三严三实三严三实 整改方案

发布时间:2019-06-15 点击:

【三严三实】三严三实 整改方案

为确保“三严三实”专题教育取得实效,根据市委组织部、市政法委、市委农村部、市直机关工委、市民政局、市信访局《关于在“三严三实”专题教育中开展专项整治工作的通知》精神,针对查摆出的主要问题,委党组在广泛征求意见建议、反复研究讨论的基础上,特制定本整改方案。下面是惠好考试网分享的三严三实 整改方案,供大家参考! 

  三严三实 整改方案

  一、指导思想

  全面贯彻落实中央政治局第二十六次集体学习精神,特别是习近平总书记重要讲话精神,坚持严字当头,继续发扬认真精神,进一步把“三严三实”专题教育工作任务做实做细做好,紧盯“不严不实”突出问题,建立作风建设长效机制,以作风建设的新成效凝聚起推动发展改革工作的强大动力,为全面建设幸福美好新庆阳做出积极贡献。

  二、基本原则

  (一)领导带头。党组班子及成员带头做起,以上率下,树立标杆,形成一级带一级,层层抓落实的整改工作格局。

  (二)从严从实。从全委实际出发,既在营造大气候上见实招,又在改变小环境上动真格,切实把各项整改措施落实到神经末梢,做到整改不到位不放过、不达目的不收兵、群众不满意不销号。

  (三)开门整改。主动把整改方案和整改进展情况及时向群众通报,把整改的效果交由群众评判,形成解决问题的压力和动力,自觉接受群众监督。

  (四)标本兼治。坚持阶段性与长期性、普遍性与特殊性、正风肃纪与教育监督相结合,以专项整治推动解决当前突出问题,以建章立制促进作风建设常态化、长效化,以党性修养增强为民务实清廉的自觉性。

  (五)统筹推进。把做好整改落实工作与日常业务工作紧密结合起来,着力搞好整改落实的对接、组织指导的衔接和成果运用的承接,始终绷紧整个活动链条,确保不减压、不掉链、不松劲,切实做到两手抓、两促进、两不误。

  三、整改问题和措施

  (一)关于“为官不为”的问题

  整改目标:班子成员带头做起,身体力行,以上率下。

  整改措施:班子各成员首先带头做出表率,克服等、靠思想,改变以往动嘴多、动手少的做法。个人会议发言、学习心得、调研报告等材料要亲自动手撰写,不能安排别人代写。其他党员干部也要把本职工作抓在手上,掌握政策,熟悉情况,干好本职工作,当好领导参谋助手。

  责任领导:段剑龙;责任科室:各科室;责任人:各科长。

  整改时限:9月底前

  (二)关于“庸懒散软”的问题

  整改目标:勇于担当,善于创新,积极工作,讲求实效。

  整改措施:一是加强对国家政策导向的研究,准确领会中央和省上有关精神,全面深化认识庆阳基本市情,主动谋划,超前规划,分类指导。二是抓好项目谋划工作,谋划、引进、实施一批大项目好项目,增强全市转型跨越发展的后劲。三是要充分发挥综合协调作用,解决好工作中的难点问题,协调推进,注重效果。四是安排工作要明确责任、标准和时限要求,健全落实督查机制、责任倒查机制、责任追究机制,及时掌握工作动态和存在的问题,全面落实各项工作目标。五是加强与市直有关部门的沟通协调,促进我委与有关部门在项目谋划、推进改革方面的合作与联动机制。

  责任领导:段剑龙;责任科室:各科室;责任人:各科长

  整改时限:10月底前

  (三)关于调研不实的问题

  整改目标:加强和改进调研工作,健全与基层联系制度,为正确制定科学发展的政策措施提供重要依据,当好市委市政府的大参谋、攻坚克难的排头兵。

  整改措施:一是提高思想认识,增强调查研究的自觉性。委党组成员每年带着课题、带着问题深入基层、深入群众调查研究、衔接落实分管工作时间累计不少于2个月,党员干部不少于3个月;二是增强调查研究的针对性。紧盯全市发展改革进程中的热点难点问题,每位领导干部每年要撰写2篇以上有实情、有分析、有见解的调研报告,力求在破解经济运行中不断出现的突出矛盾、工作难点上取得实效;三是把联村联户、为民富民行动作为联系基层、联系群众的制度坚持下去,党员干部每年深入联系点不少于2次,时间不少于7天。四是制定委内调查研究工作制度,对调查研究工作作出具体安排。

  责任领导: 段剑龙;责任科室:人秘科;责任人:向文景。

  整改时限:长期坚持

  (四)关于会议安排多,跟踪问效少的问题

  整改目标:杜绝以会议落实会议,以文件落实文件,减少数量,提高质量,建立健全跟踪问效机制,让群众在短期内看到效果。

  整改措施:一是提高会议质量。召开会议主要是研究具体、亟需的问题,注重会议效果,简化会议议程,开短会、讲短话、讲管用的话。汇报工作要突出重点,直奔主题,不讲空话、套话。二是规范公文处理。对可印可不印的文件坚决取消,对针对性不强、实际作用不大的文件坚决不发,在严格安全保密的前提下,充分利用信息化手段,减少纸质公文数量,提高公文处理时效。起草文件和讲话稿时注重针对性、指导性和可操作性,突出主题,言简意赅,不搞“穿靴戴帽”。三是建立健全跟踪问效机制。修订完善《市发改委日常工作跟踪问效制度》,从制度层面保障跟踪问效工作的常态化和规范化。具体要做到,凡是会议和文件明确了的事项,要按照日常工作分工,确定专人负责,一抓到底,直到全面落实为止。

  责任领导:段剑龙;责任科室:人秘科;责任人:向文景。

  整改时限:2015年10月底

  (五)关于对重点项目监管不力的问题

  整改目标:牢固树立发展抓项目的强烈意识,不断创新和完善项目工作考核评价制度,加大重点项目督查监管力度,认真研究解决项目建设中存在的困难和问题,全力推进经济社会转型升级发展。

  整改措施:一是加快项目建设进度。对今年市上确定的重点建设项目,紧紧配合项目建设单位和相关县区,制定科学的“路线图”和“施工表”,挂图作战,压茬推进,确保完成全年圆满既定任务。二是强化项目管理。从招投标、实施建设、阶段验收到竣工投用全程跟进,规范项目审核、环评审查、用地审批、银行审贷等环节运作,及时协调解决项目建设中遇到的重大问题。三是加强对重大项目建设的督促检查和跟踪问效。坚持重点项目推进到哪里,督查工作就跟进到哪里,实行旬调度、月通报、季分析、年考核,逐月向市委、市政府报告项目进展情况,努力形成铺天盖地上项目、齐头并进抓项目、凝心聚力建项目的生动局面。

  责任领导:白常身;责任科室:重点项目建设管理科;责任人:张占宏。

  整改时限:11月底前

  (六)关于干部轮岗交流少,活力不足的问题

  整改目标:加大干部交流,科学选配干部,使各科室工作健康运行,选人用人导向要更好地激励干部干事创业。

  整改措施:一是严格按照《干部任用条例》的规定选拔任用干部,从选拔任用条件和程序等方面入手,不断规范干部选拔任用工作。二是充分听取群众意见,深入透彻了解干部,做到不以票取人、不以分定人定岗,让想干事、能干事、干成事的干部得到重用,充分调动工作激情,发挥个人特长,营造良好的人才成长环境。三是坚持干部内部交流和轮岗制度,加强发改和物价两方面干部的融合,落实干部轮岗制度,加大公共服务科室与业务科室干部交流力度,多岗位锻炼干部。

  责任领导: 段剑龙;责任人:党组各成员。

  整改时限:11月底前

  四、加强组织领导

  (一)一把手负总责。委党组书记、主任段剑龙对委领导班子整改工作负总责,认真履行第一责任人的职责。其他班子成员高度重视,密切配合,扎实做好各项整改工作。

  (二)公示整改情况。及时向干部群众公示整改事项、措施、时限和进展情况,落实整改成效满意度测评制度,真正请群众检验和评判活动效果,对多数群众不满意的要及时补火,重新整改。

  (三)加强督促检查。建立整改任务台账,采取挂牌销号措施,落实跟踪问效制度。各相关科室要定期向委活动办报告整改进展情况,确保件件有落实、事事有回音。

  (四)严格落实问责。坚持以整风精神抓整改,严格落实问责制,对专项整治工作不认真、不负责,态度消极,简单应付,整改不力,甚至顶风违纪的科室和个人,严肃追究责任,对违规违纪问题,发现一起、查处一起,不搞下不为例,决不姑息纵容。

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