含作业员）应提前三十日以书面形式《辞职报告书》提出，由部门主管审批、管理部审核、总经理批准。辞职报告书批准后报管理部存档，到批准离职时间管理部通知辞职人员办理交接手续。

第十五条、公司在生产旺季不批准员工离职，生产淡季根据生产具体情况对作业员实行分批办理离职。

第十六条、有下列情况之一的公司在旺季可以批准辞职：

患职业病或非因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的；患病（提供医院证明）或负伤，在规定的医疗期内的；女职工在孕期、产期、哺乳期内的；家庭发生重大变故等特殊原因的。

第六章 员工离职交接程序

第十七条、公司所有离职员工在离职时都要办理交接手续，管理部凭《员工辞职报告书》批准离职时间，通知离职者并下发《人员离职交接单》加盖管理部印章后领取办理离职交接手续。

第十八条、车间作业员办理离职交接时可以省去文控中心签字，作业员原车间应办理好工具和劳保用品的交接，其他单位办理交接后凭有效人签字后方可生效。

第十九条、职员办理离职交接时均应按照《人员离职交接单》上对应交接单位逐一办理，重要岗位及主任级以上职员办理交接时应另填写《交接清单》，比如重要文件、电脑数据资料等，并由部门主管监督交接，必要时管理部派员监督交接。监交人必须在《交接清单》上签字后方可生效。

第七章 附 则

第二十条、本制度由董事长批准，自发布之日起施行。解释、补充、修改权属管理部。此前的规定与本制度有抵触者，一律以本制度为准。

[城建环保]在”两减六治三提升”专项行动推进工作会议上的讲话

　　在”两减六治三提升”专项行动推进工作会议上的讲话 　　同志们： 　　今天下午，我们邀请区人大、区政协有关领导，并组织区政府有关部门和开发区、各镇（街）召开这次”两减六治三提升”（下面简称”263”）行动的专题推进会，这项工作省市区都高度重视，昨天我也向区委谢元书记作了报告，应该说是迫在眉睫、刻不容缓。[纪检监察]在第一巡察组巡察XX街道党工委工作动员会上的讲话

　　区委巡察办主任在第一巡察组巡察XX街道党工委工作动员会上的讲话 　　同志们： 　　根据区委巡察工作统一部署，区委分三个巡察组从20XX年6月2日开始至8月4日，对区商务局党组、区安监局党组、区供销社党组开展巡察，对茶山竹海街道党工委、大安街道党工委、五间镇党委开展巡察“回头看”。这次到茶山竹海街道党工委开展巡察“回头看”工作的是区委第一巡察组。 　　下面，我受区委巡察工作领导小组委托，就开展的巡察工作讲三点意见： 　　一、深刻领会中央、市委和区委精神，坚决落实党要管党、从严治党的要求 　　巡视是党内监督的战略性制度安排，是管党治党的“利剑”。巡察工作是中央和市委巡视工作在区县的延伸。党的十八以来，巡视巡察发现问题的力度不可谓不大、形成震慑的力度不可谓不大，中央对巡视巡察的重视程度不可谓不大。明确，党的中央和省、自治区、直辖市委员会实行巡视制度；明确，省、自治区、直辖市党委应当推动党的市（地、州、盟）和县（市、区、旗）委员会建立巡察制度，这为开展巡视巡察工作提供了制度遵循。今年5月26日，中央政治局召开会议，审议。修改总结吸纳巡视工作实践创新成果，对中央和国家机关巡视工作、市县巡察工作、一届任期内巡视全覆盖等作出明确规定，为依纪依规开展巡视、推动巡视工作向纵深发展提供了制度保障。 　　今年年初，市纪委四届七次全会对推进区县巡察工作进行了部署，要求“坚持巡视巡察一体谋划，加强机构队伍建设，建立巡视巡察监督联动机制，完善巡视监督网络格局，确保一届任期内对区县党委管理的党组织至少巡察一遍，做到无禁区，实现巡察全覆盖”、“准确把握政治巡察定位，突出巡察重点，创新方式方法，切实提高巡察监督质量水平”。区委高度重视巡察工作，认真落实党委主体责任，区委书记滕宏伟同志定期听取巡察情况汇报。成立区委巡察工作领导小组，由区委常委、纪委书记夏庆英同志任组长，区委常委、组织部部长陈智同志任副组长，统筹谋划巡察工作，及时研究解决突出问题，加强对巡察工作的组织领导，确保区委巡察工作高质量全覆盖，坚决遏制腐败蔓延势头。 　　我们要认真学习领会中央、市委、区委对巡察工作要求，按照区委巡察工作领导小组的具体安排，不折不扣抓好贯彻落实。结合本轮巡察，要重点把握“三个明确”、“三个强化”： 　　一是明确总体要求。党的十八大以来，中央对巡视巡察工作提出了一系列新思想新部署，明确提出了政治巡视巡察的要求。具体有“五个三”：一是“三个根本”。 加强党的领导是根本目的，加强党的建设是根本途径，全面从严治党是根本保障。二是“三个政治”。要在政治的高度上突出党的领导；要在政治要求上抓住党的建设；要在政治定位上要聚焦全面从严治党。三是“三大问题”。党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力。四是“三向要求”。坚定政治方向，紧紧把握住“三大问题”；坚持问题导向，发现问题；坚守价值取向，服务于党的建设和人民群众。五是“三个战略”。要保持政治巡视的战略定力，要深化政治巡视的战略定位，要发挥政治巡视的战略作用。 　　二是明确巡察定位。巡察工作的定位是政治巡察而不是业务巡察。政治巡察就是要站在全局的高度来理解巡察、谋划工作。要从“三个政治”上抓住事关全局、事关长远的重要问题。要深入查找党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力问题，推动解决基层党组织存在的管党治党宽松软、党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛等突出问题。不仅要发现“六大纪律”方面的表象问题，更要站在政治高度，分析深层次原因，重点查找根本性、全局性、方向性问题，既发现面上问题，又揭露深层次问题，从根本上推动全面从严治党。 　　三是明确主要任务。巡察工作的主要任务是发现问题、形成震慑，就是要坚决贯彻落实中央部署和要求，紧贴基层党组织实际，突出党的领导、抓住党的建设、聚焦全面从严治党、紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作中心，重点检查被巡察党组织和党员干部尊崇党章、党的领导、党的建设和党的路线方针政策落实情况，履行全面从严治党责任、执行党的纪律、落实中央八项规定精神、党风廉政建设和反腐败工作以及选人用人情况，着力发现并推动解决基层党组织“弱缺不、宽松软、淡涣松”问题，不断厚植党执政的政治基础。 　　四是强化工作责任。巡察组是代表区委进行巡察，使命光荣、责任重大。巡察组要增强对党负责的政治意识、发现问题的责任意识、敢于提出问题的党性意识，切实肩负起发现问题的责任，有重大问题应该发现而没有发现就是失职、发现问题没有如实报告就是渎职。要严格落实巡察监督责任，敢于担当、敢于负责、敢于碰硬、敢于较真，巡出威慑力，察出问题，防止表面化、形式化。 　　五是强化成果运用。认真分析发现的问题线索，合理提出分类建议，做到实事求是、依纪依规、严谨准确，体现和把握“四种形态”要求。在捋清问题线索的同时，按程序将问题线索移交区纪委、区委组织部和相关职能部门，及时分类处置，该查处的查处，该纠正的纠正，该提醒的提醒，做到事事有回音、件件有着落，发挥巡察的震慑、遏制和治本三个作用。 　　六是强化问题整改。巡察整改是主体责任的具体化。被巡察党组织对巡察整改负主体责任，党组织书记作为第一责任人，要签字背书。党组织要制订切实可行的整改方案，把责任压下去、落实到人，层层传导压力，党组织书记要对整改落实情况的真实性承诺负责。要以公开促整改，整改结果既在党内进行通报，又向社会公布，接受党内、群众和舆论的监督。对整改不力的，按照问责条例等相关规定严肃问责。 　　二、统一思想，正确认识开展巡察工作的重大意义 　　（一）开展巡察工作是推进全面从严治党向基层延伸和加强党风廉政建设和反腐败工作的迫切需要。当前，全区各级党组织管党治党宽松软问题尚未根本改变，党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。有的党组织对全面从严治党认识不够深刻，责任落实不力，责任追究不严格，压力传导不到位；有的党组织党内政治生活不严肃，组织纪律涣散；有的党组织抓早抓小不到位，监督执纪“四种形态”在实践中有待深化。有的党员干部纪律规矩意识淡薄，不作为、乱作为，不收敛、不收手甚至顶风违纪；有的“四风”问题隐形变异、禁而未绝，群众身边的腐败问题还易发多发。针对这些突出问题，我们要通过加强巡察监督，及时传导全面从严治党的责任压力，促使全区各级各部门党组织把管党治党责任担当起来、落实下去，推动全面从严治党的各项举措在基层落细落实；剑指基层贪腐，驱“蚊”灭“蝇”，形成威慑力，强化不敢腐的氛围；盯住发生在群众身边的“四风”不放，深入发现、持续整治基层干部“四风”问题，铲除基层不正之风这一滋生腐败的温床；紧盯不守纪律、不讲规矩的问题，对苗头性、倾向性问题早发现、早制止，抓早抓小、标本兼治，真正做到惩前毖后、治病救人。 　　（二）开展巡察工作是加强对领导干部权力监督的必然要求。反腐败必须强化监督、管住权力。把权力关进制度的笼子，首先要建好笼子。开展巡察工作，就是要加强上级党组织对下级党组织的监督，建好制度笼子，扎牢制度篱笆，强化对权力运行的制约和监督。通过巡察，有利于及时发现被巡察单位领导班子及其成员特别是主要负责人在行使权力过程中存在的问题，对苗头性、倾向性问题早打招呼早提醒，可以使其悬崖勒马，防止小错酿成大错；对违反党纪政纪的，及时给予党纪政纪处分或组织处理，可以防止违纪问题转化为违法问题；对触犯刑律的，早一点揭露出来，依法惩处，可以教育警示更多的党员干部。对巡察发现存在的普遍性、倾向性问题和关键岗位权力运行中存在的问题，督促党委落实主体责任，堵塞制度漏洞，推进反腐败制度创新，逐步消除滋生腐败的土壤和“四风”病根，以刚性的制度约束和严格的制度执行，促使领导干部带头遵守党规党纪和国家法律，不违法行使权力，不以言代法、以权压法、徇私枉法，确保权力依法行使、廉洁运行。 　　（三）开展巡察工作是促进茶山竹海街道党风廉政建设和各项事业发展的现实需要。区级部门在党的组织结构和国家政权结构中处于重要地位，在全区党的建设和经济社会发展中发挥着至关重要的职能作用。这次区委第一巡察组将对茶山竹海街道党工委领导班子及其成员在党的领导、党的建设、全面从严治党等三方面开展巡察。做好这次巡察工作，有助于更好地强化党的领导，加强党的建设，维护党的政治纪律和组织纪律，促进领导干部守纪律、讲规矩，推动中央、市委和区委决策部署在茶山竹海街道的贯彻落实；有助于更好地贯彻落实中央八项规定精神和市委实施意见，促使领导干部深入纠正“四风”，做厉行节约反对浪费的表率；有助于更好地加强党内监督，促进茶山竹海街道领导班子和领导干部廉洁从政；有助于更好地规范选人用人工作，加强茶山竹海街道领导班子和干部队伍建设。茶山竹海街道领导班子和党员干部要充分认识做好这次巡察工作的重要意义，切实把思想和行动统一到中央、市委和区委对巡察工作的要求上来，通过扎实做好巡察工作来进一步推动茶山竹海街道党风廉政建设和各项事业发展。 　　三、强化政治责任，全力支持配合巡察组完成巡察任务 　　做好这次巡察工作，是区委第一巡察组和茶山竹海街道党工委共同的政治责任。巡察时间紧、任务重、要求高，巡察组将紧紧依靠被巡察党组织，依纪依法开展巡察。巡察组肩负区委的权威和信用，茶山竹海街道所属各级党组织要充分信任、支持、配合、监督巡察组工作，确保巡察工作顺利开展。 　　一是自觉接受巡察监督。习近平总书记指出，“领导干部手中的权力都是党和人民赋予的，领导干部使用权力，使用得对不对，使用得好不好，当然要接受党和人民监督。不想接受监督的人，不能自觉接受监督的人，觉得接受党和人民监督很不舒服的人，不具备当领导干部的起码素质”。希望同志们以负责的态度、良好的心态面对监督，强化自觉接受监督的意识，切实以这次巡察为契机，发现和解决问题，加强和改进工作。 　　二是实事求是反映问题。对巡察工作最大的支持就是实事求是、客观公正地反映情况和问题。区委授权巡察组对被巡察党组织开展监督，进行巡察“回头看”，就是对没有发现的问题“再发现”，对尚未深入了解的问题“再了解”，确保问题见底；对上一轮巡察整改情况的监督检查，在“事事有回音、件件有落实”上较真，强化整改的主体责任。希望大家本着对区委负责、对党的事业负责、对党员领导干部负责的态度，如实向巡察组反映问题，支持巡察组深入了解问题，同时鼓励其他干部职工向巡察组反映问题。 　　三是配合做好相关工作。茶山竹海街道要成立巡察工作联络组，明确一名班子成员牵头负责人，统筹做好协调联络工作。要本着厉行节约、反对浪费的原则，为巡察组提供必要的工作条件。要通过在办公场地显著位置张贴公告等方式，向全体干部职工和社会公布巡察组的进驻信息和联系方式，畅通情况反映渠道，为巡察组客观真实了解情况提供保障。茶山竹海街道纪工委要按照巡察组的要求，全力搞好协调配合。巡察结束之后，巡察组将根据区委研究的意见反馈巡察情况。对巡察组指出的问题和提出的整改意见，茶山竹海街道党工委要高度重视，周密制定整改方案，建立整改台帐，落实责任主体，一项一项抓好落实。要将整改落实情况在党内通报、向社会公开，接受党内监督和社会监督，确保巡察整改取得实效。 　　四是监督落实纪律规定。区委巡察组作为区委派出的工作组织，将带头落实中央八项规定精神和市委实施意见，严格执行市委、区委关于正风肃纪的具体规定，严守政治纪律、组织纪律、廉政纪律和保密纪律。希望茶山竹海街道党工委配合巡察组抓好落实工作，简化接待，厉行节约；不赠送任何礼品和纪念品，不邀请巡察组同志出席与巡察无关的会议和活动，不向巡察组人员打听巡察工作秘密。在巡察过程中，欢迎广大干部职工对我们巡察工作的干部履行职责和执行纪律情况进行监督，帮助巡察组以良好的作风和严明的纪律认真履职、做好工作。 　　同志们，区委对巡察工作要求很高，社会对巡察工作寄予厚望。希望大家同心同力、狠抓落实，共同完成好区委交办的巡察任务。最后，感谢茶山竹海街道各级干部和全体职工对巡察工作的理解支持，欢迎大家对改进巡察制度、加强巡察工作多提宝贵意见。　谢谢大家！ 　　今年以来，针对”263”专项行动，大家这根弦还是绷得比较紧的。一是紧盯目标不放松。年初区委、区政府即专门召开了动员部署会，实施方案和13项行动计划都在政府常务会上作了研究。半年下来怎么样？客观上讲有好的方面，但也有弱的情况，出现了不少问题，从刚才曝光的视频看，可以说是触目惊心，请开发区、各镇（街）对号入座。我几次现场督查推进，考虑到必须引起大家的重视，邀请了新闻媒体参加；今天我们还专门请监察局参与，目的就是告诉大家一个信号：区委、区政府对待环境问题的态度非常清晰，就是按照习总书记的”两山”理念（绿水青山就是金山银山），不惜一切手段保护溧水的山清水秀、目标也十分明确，就是要”创成全市一流的山水环境”，溧水已经具备这样一个基础和条件，这也是实施”263”专项行动的根本目的所在。二是铁腕整治不动摇。目前，省里是”两减六治三提升”，即”263”；市里提出”三减七治三提升”，即”373”，但无论是”263”、还是”373”，这项工作就是当前各项工作的总抓手，每一项工作都与其紧密相连，这也是溧水发展的自身需求，像水环境治理、扬尘管控、雨污分流、畜禽禁养等等，每一项工作都是街镇、部门应该做的事，既然要做就要走在前列，就要铁腕整治、绝不手软。三是主动曝光决不遮掩。昨天会上，市里曝光了一些视频，主要是浦口和江宁；从去年起我们也主动曝光了12起，今年要曝光更多，只有主动”刮骨疗毒”、主动曝光、主动解决了，才能被省市少曝光。最近省市要求进一步加强问题曝光、加大曝光频次，并且引入了第三方监督机制，实施群众监督、职业监督。对此我们千万不能有侥幸心理，必须加大曝光力度、加强自我监督。四是查处问责不手软。可以说，溧水的最核心优势就是生态优势，现在我们整治的环境问题，可能就是一年两年、三年五年遗留下来的问题，为什么这么长时间没有被发现？没有人过问？对此，我们必须采取雷霆手段，实施铁腕治理，该问责的问责，该处理的处理，这方面要坚决查处问责，一抓到底，绝不姑息、绝不手软　应该说，溧水现在已经形成了”三大机制”：一是激励机制，20XX年，我们取得了全市现代化指标考核市对区一等奖，区委、区政府也对能干事、善作为的干部，从政治上、经济上给予了充分激励。二是区委在全区开展了”以上率下、担当作为”行动，积极推动领导带头，担当作为。三是容错纠错工作机制。区委较早出台了容错纠错试行办法。最近省委也下发了的通知（苏办发〔20XX〕26号），要求我们一级给一级担当，上级给下级担当，组织给干部担当，导向十分鲜明，已经形成了敢于担当、大胆作为的良好氛围。那么20XX年能不能再拿一等奖？这是我们很重要的课题，一等奖是通过每一个数据、每一项工作取得的，每一块都不能落后，一定要全面，像经济指标、”263”专项行动、民生维稳、社会事业等等，都要走在全市前列，从现在起就要紧盯不放，凭数据说话，靠平时每天、每月、每季度基础性工作的积累　　刚才，我们观看了”263溧水在行动”曝光视频，区”263”办公室汇报了今年以来的工作情况、存在问题和下步举措，13家牵头部门分别就各自职责作了补充汇报，开发区、各镇（街）也汇报了各自情况，地生区长作了具体部署，我完全赞同，希望大家结合各自实际、认真抓好落实。这里，就抓好”263”专项行动下一阶段工作，我再强调四个方面意见，就是要做到”四个强化、四个确保” 　　第一、强化政治意识、责任意识，确保认识到位、重视到位。从上级要求看，省市主要领导对”263”专项行动高度重视，李强书记、吴政隆代省长多次作出批示。6月21日上午，市政府召开专题会议，传达了省主要领导批示精神，部署推进全市”263”专项行动下一阶段工作，会上缪市长也讲到：洪蓝拓天事件是全市第一个问责事件，今后的问责将会源源不断，下一阶段将会有一系列的问题曝光出来，而且曝光以后必须问责，真正是动员千遍不如问责一次！下周，市”263”办公室与南京电视台将开展一系列有针对性的曝光，请大家从思想上、认识上高度重视。从自身发展看，溧水必须把绿水青山、生态环境放在第一位，一方面，只要我们把生态保护好了，就不愁优质企业落户，不愁发展质量和效益；另一方面，我们要思考发展到底是为了什么？发展的再好，身边臭气熏天、污水横流，老百姓的幸福感怎么增强？所以，要让溧水的老百姓真正有获得感，一定要保护好山水环境 　　二、强化问题导向，确保行动有力、整改到位。从3月2日集中办公以来，区”263”办公室定期通报问题清单和整改通知，明确了整改时间和要求。下一步，要立即组织”回头看”行动，围绕上述整改要求，包括扬尘管控等方面问题的梳理，及时排查，整改到位。请区政府督查室加强督查推进，并根据整改落实情况，将相关问题线索移交监察局处理，以更高标准、更严举措，想方设法确保溧水在”263”专项行动工作中走在全市前列。　要打好”两减”攻坚战。减煤上，秦源热电、天山水泥2家企业一定要强化工作举措，经信局要千方百计做好工作，明确秦源热电的责任单位就是开发区和区发改局，一旦出现问题开发区负主要责任、发改局负配合责任，但同时发改局要加强对上联系，确保不折不扣完成任务。减化上，小化工、小铸造就是污染的代名词，请开发区、各镇（街）和相关牵头部门确保措施到位、清退到位，为溧水的发展”腾笼换鸟”、拓展空间　要坚决打好治水攻坚战。涉及城乡16条河道整治、雨污分流由区水务局总牵头，包括河道工程的施工质量，一定要统筹协调好，确保省市考断面稳定持续达标。开发区、各镇（街）要切实负起属地主体责任，下功夫整治黑臭水体、市容市貌管理，确保实现”无一条黑臭河道”的预期目标。同时，要抓好畜禽养殖管控工作，禁养区内的绝对不能动，新的养殖区确保不能新增，其他该拆的及时拆除。请开发区、各镇（街）按照刚才刘主任的要求，加大力度、强化整改、确保到位。 　　要坚决打好治气攻坚战。目前，全市空气优良率已经下降至60%左右，溧水空气优良率就已经掉到70 %左右，全市面上都存在这个问题。外地已经初步实现了互联网控尘，就是每个工地安装一个摄像头，我们一定要加强研究。 　　总的来说，就是要进一步加强管控，切实抓好减煤减化、扬尘管控、畜禽养殖、铸造企业、雨污分流等工作，确保各项工作落实到位。 　三、强化机制创新，确保督查督办到位。一是对上沟通到位。请经区长、区”263”办公室务必要与市里衔接好，区各相关部门、13个行动计划牵头部门要主动加强与市牵头部门的对接。这里我要强调的是，我们”263”专项行动成绩的决定权不在区”263”办公室，而在于市对口部门所反映的问题有没有及时整改到位，提出的要求有没有落地见效，请大家务必高度重视，切实履职尽责，同时区”263”办的抽调人员原单位不能安排其他工作。二是建立宣传机制。由区委宣传部总牵头，充分发挥”263”专题宣传、媒体宣传作用，以及我们区内的各项宣传渠道，大力宣传溧水”263”的好做法、好成效、好经验，尤其要多向省市报送信息，争取多拿分。三是强化曝光机制。今年以来，区里已经自主曝光12起，被市曝光1起，从下周起市里就要加大明察暗访和曝光的频次，每周曝光3起，省委李强书记批示要求曝光一起、问责一起。下一步，我们每周至少要主动曝光3起，随时督查督办，同时要树立主动接受省市曝光的态度，主动做好工作，自觉接受监督。四是强化督查考核机制。市政府到年底将对”263”工作开展专项考核，目前正在起草”263”考核办法，区”263”办公室要对各个牵头部门、开发区、各镇（街）强化考核，对任务完成情况好、工作进展快的，要予以表扬奖励；对落实不力、进度滞后的，该通报的通报、该约谈的约谈，必要时要追究相关单位和责任人的责任 　　四、强化目标指向、责任指向，确保部门协同到位。区领导及单位主要负责同志、分管同志要切实担负起主体责任，以上率下、担当作为，省委李强书记明确要求领导干部亲力亲为，亲自过问、亲自部署，既要挂帅、更要出征，亲自抓协调、抓督办、抓推进。区”263”办公室要切实负起牵头抓总、统筹协调的职责，不断推动各项工作向前赶、见实效。区各职能部门要围绕自身的各项行动计划，落实牵头、对接、组织、指导责任，确保专项行动高效推进。开发区、各镇（街）要切实担起属地责任，务必把区委、区政府交代的任务落实好 　　最后再强调一下问责问题，刚才我已经向监察局列举了几个方面的问题，请监察局组织深入调查。我们将以监察局调查报告为主要依据，研究问责的措施和问责的形式，并向区委报告。 　　总而言之，实施”263”专项行动是省市上级的要求，也是溧水自身发展的需要；是各项工作总的抓手，也是各部门做好自身工作的内在需求。”263”专项行动的时间是3年，期待大家通过今年一年的努力工作，显著改善区域生态环境，争创全市”263”专项工作的一流水平！ 　　 　　

员工管理制度(15)

员工管理制度

为进一步规范公司和员工行为,强化依法治企,树立公司良好的形象,特制定本制度。

一、 劳动纪律

第一条：员工须按照规定时间上、下班，对迟到、早退、病、事假等依下列规定处理：

（一）缺考、迟到、早退

每缺考一次罚款５元，迟到、早退一次罚款２元，并在部门（车间）综合考评中扣所在部门（车间）０５分。

（二）脱岗、睡岗、串岗

每发现一次脱岗、睡岗、串岗罚款５元，并在综合考评中扣所在部门（车间）０５分。

（三）旷工

1、员工有事必须按有关规定履行请假、续假、补假手续。

2、未履行请假、续假、补假手续而擅自不到工作岗位的视为旷工，罚款20元，并在综合考评中扣所在部门（车间）1分。

3、不签到或替他人签到均视为旷工。

（四）事假、病假

1、员工如需请假，需填写请假条，三天以内由本部门（车间）领导批准。三天以上者由本部门（车间）领导批准，系统主管领导签字，并将假条送公司劳动部门备案。

2、病假要有医疗部门诊断证明。

3、事假不视为出勤，不计发工资，上班半天按半天计算工资。

（五）公假

因公外出开会、疗养、外借或脱产学习等不能正常考勤的，必须履行公假报工手续，经主管领导批准方可报工。

（六）工伤假、产假

员工工伤假、产假按集团公司和公司有关管理规定执行。

第二条：员工必须严格按照企业《安全规程》、《作业规程》和《操作规程》作业，必须达到本岗位“应知应会”的熟练程度。要听从分配，服从领导，坚守岗位，努力工作，按时按质按量完成工作（生产）任务。不得从事其他非生产性活动，违者除批评教育外，酌情扣发当月奖金或工资，性质严重者给予行政处分。

第三条：员工要遵守公司保密制度，不得泄露商业秘密。

第四条：员工必须爱护公共财物，讲究卫生，遵守文明公约。

第五条：当班员工一律不准喝酒，发现酒后上岗者，一律按旷工处理，酒后闹事者给予辞退。

第六条：工作时间不准做私活，不准带小孩，否则发现一次除罚款10元外，并在部门（车间）综合考评中扣05分。

第七条：员工因玩忽职守，违反操作规程或者违章指挥，造成人身、设备或质量事故的，停发当月工资，并视情况酌情罚款或给予行政处分。

第八条：员工因打架斗殴致伤者，休假期间不发工资，被打者的工资和医疗费由责任方承担，并按有关规定给予相应处分。

第九条：公司统一安排住宿的员工，必须按规定在所安排的宿舍住宿，若私自外宿或回家住宿，往返途中发生交通事故或意处伤害，所发生的一切费用由职工自己承担，公司概不承担责任。

第十条：员工上班时间，必须按规定穿戴好工作服和劳动防护用品，公共场所和工作时间不准穿拖靴、高跟靴、裤头、背心、裙子和赤背进行操作。

二、 员工内部调配

第十一条：公司劳动人事部门对员工的基本情况分类登记，有岗位需要补充时，可根据各部门（车间）提出的用工条件，对所登记人员进行择优调配或进行岗位公开竞聘。在岗有意转岗的员工，由本人写出书面申请（注明调动原因、调入单位），调出、调入单位负责人及其主管领导同意签字后方可调动。

第十二条：各部门（车间）未经公司劳动人事部门批准，不得擅自改变员工工作岗位。如需调动，必须首先通知公司劳动人事部门。

第十三条：在保证全公司部门（车间）员工相对稳定的基础上，公司内部调动提倡鼓励员工向脏、累、差、险倾斜，严格控制人员倒流。

三、 员工处分

第十四条：对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，应当根据情况给予行政处分或经济处罚。

（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产或工作任务的。

（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的。

（三）玩忽职守、违反技术规程和安全规程或者违章指挥，造成事故，使职工生命财产遭受损失的。

（四）工作不负责任，经常产生废品、损坏设备工具，浪费原材料、能源、造成经济损失的。

（五）滥用职权、违反政府法令、违反财经纪律、偷税漏税、挥霍浪费、损公肥私，使单位在经济上遭受损失的。

（六）贪污盗窃、投机倒把、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的。

员工上述行为，如情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。

对于上述第（三）、（四）项行为，应责令其赔偿经济损失，金额根据具体情况确定，从员工本人工资中扣除，但每月金额一般不能超过本人月工资的五分之一。

第十五条：辞退员工的规定

对有下列行为之一的，经教育或行政处分仍然无效的职工，可以辞退。

（一）严重违反劳动纪律，影响生产、工作秩序的。

（二）违反操作规程、损坏设备、工具、浪费原材料、能源、造成经济损失的。

（三）不服从正常调动的。

（四）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、不够刑事处分的。

（五）无理取闹、打架斗殴、严重影响社会秩序的。

（六）犯有其他严重错误的。

被辞退的员工无理取闹、纠缠领导、影响生产、工作和社会秩序的，由公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

第十六条：开除员工的规定

开除是对犯错误员工作出的一种最严重的行政处分形式，它适用于严重违法乱纪员工，主要包括以下几种情况：

1、被判刑并入监服刑的。

2、留用察看期间表现仍不好的。

3、犯有其它严重错误的。

第十七条：员工除名的规定

员工无正当理由经常旷工，经批评教育无效的，连续旷工时间超过10天，或者1年以内累计旷工超过20天的，可对其进行除名。

在计算连续旷工时间时，可以把旷工时间的节假日、休息日的天数扣除，在累计旷工时间时，应按自然年度进行计算。

第十八条：本制度从下文之日起执行。

员工管理制度(16)

员工招聘管理制度

一、员工招聘原则

根据公司的发展及相关岗位需要，择优配置各岗位工作人员。

二、员工招聘的主要流程

招聘计划——计划审批——面试前准备——初试面试—考试—外调——复试——体检——录用审批。

三、步骤要求：

（一）招聘计划：由公司各部门，提前申报《招聘申请表》；

（二）按照《招聘岗位申请表》的审批顺序审批，最后由公司总经理核准；

（三）面试准备：公司行政人事部对外发布招聘信息，并提前筛选面试简历，提前通知相关主管领导参加面试的时间；

（四）初试：带个人简历一份，填写应聘表格、检验应聘者证件原件的真实性，进行初试；

（五）考试：经考试考核应聘者专业知识，根据考试成绩筛选复试者（各岗位测试题由各专业部门协助行政人事部提供）；

（六）员工外调：

1、原则上所有员工必须在录用前完成外部调查；

2、外调：公司所有员工的外调工作由行政人事部负责组织落实；员工入职时需承诺若外调不合格，接受无条件辞退。

3、外调主要内容：

（1）从业经历的直实性；

（2）职业操守，有无重大经济问题、诚信问题；

（3）工作业绩、工作能力。

（七）复试：由相关主管领导进一步沟通了解并在《员工录用审批表》签署意见；

（八）体检：拟录用人员进行基础体检。

（九）录用标准：

1、愿意同公司一起发展，为人坦诚、品行兼优；

2、具有强烈的事业心，能够承担较大工作责任；

3、具有岗位相关的知识、经验、技能。

4、有下列情形之一者，不予聘用：

（1）与原单位未解除劳动关系者；

　　（2）被剥夺公民权，尚未恢复者；

　　（3）通缉在案，尚未撤销者；

（4）其他不合乎国家法律规定者。

四、人才库的建立与跟踪联络机制

（一）对于1个职位，应有多个满足要求的候选人，我们选择其中1人进入试用。要让被录用者珍惜就业机会，主动积极工作；同时告知其他候选人，他们同样满足公司的要求，进入公司人才库，随着公司发展，出现合适岗位随时予以录用；

（二）将储备人才进行分级管理，分为A、B两类。分类别进行跟踪联络：

序号

类别

标准

跟踪频度

1

A

愿意跟随公司发展；知识、经验、能力与岗位匹配

一个月联系一次

2

B

知识、经验、能力，基本满足要求；综合素质一般

两个月联系一次

五、招聘面试、审批权限：

（一）招聘面试、审批流程：

员工类别

面试、审批流程

公司经理级以下人员

用人部门经理—行政人事部经理—用人部门主管副总—公司总经理面试、审批

公司经理以上人员

行政人事部经理—主管副总——公司总经理

（二）公司所有财务人员的任免同时须获得董事长审核批准。

（三）公司行政人事部存档应聘人员资料。

附表01——《应聘人员登记表》

附表02——《招聘申请表》

附表03——《新员工人事外部调查表》

附表04——《录用审批表》

姓 名

性 别

出 生

年 月

政治面貌

民族

照

片

原 籍

户口所在地

身份证号

住 址

联系方式

婚否

毕业院校

毕业时间

参加工作时间

所学专业

最高学历

外语程度

微机操作

业余爱好

特 长

本人能力

身 高

cm

体 重

kg

视 力

健康状况

血型

现工作单位

现工作单位地址

职务

主要社会

关 系

姓 名

称 谓

年 龄

工 作 单 位

地 址

联系方式

工作经历情 况

时间段

（工作/教育/培训）机构

职 务

业务/结果

离职原因

单位电话

现 工 资

月实际收入

期望收入

应 聘 渠 道

□报纸 □网上 □招聘会

□内部推荐（推荐人： ） □外部推荐（推荐人： ）

简述对应聘职位

的认识和理解

职位名称

主要职责

任职资格及要求

愿意到本公司的原因

其它需所说明情况

应聘人员登记表

申明：本人所提供之证明、资料全部属实，如有虚假之嫌疑愿承担一切后果。签名：

年 月 日

招聘申请表

用人部门

招聘职位

人数

工作地点

希望到岗

日期

岗位描述

教育背景

（学历、专业）

技能要求

其他要求（英语、电脑等）

相关工作

经验年限

用人部门经理意见

主管副总意见

总经理

审批意见

员工管理制度(17)

1. 目的：为了强化公司内部管理，保证各项工作的顺利开展，结合公司实际，特制定本制度。

2. 范围：公司各部门

3. 责任者：公司全体员工

4. 管理制度内容：

4.1劳动纪律

4.1.1严格遵守工作时间

4.1.1.1全厂职工应按时上下班，不准迟到早退。

4.1.1.2车间当班员工必须按规定时间轮流就餐就餐时间不超过30分钟（特殊情况除外）。

4.1.2严格考勤制度

4.1.2.1工作时间

4.1.2.1.1长白班工作时间

（1）夏季：上午8：00—11:30，下午13:00—17:00；每年的5月1日至9月30日实行此作息时间。

（2）冬季：上午8:00—11:30，下午12：30—16:30；每年10月1日至次年的4月30日实行此作息时间。

（3）特殊工作性质的中班（化验室、总工办）：下午下班时间—夜里24:00。

4.1.2.1.2综合计时工作制工作时间（三班工作时间）

（1）白班8:00—16:00，中班16:00—24:00，夜班24:00—8:00；各班上班人员8小时，休息16小时。

（2）白班8:00—20:00，夜班20:00—8:00；各班人员上班12小时，休息24小时。

（3）三班工作时间根据具体情况（工作需要、民意调查结果）在以上两种作息安排中任选一种实行；

4.1.2.1.3公司员工应严格遵守工作时间，当工作需要时，各部门可申请临时变更作息时间。

（1）各部门申请作息时间变更需提供工作内容变更或民意调查结果；

（2）各部门申请作息时间变更需填写《作息时间变更申请表》，经相关主管人员签字确认，以公司办发出的《作息时间变更通知》的时间为变更实施时间。

4.1.2.2考勤记录

4.1.2.2.1公司考勤采用电子打卡和手工记录相结合的形式，各部门指定人员负责手工记录，公司办负责电子打卡的收集、整理。

4.1.2.2.2考勤记录必须真实，清楚，如代班等应如实记录。缺勤必须注明原因，如请假，放假，出差及调动等，空白处打横线，如果属于调动必须在该职工考勤的调动日处注明原因工作部门或去向。

（1）经理室、供销、财务、公司办及工程部、安环部办公人员考勤由公司办记载，其余各处部门考勤由各部门自行记载。

（2）车间主任考勤由生产部统计，必须注明该车间开停工情况及各生产线（组）的开停工情况。

4.1.2.2.3各部门负责人应在每周周六将本周的《出勤变动情况确认单》交公司办，公司办核对出勤变动情况。出现异常缺勤的应告知部门负责人，各部门员工对缺勤情况有疑义的可在两天内向公司办提出复核要求，超过两天不予复核。各部门每月四日前将《加班确认单》交公司办，公司办每月填写《考勤月报表》于七日前交各部门主管经理审核。

4.1.2.2.4公司考勤实行电子打卡制度，除工作性质特殊人员，其余人员均应按本条条款要求打卡。

（1）白班时间上午，下午上下班均应打卡，夜班时间应于上下班各打一次；加班人员除打卡外，还应填写《加班确认单》。

打卡时间为：上午上班卡7:00—8:00、上午下班卡11:30—12:00、下午上班卡冬季11:40—12:30（夏季11:40—13:00）、下午下班卡冬季16:30—17:00（夏季17:00—17:30）；晚上加班时间以每两次刷卡间隔时间段计；休息日、节假日加班与平时刷卡时间相同。

（2）公司员工因公外出或请假，必须填写《出勤变动情况确认单》，经部门负责人签字后有效。

（3）公司经理层、外部工作人员、出纳、采购可打两次卡，厂车驾驶员、环保科清洁工可不打卡。

（4）打卡时间不规范管理办法。

A．迟到：上班时间过后打卡计为迟到，单次迟到时间少于30分钟的，不计入考勤；迟到1次缴纳成长金10元。

B.早退：下班时间之前打卡计为早退，单次早退时间少于30分钟的，不计入考勤；早退一次缴纳成长金10元。

C．漏打卡：因其他原因导致打卡次数不足的，原则上根据实际打卡情况处理，特殊情况需由所在部门和主管经理确认；有确切证据证明出勤规范且漏打卡的，更改考勤记录，漏打卡一次缴纳成长金10元。

4.1.2.2.5缺勤

（1）未按规定打卡的视为缺勤，缺勤且无出勤变动情况确认的，视为旷工。

（2）不服从工作安排及调动，不按规定时间到新岗位报到的，视为缺勤，缺勤超过三天的视为旷工。

（3）单次迟到或早退30分钟以上视为缺勤，月累计时间即为月缺勤时间。

4.1.2.2.6加班时间与缺勤时间的考勤计算

月累计零星加班时间等于3.5小时以半班计，等于6.5小时以1班计，不足半班的，不计算加班，同理非公原因出勤变动的，月累计少于3.5小时不计入考勤，等于3.5小时扣除半天考勤，等于6.5小时扣除一天考勤。

4.1.2.3假期

4.1.2.3.1公司员工依法享有法定节假日、婚假、产假、配偶生育护理假、丧假。

（1）公司员工凭结婚证享有婚假3天，凭准生证享有产假90天（难产105天），配偶生育凭准生证享有护理假7天。

（2）丧假规定：员工亲属（双方父母、配偶、子女等直系亲属）去世，凭亲属死亡证明复印件休假3天。假期享受基本工资。

4.1.2.3.2请假

（1）请假需提前填写《请假条》提出申请，经相关领导批准，公司办存档后生效；因特殊情况不能提前申请的，须通过电话向部门负责人请假，并由部门负责人代办请假手续。

（2）请假三天内的，由部门负责人批准；三天到七天经部门负责人审核，由主管经理批准；七天以上的，由主管经理审核，报总经理批准。请假三天以上的，应将请假条交人力资源备案。

（3）公司员工每年请假原则上不得超过一个月；三班人员每月请假原则上不超过2天；长白班人员每月请假原则上不超过4天。

（4）未请假或请假未批准而缺班者，除特殊情况由公司管理层追认外以旷工处理；各种假期逾期而无续假的，视为旷工。旷工一天缴纳本人基本工资3倍的成长金，连续旷工超过15天或一年内累计旷工时间超过30天作解除劳动合同处理。

4.1.2.4加班、休假应到公司办备案，每月末由公司办汇总统计。

4.1.2.5车间内部个别员工放假应经生产部确认并由人力资源部备案。

4.1.3严格遵守工作纪律

4.1.3.1上班时间不准做与工作无关的事情，上班人员不准离岗、串岗，除工作需要不得在上班时间上网、打游戏、违者交纳成长金20元/人次，重犯者加倍处罚；上班睡岗者交纳成长金200元/人次，同班人员交纳成长金20元/人次，部门负责人连带责任交纳成长金50元/人次，重犯者加倍处罚；开会、培训视同上班。

4.1.3.2着装规定

4.1.3.2.1上班人员不准穿背心、短裤、拖鞋，不准赤膊。

4.1.3.2.2车间人员上班必须戴安全帽、穿工作服。工作鞋和劳保用品，违者交纳成长金20元/人次，非车间人员或非本班人员进入车间必须着装整齐，不穿带钉的鞋，女同志不穿裙子、不穿高跟鞋，违者将同样处理。

4.1.3.2.3非车间人员（公关、采购等特殊工作除外）上班必须穿工作服上衣。

4.1.3.3各车间科室必须服从公司统一调度，各岗位必须服从上一级主管安排，不得自行变更工作内容，不得自行停工、调工。违者交纳成长金40元/人次或令其待岗。

4.1.3.4 车间交接班必须两班人员同时在场，工作未交待清楚或卫生不合格者不准下班。交接班后车间情况由当班人负责。

4.1.3.5 非车间生产人员或非当班人员原则上不得擅自操作设备，违者缴纳成长金20元/人次，若发现异常应及时告知当班人员予以处理。

4.1.3.6 上岗证管理

4.1.3.6.1本公司员工均有上岗证，上岗证由公司办办理，应具有完整填写姓名、职务、部门、工号、发证日期，应有本人照片。

4.1.3.6.2各部门人员应妥善管理上岗证，上岗证应有4.1.3.6.1条款的全部内容，上岗证损坏应及时到公司办以旧换新；调动部门人员应及时到公司办更换上岗证；上岗证如有遗失的，交纳成长金20元/人次。

4.1.3.6.3各部门人员上班均应佩戴上岗证，车间人员工作时间可将上岗证佩戴在胸前或放置在指定位置。

4.1.3.6.4公司办、安保科可随时抽查上岗证管理与佩戴情况，未按规定执行的，交纳成长金20元/人次。

4.1.3.7未经允许进入生产车间的外来人员，当班人员应及时予以劝出。如未按此规定，将追究值班人员和当班人员及相关当事人责任。

4.1.3.8禁火区不得吸烟，违者缴纳成长金100元/人次。

4.2日常行为规范

4.2.1仪容仪表

4.2.1.1所有员工上班时间应当穿着得体；勤洗工作服，着装整洁，仪表大方。

4.2.1.2男同志不留长发（长度＜10cm）,不蓄胡须；女同志不化浓妆。

4.2.1.3常整理、常整顿，勤清洗，创造整洁的工作和生活环境。

4.2.2行为准则

4.2.2.1团结互助、尊老爱幼、勤俭节约、综合利用，不浪费各种资源。

4.2.2.2关心集体、爱护公物、公私分明、正直诚实。

4.2.2.3礼貌待人、不说脏话、不准打架斗殴。

4.2.2.4不得随时吐痰，不乱扔果皮等垃圾。

4.2.2.5爱护花草，不许在草坪上乱扔杂物，不准攀折花草树木。

4.2.2.6排队买饭菜，且不准哄挤；剩菜应随饭盒带走且必须倒入剩菜桶内，不应遗留在餐桌上。

4.2.2.7不赌博，如发现本公司员工赌博的，立即解除劳动合同。

4.2.2.8不偷盗，如发现本公司员工有偷盗行为的，立即解除劳动合同并赔偿损失，情节严重的交公安机关处理。

4.2.2.9娱乐不得影响工作和他人休息。

4.2.3有严重影响企业形象行为，或因个人原因对他人的生活、工作造成不良影响的，根据情节轻重交纳成长金20-200元/人次或解除劳动合同。

4.2.4不得酒后上岗，不得在上班时间酗酒。

4.3附则

4.3.1以上条款未特别说明的，违者均交纳成长金20元/人次。

4.3.2中层以上管理人员违反本制度任一条款均受双倍处罚，经理层人员三倍处罚。

4.3.3违反上述纪律，全厂通报批评并由公司办及时开具《信息交流单》，财务部门在接到书面通知后作相应处理，已由公司办做出处理的，部门不在重复处理。

5奖励与处分

5.1奖励

5.1.1奖励条件

（1）提出合理化建议，取得明显经济效益或促进公司生产、经营或管理改善的员工个人或集体。

（2）公司公开评选的优秀员工、优秀管理人员、优秀党员、优秀团员。

（3）积极参加公司组织的各项活动，并获得优胜的员工个人或集体。

（4）在节能降耗、工艺改进中表现突出，取得显著经济效益的员工个人或集体。

（5）为增进公司员工团结、维护公司利益做出突出贡献的员工个人或集体。

（6）防止或消除事故有功，使公司利益免受或减少损失的员工个人或集体。

（7）在抢救，救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的员工个人或集体。

（8）具有其他突出业绩的员工个人或集体。

5.1.2奖励等级

（1）表扬

（2）嘉奖

（3）授予荣誉称号

5.1.3奖励实施

（1）对表现突出的，给予物质奖励或通报表扬。

（2）对做出较大贡献的，给予物质奖励或奖金（具体金额根据实际情况确定）。

（3）对做出重大贡献的，给予奖金（具体金额根据实际情况确定）。

4.1.4奖励的权限和程序

5.1.4.1由该员工、集体或所在部门申请，主管经理审核，经理办公会批准。

5.1.4.2由公司办申请，主管经理审核，经理办公会批准。

5.1.4.3参加活动的奖励由组织部门办理。

5.2处分

5.2.1处分条件

（1）违反公司管理制度的员工个人或集体。

（2）违反国家法律法规的员工个人或集体。

（3）玩忽职守，延误工作的员工个人或集体。

（4）弄虚作假，误导、欺骗公司或客户的员工个人或集体。

（5）浪费公司资源、侵占公司财务的员工个人或集体。

（6）不履行职责，致使部门或公司遭受损失的员工个人或集体。

（7）散布有损公司声誉的言论，组织或参加损害公司利益的聚会、活动的员工个人或集体。

5.2.2处分等级

（1）批评

（2）记过

（3）降级

（4）留厂察看

（5）解除劳动合同

5.2.3处分实施

（1）个人或集体未造成公司损失的，予以通报批评、记过、交纳成长金（具体金额根据实际情况确定）处理。

（2）个人或集体造成公司损失的，予以通报批评、记过、罚款（具体金额根据实际情况确定）。

（3）个人或集体影响公司声誉、造成不良影响的，予以罚款、降薪、取消加薪资格、降职、留厂察看处理。

（4）个人或集体严重损坏公司利益、造成显著不良影响的，予以罚款、降级、留厂察看、解除劳动合同处理

（5）个人或集体严重违反公司规章制度，予以解除劳动合同。

（6）个人或集体违反国家法律法规，予以解除劳动合同。

6.相关文件和记录

6.1相关文件：《人力资源管理制度》、《工资和福利管理制度》、《员工行为手册》

6.2相关记录：各部门检查记录、《考勤月报表》、《出勤变动情况确认单》、《信息交流单》

员工管理制度(18)

员工管理制度

2、培训工作基本原则：

（1）全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质与工作能力，所有人员都应充分认识培训工作的重要性，从管理层到员工层都要积极参加培训、不断学习进步。

（2）针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行。

（3）计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执行。

（4）全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。

（5）全面性：培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来，培训方式上把讲授、讨论、参观、观摩、委培等多种方式综合运用。

（6）跟踪性：培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，要定期、及时检验、评估培训效果。

员工管理制度18篇

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