立足岗位履职尽责

发言稿 2024-01-03

关于立足岗位履职尽责【六篇】

履职意思是在执行任务时或者处理事务时,必须要竭力做到。 以下是小编为大家收集的关于立足岗位履职尽责【六篇】,仅供参考,欢迎大家阅读。

立足岗位履职尽责篇1

根据《巴中市人民政府办公室领导班子查找出的问题整改方案》要求,现就切实解决“履职尽责不够、缺乏责任担当”的问题制定本整改方案。

 一、整改内容

主要针对工作中缺乏干事创业的责任担当,工作拈轻怕重,有畏难情绪,不敢担责,不敢啃“硬骨头”;接到工作不深入研究,急于找下家,当“甩手掌柜”,将责任推向部门;不想多担事,常常以“这件事不归我分管”为由,对交办工作推诿卸责;遇到困难,尽力汇报客观原因,为自己工作不力寻找借口等问题。

 二、整改目标

认真贯彻中央和省、市委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的要求,以服务职能为重点,以群众满意为标准,全面开展“履职尽责不够、缺乏责任担当”问题专项整治,使“庸、懒、散、拖”现象明显得到遏制,确保行政行为更加规范、行政效率明显提高和服务意识明显增强,为推动巴中统筹城乡、追赶跨越、加快发展作出积极贡献。

三、整改措施

牵头领导:肖双平;牵头科室:综合室;完成时限:9月底。

(一)加强教育,强化责任担当。加强党的先进性和纯洁性教育,大力倡导勤勉履职、夙夜在公、任劳任怨、推车上坎、负重前行的吃苦担当精神。一是加强理论学习。结合巴中发展实际和工作需要制定切实可行的学习计划,坚持中心组学习和读书班制度,通过专家讲、现场学召开专题学习会、自学等形式,不断提高领导干部谋划工作、推动工作和攻坚破难的能力。二是加强责任心教育。着眼于提高广大干部的思想境界和政治觉悟,按照“三严三实”的要求,强化理想信念教育和事业责任心教育,通过开展广泛讨论、规章制度学习等形式,使领导干部进一步明确自己职责,不断提高领导干部的思想认识,以“等不起”的紧迫感,“慢不起”的危机感,“坐不住”的责任感,自觉想事干事。(责任科室:机关党委、人事科)

(二)自查自纠,实现“四个自我”。“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”是每名领导干部应该具备的重要素质,把实现“四个自我”作为履职尽责的第一要务。对照整改内容,广泛征求意见,认真对照职责和个人承担的工作任务,逐项检查履职尽责情况,对职责范围内的工作,强化责任担当,切实抓紧抓好、抓出成效。一是重点围绕“履职尽责做得怎么样”,组织召开一次座谈会,广泛听取各界意见建议。二是围绕“如何做到履职尽责”,开展一次谈心谈话活动,通过批评与自我批评,达到沟通思想、化解矛盾、谈出干劲的效果。三是围绕“履职尽责找差距”,召开一次专题分析会,深入查找目标定位、思想观念、思维方式、工作作风、业务水平、改革创新等方面不适应履职尽责需要等多层面的问题。(责任科室:监察室)

(三)严明纪律,完善考核体系。实行差异化考核、精细化管理,将执行力作为考核的重要内容,建立健全绩效考核制度。完善调整不适宜领导干部担任现职办法,建立能者上庸者下的奖优罚劣机制,树立正确选人用人导向。拓宽群众监督举报渠道,对失职、渎职、不作为、乱作为的行为进行通报。建立和完善内部管理制度,构筑程序清楚、限时明确、责任分明、监督同步、纪律严格、奖罚分明的长效制度体系。(责任科室:人事科、监察室)

 四、有关要求

(一)加强领导,精心组织。办公室干部职工要以高度的政治责任感和强烈的大局意识,周密安排,精心组织,高标准、严要求,抓落实,切实把该项整改活动抓紧、抓实、抓出成效。主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,形成一把手负总责、一级抓一级、全员抓落实的工作格局。

(二)严格要求,奖优罚劣。严格落实履职尽责要求,推行干部年终述职测评制度,落实干部职工工作绩效考核办法,破除“干好干坏一个样”的观念。对履职尽责、作风务实、真抓实干特别是在关键时刻或工作一线表现突出、勇于担当、成效显著的干部予以重用。对违反履职尽责要求,造成不良影响或产生严重后果的,依据所应承担的责任进行责任追究。

(三)完善机制,推动工作。各科室要根据本方案要求,注意总结促进履职尽责、敢于担当的好经验好做法,形成责任体系,建立长效机制,促进履职尽责常态化、规范化、长效化。把开展履职尽责整改活动作为推动各项工作的重要动力,做到两手抓、两不误、两促进。

立足岗位履职尽责篇2

一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效。

为了认真抓好第二阶段的工作,我校成立了由姚校长为组长的自查工作领导小组。领导小组成员对照“五个方面"的自查要求,带头自查,带头征求意见,落实责任,采取自上而下的方式,先从领导班子成员查起,然后到每- -位教职工,分层分级组织进行。按照权责对等的原则,逐项逐条展开自查,找出差距广泛听取意见,真诚采纳意见和建议。

1、行政班子说职责

讨论明确各自的岗位职责,并对职责范围进行了局部调整。会上,大家还一致认为,作为组织者、管理者,必须从传统办学观念中解放出来,增强创新意识,提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任说职责

班主任首先分年级组,集中围绕带好一个班,教好每一个学生,联系好每一个家庭"来谈体会,谈师德,谈职责。大家普遍认为,班主任职责在于调查研究学生情况,了解学生的家庭情况,思想品德情况,学习情况,身体情况,以及个性心理特点、兴趣特长,做好家访工作;组织管理班级集体,班主任要依据教育方针、教育任务和学生实际情,况制定本班集体建设的目标,建立班级常规,培养良好的班风,搞好班主任如下的日常组织管理工作:协调教育力量,沟通各种渠道,要负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会有关方面的支持、配合,共同做好学生的教育工作;要订好班主任计划,检查计划执行情况,做好总结工作。会后要求每一位班主任撰写自查自纠报告。

3、科任教师说职责

科任教师分备课组开展了履职情况汇报,开展批评和自我批评活动,然后分科组围绕“备好每一节课,上好每一节课,改好每一本作业”来谈体会,谈师德,谈职责。大家一致认为,全面实施素质教育,突出特色,是每一位教师的历史使命。

二、加强学习,为自查工作奠定牢固的思想基础。

我校把加强执行力的学习贯穿始终,召开由年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校下发的相关文件的精神,深入学习《教育法》《义务教育法》、《教师法》等教育法律法规及有关文件,多法从教的观念,为自查做好了充分的思想准备。

三、广泛宣传,发动教职工主动参与,消除教职工疑虑。

我校采取多种形式的宣传活动,向教职工讲清开展这项活动的目的意义,是为了更好的为学校、为教师、为学生服务,讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心,取得教职工的理解、信任和支持,以真心换真诚。

四、集中精力,梳理现有岗位职责、责任制度。

自查工作开展以后,我们在继续完善现有岗位制度的基础上,认真梳理现有的责任制度和岗位职责。梳理内容包括:下达给各年级组的工作任务指标:各处制定的岗位职责、工作规范、廉政建设、师德师风、绩效考核、责任追究等一系列规章制度。

立足岗位履职尽责篇3

今年以来,单县国税局从落实岗位责任入手,突出绩效管理,做到岗位、责任、能力、利益的有机结合,调动了国税干部履职尽责的积极性,有力地促进了岗位责任的落实,推动了各项工作的开展。

一、实施岗责绩效管理的背景

长期以来,职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来,该局通过开展岗责自查活动,发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位,工作任务不落实,甚至贻误工作;有些人员有岗无责,工作中拈轻怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量过于集中,责任大扣分多,考核奖吃大锅饭,挫伤了大家的工作积极性,现行考核机制的作用未得到有效发挥。

针对这些问题,该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研,认真分析深层次原因,研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全,其中明确岗责是基础,绩效管理是关键,只有做到二者的有机结合,才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起,梳理工作事项,设立工作岗位,明确岗位职责,完善管理办法,狠抓各项措施的落实,切实强化岗位责任的绩效管理,促进工作积极性的提高。

 二、主要做法

(一)深入调研,科学设置岗位。在深入各基层分局调研的基础上,一是梳理工作事项,按照自上而下的原则,首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况,进行归类,设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容,进行概念化处理,形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作,对经常性、常规性的工作进行单独明确,逐条列明完成时限,进行重点管理和考核。在设岗环节,区分分局不同情况,共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的城区分局、孙溜分局设置主岗6个,辅岗10个;其它分局设置主岗6个,辅岗6个;稽查局设置主岗14个,辅岗12个。明确日常工作119项。

(二)落实绩效,制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则,经过广泛调研和征求意见,制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为100分,辅岗设定5-20分的分值区间,具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为国税干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金,按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方法,各辅岗奖金数额,由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定,原则上控制在30元-150元之间。

(三)对号入座,组织定岗定责。每名国税干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗,在此基础上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名国税干部根据现行工作岗位明确一个主岗,作为基本工作岗位,主岗采取国税干部自主选岗和分局研究决定相结合的办法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时,国税干部可根据个人素质、工作能力等因素选择若干辅岗。辅岗采取竞岗方式,在分局公开竞争,辅岗报名人员只有1人,由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书,以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后,分局在本单位公示岗位确认情况,接受监督。

(四)严密组织,实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果,由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核,及时统计汇总考核结果,上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人应得绩效考核奖,并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏,每月一公示,广泛接受监督。

 三、取得的初步成效

(一)增强了岗责意识。通过重新设立岗位,明确岗责,使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么,职责有哪些,具体日常工作有哪些等,从而更好地尽职履责,提高了履责的能力和水平。

(二)提高了履责积极性,激发了工作动力。根据岗责绩效管理办法,每增加一个岗位,就会得到一个岗位相应的待遇,实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达x元,彻底改变了过去干与不干一个样,干多干少一个样的局面,激发了工作动力,调动了工作积极性。

(三)树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果直接与个人经济利益、政治待遇挂钩,通过设岗定责,真正发挥了基层业务骨干的作用,使那些素质高、有能力、能干事的同志发挥应有作用,并得到相应的报酬和政治待遇,通过考核考出了正气,营造了干事创业的良好氛围。

(四)推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核,进一步理顺了工作关系,畅通了履行岗责的渠道,在系统内形成“有岗则有责,尽责则有位”和“尽责得褒奖,失职受惩处”的共识,国税干部积极履职尽责,促进了各项工作的顺畅开展。x年x该局常规性工作考核居全市第三名。1-7月份,累计完成收入x万元,同比增长x%,增收x万元。

立足岗位履职尽责篇4

党的十八大以来,习近平总书记反复强调党员领导干部要敢于担当、善于担当、勇于担当,要担负起党和人民所赋予的伟大使命,然而仍有个别地区、少数党员领导干部缺乏担当精神,屡屡顶风作案,会所歪风、变相福利、违规提拔等现象时有发生。笔者认为,想要彻底根除“四风”顽疾,就应首先清楚导致干部不敢当的原因,从而对症下药彻底解决领导干部不敢担当难题。

缺失信仰,价值观念错乱,不善担当。造成党员领导干部不敢担当的原因有很多,究其思想原因是其宗旨意识淡薄,政治信仰不坚定,面对各种诱惑搅扰时,价值观念发生错乱造成的。当前我国既处于全面发展的重要机遇期,又处在社会矛盾冲突的凸显期,社会各种思想价值观念呈现庞杂多元趋势,各项利益关系、分配方式日益多样化,身处多种社会关系之中的党员领导干部所具有的身份更是多重的,他们既是中国共产党的党员,又是各自工作岗位上和事业上的负责人,还是日常家庭生活中的自然人,在面临不同身份、不同角色发生冲突、产生矛盾时,特别是在个人利益与集体利益发生冲突面临“损失”时,个别党员领导干部往往会“不淡定”,不能正确处理当中利害关系,价值观念极易发生偏差,经常以保全自己利益不受损失为出发点和落脚点,从而导致其出现畏首畏尾、裹足不前、不愿担当、不敢担当、不善担当等问题。

缺失党性,群众意识不高,不想担当。当下,个别党员领导干部身上存在着的思想上求“稳”、观念上求“守”、心理上求“躲”等慵懒现象,及“不求有政绩,但求无过失”的懒政心理,归其主观原因是其党性淡薄、群众意识不高,不想担当的表现。在一些党员领导干部看来,和自己的面子、位子、车子、票子、房子相比,党的利益、群众利益,都是浮云可有可无。如果为了党的事业和群众利益而带来“丢面子、打板子、抓辫子、挪位子”,是得不偿失的,是不能接受的。有了这样的想法,发生不想担当、不愿担当现象就可以理解了。没有真正将党的利益、国家利益、群众利益作为最高行动准绳的领导干部,都是在思想深处藏着极端“个人主义”不良思潮的。在任何时候、任何地点,这样的党员领导干部都是不称职的领导干部,更不是称职的共产党员。当党员领导干部将极端“个人主义”凌驾于党、国家和群众利益之上时候,他必然会或迟或早地走上与党和人民对立之路的,其不想为党的事业和人民利益担当奋进的自私行为也是必然发生的。

缺失能力,缺乏担当意识,不会担当。敢于担当不是一句空谈更不是凭空幻想的空中楼阁,它需要党员领导干部具有真才实学、真知灼见能够担负起党所赋予的神圣使命和人民所寄予的深切期盼。当下个别地区、个别党员领导干部在一些任务重、阻力大、困难多的重点、难点项目开展过程中畏首畏尾、优柔寡断,难有作为、难有建树,一切唯领导、唯文件、唯指示行事、办事,没有自己的主张和见解,究其原因是其对自己的领导能力不自信,对自己处理问题的方式方法不自信,缺乏干事创业能力的具体表现。这样的领导干部不是不想担当,而是缺乏勇于担当的能力,不能担当、不会担当,尤其是在面对社会转型所带来的各种矛盾激化,突发事件频发的今天,他们更加缺乏破解难题的能力和勇气,只寄望于老办法、老手段来拖延矛盾的爆发以保全自己的位子、票子,甘心于当一天和尚撞一天钟,得过且过混日子,担负不起工作所赋予的各项职责、任务。

缺失监督,奖惩力度不够,不愿担当。从现行各项政治制度和政策层面来分析,并不是所有政策、制度都是有利于敢于担当干部脱颖而出的。如在一些地方存在着的干部考察任用时,对票的理解不够、对民意分析不到位,简单以票取人用人,认为得票高的就一定好、不高的就一定差的认识偏差问题;个别领导干部对敢于担当干部存在偏见,认为他们总“惹事”不听组织的话,因而对他们不支持、不鼓励,甚至是排斥的问题;对干部特别是年轻干部求全责备,以成败论英雄,不允许失败,不允许纠正错误的问题;把选拔使用干部当做福利待遇,论资排辈,看年头提拔,把不出错当做晋升选拔的重要条件的问题;对于创新型、实干型干部缺少应有关心和培养选拔绿色通道等等问题,都一定程度上挫伤了敢于担当干部的干事热情。还有在个别单位工作分工不合理,权力过分集中,一把手就是“天”,说的话就的听,不听就是没能力,同时又缺少有效的监督,导致副职、一般干部缺乏应有“位置”,干事创业的舞台不大,使他们想负责没有事做,敢碰硬没有权力,想创新缺少机会,从而一步步走向不愿担当的境地。

立足岗位履职尽责篇5

党的十八大以来,习近平总书记在系列重要讲话中多次强调,责任担当是领导干部必备的基本素质。面对新形势、新任务,我 们每一名领导干部都应当按照市委、市政府、市国资委的总体部 署和统一要求, 围绕我们既定的思路目标和工作重点,履职尽责、 敢于担当,为推动公司市场化转型做出新的贡献。

一、履职尽责、敢于担当,是中华民族的优良传统。

为人民利益履职尽责、勇于担当是共产党员的优秀品格。毛泽东同志把党的宗旨凝练为“全心全意为人民服务”;胡锦涛同志 指出: “领导就是责任,责任重于泰山”;习近平同志指出: “是否 具有担当精神,是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,是检 验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面” 。这些谆谆教诲铸就了共产党人担当尽责的精神丰碑。

在革命、建设、改革的历史进程中,无数优秀共产党员,李大钊、焦裕禄、 孔繁森、 杨善洲等等, 在不同的岗位上彰显了履职尽责、 敢于担当的优秀品格,是我们学习的杰出楷模。

二、履职尽责、敢于担当,是领导干部的时代责任。

习近平总书记讲的好干部的标准是: “信念坚定、为民服务、 勤政务实、敢于担当、清正廉洁。

”敢于担当是一个重要要求。敢 于担当就要做到自身硬。打铁还需自身硬,铁肩才能担道义。顺 境逆境看胸襟,大事难事看担当。做到敢于担当,要正确看待个人得失,要正确对待失误挫折,要相信群众、相信组织。担当背 后是品格,是境界,是能力。只有加强学习修养,注重实践锻炼, 砥砺意志品格,才会有敢于担当的自觉、善于担当的本领。

(一)坚定理想信念,加强党性锻炼 要有坚定的政治信仰,树立敢于担当的政治自觉。正确的政治方向是党和人民事业取得成功的根本保证,只有强化理论武装, 坚定理想信念,坚定对马克思主义的信仰,坚定对中国特色社会 主义的信心和共产主义的信念,我们才能在大是大非面前旗帜鲜明,坚守忠诚于党的政治操守不失,在风浪考验面前无所畏惧, 在各种诱惑面前立场坚定, 在关键时刻靠得住、 信得过、 冲得上。

作为领导干部,要自觉抓紧理论学习,带头贯彻执行党的路线方针政策,自觉遵守党的政治纪律、组织纪律,把握正确的政治方 向,做政治上的明白人,注重世界观改造。认真执行中央八项规 定和各项廉政规定,坚持原则,认真负责。

(二)加强思想修养,提升精神境界 古人云: “正心以为本,修身以为基” 。领导干部自觉加强思 想修养,不断提升自己的精神境界,才能更好地履职尽责、敢于担当。要按照习近平总书记提出的“三严三实”的要求,严格要 求自己,自觉在工作中内化于心、外化于行,将“三严三实”作 为自己的行为准则、履职原则、做人守则。要不断培养领导干部 敢于探索、敢于实践、敢于负责的品格,在大事大非面前,要有坚持正气、实事求是的政治自觉;在急难险重任务面前,要有为党 分忧、为民解难的思想境界。做到在难关面前敢闯敢试,勇于直面,敢于担当风险。在工作中要心存三心——事业心、感恩心、 敬畏心。把工作当事业来对待的人,往往会激发一种强烈的使命感,保持旺盛的工作热情,在工作岗位上肯钻研、立标杆、当旗 帜。有事业心,才能在工作中尽职尽责、负责担当,面对任务不 敢推诿,才会真正把工作当成事业去追求。

(三)主动加强学习,提升履职能力 领导干部要争当学习的表率,学以立德、学以增智、学以创业, 不断提升履职尽责和勇于担当的能力。

一要学政策、 识大局。

古人讲:不谋万事,不足谋一时,不谋全局,不足谋一域。领导干部要自觉加强理论学习,提升政策理论水平,增强政治上的坚 定性、敏锐性。要有加强理论学习的紧迫感,有终身学习理论的 自觉性,要通过理论学习掌握马克思主义的立场观点方法,提高运用科学理论解决复杂问题的能力。二要学业务、能担当。打铁 还须自身硬,领导干部要有高尚的人格魅力,更要有令人信服的 业务技能,要不断学习发展改革的最新理念、最新实践、最新经验, 有了硬本领才能真担当。

要学会善于用辩证思维、 系统思维、底线思维观察分析问题,才能进行正确、有效的决策。三要学管 理、善协调。管理和协调是领导干部的重要工作,领导干部要注 重学习先进的管理理念、管理经验、管理方式,注重质效和人文精神的和谐。必须勤于抓落实,善于抓落实,要着力提高狠抓工 作落实的本领,发扬认真精神、务实作风,靠实干开创局面,靠 实干凝聚民心。做到用制度管人、靠制度管事、依制度办事、按程序办事,达到权力威信和人格威信相结合。

(四)克服畏首畏尾,提升履职水平 有没有敢于担当的意识、气魄、能力,是领导干部履职尽责的前提和基础。领导干部要自觉投身到实际工作中,在实践中累 积经验,不断提升自己的履职水平,一要工作不畏多,尽好责。

面对工作和任务首先要不怵、不怕,不因繁杂的工作无从下手,要尽己所能把它做完、做好;其次,要不烦、不厌,不心烦意懒, 要有奉献意识和敬业精神。二要做事不畏难,敢担当。俗话讲:不怕山高,就怕腿软,做事不畏难,自无难人事。领导干部面对 困难必须有一种不畏难、敢担当的精神状态,才能克服困难、战 胜困难。三要管理不畏嫌,敢碰硬。当领导就要抓管理,既要管事,又要管人,严格管理就可能得罪人,讨人嫌。领导干部在工 作中应该有严格管理、敢于碰硬的自觉和自信,对错误行为和不 正之风依章依规进行批评教育和处理。同时,领导干部要自觉被管,严格管理的关键是对干部从严管理。

三、履职尽责、敢于担当,做领导信任和群众满意的干部。

(一)在思想修养作风建设中履职尽责、敢于担当 认真践行“三严三实”要求,自觉加强党性修养,树立正确 的权力观,做到自重、自省、自警、自励,坚持从实际谋划工作,不做表面文章,杜绝形式主义。不断培养求真务实的作风,坚持 原则,敢抓敢管,既当指挥员又当战斗员。同时,充分发挥表率 作用,在工作中高标准严要求,要求别人做到的自己首先做到;大 力发扬敬业精神, 树立节约意识, 带头反对铺张浪费和大手大脚。

(二)在推动公司市场化转型工作中履职尽责、敢于担当 按照市委、市政府,市国资委关于投融资平台市场化转型的相关文件精神,为加快市场化步伐,推进商业化项目,组织力量 专项推进公司市场化转型。在逐步推进公司市场化转型过程中, 作为领导干部应当继续解放思想、实事求是,履职尽责、敢于担当,充分利用现有资源,积极寻求市场化转型业务拓展,探索市 场化转型可能性。

(三)在加强队伍作风建设中履职尽责、敢于担当 努力克服好人主义思想,以纪律作风整改为抓手,全面加强队伍作风建设。坚持用制度管人管事,修订完善各项规章制度, 在执行力上下功夫。全面加强自身建设,提高队伍素质,培养清 正廉洁、业务娴熟的干部队伍。

“履职尽责, 勇于担当” , 这是时代的使命, 也是现实的要求。

当前正是公司市场化转型期,各种矛盾凸显,各种问题叠加,我们必须以履职尽责、 勇于担当的精神和魄力, 面对难题敢闯敢试、 敢为人先,面对矛盾敢抓敢管、敢于碰硬,面对风险敢于作为、 敢于承担,顺势而为、逆势而进、乘势而上,以作风建设的新成效激发事业发展的新动力。

立足岗位履职尽责篇6

在市局党组的领导下,我分局按照市国土规划局《关于印发〈20xx年度全市国土规划系统开展履职尽责督促检查工作实施方案〉的通知》(武土资规发[20xx]108号)文件精神和有关要求,同时结合“三严三实”专题教育和省国土厅“六查六看”自查自纠活动开展,从严格依法行政、服务改善民生、转变工作作风、落实党风廉政建设主体责任、收集和解决问题等五方面开展自查自纠,现将活动开展情况报告如下:

一、履职尽责督促检查活动开展情况

市局在全系统开展履职尽责督促检查活动以来,分局党组高度重视,组织全体党员干部职工认真学习履职尽责督促检查相关文件,进行宣传动员。召开分局党组会专题研究活动方案和有关要求,成立文应华局长为组长的领导小组全面负责履职尽责督促检查活动开展,吴远胜纪检组长兼任主任的工作专班,负责具体工作的组织和落实。

按照履职尽责督促检查五个方面内容,分局通过广泛征求意见和自查自纠,找准分局在履职尽责中存在的问题,确保扎实有效开展活动,不断深化作风建设,提升依法行政、优质服务、廉洁从政能力。一是开展自查,按照“五个方面”的要求,组织全体干部职工查找分局在履职尽责方面存在的薄弱环节和不正之风,摆现象、找原因、议危害、制对策。二是开展工作制度落实情况检查,分局纪检组和办公室定期不定期对各科室履职尽责情况进行检查,及时发现和纠正存在的问题。三是应用监督渠道收集意见,通过面向社会公布的投诉举报电话、举报信箱等监督渠道收集社会各方对分局履职尽责方面的意见和建议,结合全市电视问政、网络问政等“第三方”监督收集分局履职尽责方面存在的问题。四是深入调查走访,活动开展以来,分局主要领导带领分局领导干部和科室负责人分别到红霞村、青菱村、建和村和区教育局进行走访,宣传国土规划政策法规的同时,认真听取基层服务对象对分局履职尽责的要求和呼声。

二、“五个方面”对照检查情况

(一)严格依法行政方面

一是认真制定分局领导班子和领导干部个人20xx年度履职尽责工作项目清单,领导班子按照市局和区政府绩效目标任务制定履职尽责工作项目清单,拟定20项履职尽责项目,其中包含3项市级目标任务,领导干部按照承担的单位职能任务、班子职能任务和根据岗位职责分工承担的工作拟定各自的履职尽责项目,力求履职尽责项目覆盖全面,不留空点。并将填报内容在分局网络办公平台和大厅进行公示,接受监督。加强履职尽责项目完成情况跟踪检查,制定完善分局落实履职尽责项目管理办法,安排专人负责对项目进展情况逐月进行收集汇总,局长办公会每月开会研究项目进展情况、工作难点和推进措施,确保扎扎实实、按时保质保量完成履职尽责项目任务,同时按季度将完成进度情况向市局报告。二是规范行政审批,按照市局行政审批改革的要求,制定行政审批工作方案,加快推进行政审批科全面履行职责,规范审批事项清单,理清标准化审批事项和审批流程。目前分局建筑规划选址、土地登记等8项行政审批和服务事项进入洪山区政务服务中心办理,部分事项列入标准化审批范围,在窗口即办即取。三是加强行政审批案卷管理和检查,分局组织工作专班定期展开对行政审批案卷检查,检查办事流程是否依法依规,检查办事过程是否准确到位,通过检查,促使行政审批工作人员高度重视依法依规开展审批。四是加大法律法规宣传,结合“六五”普法教育,分局经常开展法律知识普及和宣传,今年上半年已经组织全体干部职工参加了新的《行政诉讼法》培训。五是加强行政诉讼案件办理力度,今年新的行政诉讼法实施以来,分局参与应诉的行政诉讼案件有较大幅度上升,分局组织有法律专业知识人员进行应诉指导,分管领导和科室负责人承担应诉责任,使各项应诉工作有序开展。六是认真贯彻落实中央、省委省政府、市委市政府和国土资源部、住建部、省国土厅、省住建厅重大决策部署,围绕专项任务开展工作。今年在市局统一安排下,扎实有效完成了土地卫片执法检查工作、土地利用现状变更调查工作、国土资源节约集约模范区创建评审申报工作、地质灾害防治工作、武汉市城市周边永久基本农田划定工作和闲置土地清查工作。七是围绕绩效目标管理,积极履行国土规划管理职能,为洪山区经济社会发展做好服务,近几年,分局在行政审批、专项服务等方面加大工作力度、主动作为、克难攻坚,各项工作得到全区的肯定,连续三年荣获洪山区绩效管理立功单位称号。

(二)服务改善民生方面

分局注重勤政为民,创新管理,优化服务,努力提高行政效能。一是结合开展学习陈慧丽先进事迹活动,在服务群众、服务企业和服务基层等方面采取了多种服务举措,分局窗口针对特殊服务群体采取上门服务等人性化服务举措,建管科加强同市规划院合作,推进为基层单位无偿提供方案前期审查,便于建设单位在设计过程中优化方案,提高审批效能。以上工作也得到了全区社会各界的肯定,分局窗口连续两年荣获全区政务中心“示范窗口”称号,在月度评比中多次名列第一名。规划用地科名列全区作风建设“十佳科室”之一。二是推进停车泊车和微循环道路建设,为落实我市“十个突出问题整改承诺”相关问题,分局按照工作安排和职责分工,前期积极开展洪山区停车场点位选址和20xx年承诺完工的13条道路规划审批工作,多次开展专班讨论,目前共选取了17处公共停车场作为重点推进1300个停车泊位的建设点位。完成13条道路修规和核发选址意见书工作,达到上半年工作目标。三是积极推进洪山区教育、市政等项目审批工作,为洪山区保利九里小学项目核发了一书,为华师大附属保利南湖小学、书城路中学、书城路小学、武珞路小学爱家分校等项目核发了用地预审意见的函,保证了洪山区中小学教育项目用地建设。同时积极为武汉理工大学、武汉科技大学、华中农业大学、湖北澳新教育专修学院等高等教育科研院所提供快速高效服务,满足了院所发展需要。为洪山区党校、青菱街医院选址和建设做了大量规划咨询服务。四是在解决群众来信来访工作中,分局始终坚持保护群众利益,开辟办事绿色通道,脚踏实地推动各项工作开展,在华科大还建项目被拆迁户信访项目办理过程中,我们不等不靠,严格按照市局专题会议要求,提前审查项目规划手续,主动督促建设方提供相关资料。五是加强分局和基层社区结对共建工作,今年分局安排2名党员干部分别到青菱村和建和村兼任党建指导员,一方面加大对共建村技术服务力度,积极推进共建村城中村改造规划编制和产业用地调整等重点工作,组织规划院等部门对规划方案进行会审;一方面深入基层调查研究,认真听取对分局工作的要求和建议。

(三)转变工作作风方面

结合“三严三实”专题教育活动,分局狠抓工作作风,严格执行中央八项规定、省委六条意见和武汉市十一条禁令。一是加强对各项工作制度检查落实,分局纪检组和办公室上半年针对工作纪律、来信来访接待等开展专项整治,强化了机关作风建设,促进了分局各项制度落实。二是加强对落实八项规定执行力度,按照上级有关要求,分局进一步规范了办公用房使用管理,继续严格执行公车管理和公务接待等管理规定。为切实做到“打铁还需自身硬”,分局对十八大以来落实中央八项规定精神情况进行认真自查自纠,对发放“110“值班费等津补贴情况及时整改,发放金额已全部追回,正按照程序组织上缴。三是接受社会和广大群众监督,对行政审批工作中乱收费、乱摊派、乱罚款等问题以及“为官不为”和“庸懒散奢”问题加大监督力度,经投诉举报或日常工作检查中发现的问题,查实一起,将严肃开展执纪问责。

(四)落实党风廉政建设主体责任方面

我分局把党风廉政建设“两个责任”落实与国土规划工作紧密结合起来,建立了主要领导负责,分管领导具体抓,纪检组负责督促落实,各科室各负其责的党风廉政建设分工制度。在落实责任上做到三个明确:一是明确局党政一把手是党风廉政建设第一责任人,领导班子其他成员根据分工对分管科室的党风廉政建设负直接领导责任。根据领导班子主要职责,按照从严治党、从严管理干部要求,落实党建工作责任,落实抓班子带队伍责任等方面任务,制定了领导班子和领导干部党风廉政建设主体责任清单,确定了22项领导班子主体责任事项;二是明确了各科室在局党组的统一安排下,各负其责,共同协作,抓具体工作;三是明确了科室党风廉政建设责任制落实情况并进行定期考核。分局领导班子成员都能够自觉遵守《廉政准则》,发挥表率作用。分局纪检组对分局党员干部违规收费和收受红包、购物卡等问题进行严格监督检查,对行政审批、执法以及“三重一大”决策方面建立健全了权力运行监督机制,严格有效落实全市国土系统政风行风建设责任考核体系。

(五)收集和解决问题方面

我分局通过在大厅设置举报箱、24小时投诉举报电话、分局网络办公平台局长办公信箱等全方位接受群众诉求,对受理的投诉问题及时答复。上半年,共办理各级督办件41件、信访件70件,办结67件,办理纪检督办单2件,市长专线90件,除3件正在办理,其他全部按时回复。结合电视问政工作,积极开展承诺兑现工作,分局作为成员单位在办理“停车泊车位建设和微循环道路建设”工作中,联合相关部门,开展选址和项目审批工作,实现了时间过半任务过半的工作目标。下半年,分局对群众路线教育实践活动发现问题整改措施落实情况分别向服务对象和“两代表一委员”进行了汇报。

三、存在的问题

1、落实市局行政审批改革要求方面,推进标准化审批事项方面还要进一步细化、落实,逐步提高标准化审批事项在分局审批事项清单中的比例,进一步简化办事程序,高效开展国土规划服务。

2、推进便民服务举措方面,要进一步坚持长效性、制度化,要进一步增强便民措施的覆盖面,在各项审批环节要进一步针对群众和基层反映的问题完善服务举措。

3、部分党员干部担当精神还不足,在困难面前还存在躲、推等现象。纠正“为官不为”和“庸懒散奢”问题上,还要在长效机制建立上进一步完善,从思想上和制度上确保工作人员不敢“不为”、不敢“庸懒散奢”。

4、通过落实八项规定自查自纠中发现的问题,说明分局在落实主体责任方面还要进一步强化政策执行力度,加强学习,清晰把握政策,履行监督责任方面还要进一步加强监督力度,在决策时切实落实好监督责任。

5、履职尽责长效机制还需要进一步建立完善,在对群众来信来访和市长信箱等转办件答复中,要进一步提高办理质量,提升群众和社会各界对答复的满意率。

四、下步工作

将继续围绕“履职尽责督促检查”活动,进一步加强与“两代表一委员”的联系沟通,组织党员干部到基层、到社区、到企业,宣传国土规划政策法规,听取意见和建议,继续查找存在的问题。同时开展边督促检查边整改工作,对发现的问题进行认真梳理和分类,认真研究改进措施,并逐步形成制度加以规范。

关于立足岗位履职尽责【六篇】

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